ツカオオツカタカシ

Anthropic のデザイナーが出ているPodcastで、"The design process is dead. Here’s what’s replacing it." という ep から：・従来の「リサーチしてモックアップを作る」というデザインプロセスはもはや通用しなくなっている・AIの進化でエンジニアの開発スピードが劇的に上がり、デザイナーはそれを邪魔せずに支援する役割へと変化している・以前は業務の60〜70%がプロトタイプ作成だったが、現在は30〜40%にまで減少している・今のデザイナーの主な仕事は、モックを作るだけでなくエンジニアと一緒に実装をやり遂げること・数年先の壮大なビジョンを作るよりも、3〜6ヶ月先の方向性を示す動くプロトタイプを作ることが求められている・デザイナー自身もコーディングツール（Claude Codeなど）を使い、コードレベルで実装の最終調整を行うようになっている・完璧なデザインを作ってから開発に渡すのではなく、走りながら一緒に考えるアプローチが主流である・Anthropic社内では、常に最新のAIモデルや社内プロジェクトの進捗をキャッチアップすることが日課の一部になっている・AIモデルは予測不可能な動きをするため、事前にすべてをデザインするよりも実際に触ってもらいユーザーの用途を発見する方が良い・コードの修正が簡単なため、デザイナーがIDEに直接入り込んで作業する機会が増えている・一方で、複数のアイデアを並行して検証したり、細かなビジュアルを追求したりする作業には依然としてFigmaが必要・プロダクトの品質や信頼性は、リリース前の完璧さではなく、リリース後のフィードバックへの素早い対応によって構築される・AIは今後デザインの「センス」や「判断力」を向上させていく可能性が高い・しかし、最終的に「何を開発するか」を決定し、その結果に責任を負うのは引き続き人間の役割である・ソフトウェア開発のハードルは技術そのものより人間同士の意見調整にあり、そこはAIには解決しきれない・チャットボットというインターフェースは無限の柔軟性をもたらしたため、今後も無くなることはない・今後はAIが必要に応じて、その場に適したUIを自動生成するようになっていく・デザインマネージャーは、AI時代の新しいプロセスを理解するために、現場（IC）に戻って手を動かす経験が必要である・マネージャーがあえてバグ修正やテストといった「低レバレッジ」な作業を行うことが、結果的にチームからの信頼を生む「高レバレッジ」な行動になる・採用において魅力的な人材の1つ目は、複数のスキルを高いレベルで併せ持つ「強力なジェネラリスト（ブロック型）」である・2つ目は、エンジニアリングなど特定の分野に突出した「深いスペシャリスト（深いT字型）」である・3つ目は、過去のプロセスに縛られず、新しいツールを素早く吸収して物を作る「優秀な新卒・若手」である・これからのデザイナーには、自分自身でAIツールを使って実際に動くプロダクトを作ってみる経験が求められる・まだ言語化されていないが熱量だけがある「理解しがたい（Illegibleな）アイデア」にこそ、次の大きなチャンスが眠っている・デザイナーは社内のプロトタイプを見る際、VCのように隠れた価値を見つけ出す視点を持つと良い https://t.co/gDifu8Zrbg

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