30X

Inmersión Ejecutiva liderada por @ahbilbaoo @ddbilbao @dylanrosemberg
Bogotá. Junio 2026
Entérate cómo ser parte:

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Mentalidad.

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Vuélvelo a ver.

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Tu red determina tu techo. Si estás en la sala equivocada, no es un problema de esfuerzo.

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Nunca tires la toalla.
O rodéate de gente que tenga ese mindset.

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Tu calendario es tu estrategia. Si no está bloqueado tiempo para lo que importa, lo que importa no va a pasar.

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El trabajo que haces una vez y corre solo para siempre vale 100x el trabajo que repites cada día

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Tu humildad te mantiene pobre. Si algo te sale fácil, no significa que valga poco.

Vender barato suele ser desconfianza disfrazada. Y el mercado lo lee igual que tú.

Cuando das 2 opciones donde las dos te sirven, dejás de perseguir y empezás a liderar la conversación.

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La mayoría contrata por CV. Nosotros aprendimos que la velocidad de aprendizaje en crisis es el mejor predictor de éxito. Alguien que aprende rápido en caos es más valioso que diez años de experiencia.

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Si tu CEO no puede hacer el trabajo del siguiente escalón de la compañía, entrar en modo hypergrowth lo expondrá en 6 meses.

Mejor saberlo rápido que después de 2 años

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La mayoría controla resultados. En hipercrecimiento controlás energía. El mismo equipo rinde 3x si tiene combustible. Nos tomó 200+ inmersivos reconocer eso.

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@samgrows Not working for TikTok and Instagram

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La mayoría de emprendedores confunde velocidad con dirección. En nuestros inmersivos notamos que los que crecen 3x miden obsesivamente el "por qué" antes de escalar el "qué".

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Vender no es convencer, es revelar.

El orden importa:

1. Diagnóstico: ¿Cuál es el problema real del cliente?
2. Solución: ¿Por qué la tuya lo resuelve mejor?
3. Precio: Lo que vale cambiar vs. quedarse igual.

Si empiezas por precio, pierdes.

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La mayoría contrata por currículum. Las compañías en hipercrecimiento contratan por capacidad de aprender bajo presión. El currículum no predice quién aguanta 3 sprints sin dormir.

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La mayoría contrata por skills.

En 30X aprendimos que los líderes en hipercrecimiento contratan por capacidad de cambio.

Skills se desactúan en 18 meses.

Mentalidad, permanece.

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La mayoría cree que retener talento es una cuestión de salario. Después de construir e invertir en +100 compañías, notamos que es sobre dar responsabilidad real antes de que alguien la busque en otra parte.

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Aprendimos en hipercrecimiento: no necesitas el mejor talento. Necesitas gente dispuesta a aprender más rápido que el mercado cambia. Lo segundo es más raro que lo primero.

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Los VCs en Silicon Valley llaman a Latam "mercado emergente".

Nosotros lo llamamos: 650 millones de personas que todavía necesitan todo.

Eso no es riesgo. Es la oportunidad más grande del planeta.

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¿Esta persona eres tú? Aplica ya mismo respondiendo '30X'

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¿Dónde está tu empresa?

El camino hacia la madurez en IA requiere una transición clara desde el desconocimiento hasta la ventaja competitiva.