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¿Sabías que el liderazgo ágil puede impulsar la innovación en tu empresa?
Si aún no estás familiarizado con este enfoque de liderazgo, ¡no te preocupes!
En nuestro último artículo, ¡te lo explicamos!
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Los empleados con talento son la columna vertebral de cualquier empresa de éxito pero,
¿Sabes cómo cuidar a tus empleados para que se queden en tu empresa?
✅HACKATHON ECONOMÍA CIRCULAR #CLM
♻️Empresas, universidad y administración trabajando en la búsqueda de ideas innovadoras 💡para hacer de #CLM una región circular
👉El dtor gral @FJSARIZA ha participado en la primera jornada de la nueva edición del Hackathon
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Si quieres convertir el conocimiento en valor real para tu negocio, conseguir grandes resultados y que tu empresa triunfe en la nueva economía gracias a la transformación digital exponencial, necesitas aplicar las formulas de gfs.
La vida puede no parecernos justa, pero esto no hará que esta cambie su actitud frente a nosotros. Solo sobreponiéndonos a las adversidades, conseguiremos todo aquello que nos propongamos.
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En nuestro Ebook "VUCA vs. BANI" te explicamos con más detalle el cambio de entorno que supuso la pandemia así como las habilidades blandas necesarias para adaptarse a ello, te dejamos el link 👇👇
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5 estrategias para ayudarte a atraer y retener empleados
Si quieres construir una empresa con futuro, necesitas saber cómo obtener y retener a los mejores empleados.
Por ello, las compañías han apostado por invertir en programas de incentivos, no solo económicos, también en formación, flexibilidad, así como beneficios sociales para mejorar su percepción sobre ella y, por tanto, aumentar su fidelidad.
Retener a los mejores talentos de nuestra empresa es difícil, ¿por qué?
La pandemia aceleró de forma exponencial el proceso de transformación digital que ya estaba iniciado, trajo nuevas oportunidades y reformuló la manera en que las personas piensan sobre sus carreras.
Puede sentirse tentado a creer que la solución es simplemente reemplazar a los empleados que se van con nuevos talentos. Pero retener talento es mucho más rentable, en cuanto a tiempo y dinero, que arriesgarse a iniciar una búsqueda de nuevos empleados.