中島恒太｜スタートアップCFO × AI実務

NEXX取締役CFO/CAO（美容医療×テック）
Claude Code / Coworkで業務を回すCFOのリアルを発信中
NTT→GREE→コロプラ→Ubie→17LIVE→UPBOND→NEXX
📝 AI実務 / スタートアップ / 補助金活用

[中島恒太｜スタートアップCFO × AI実務 @culkin_kun]

スタートアップのCFOがAIで業務を回す実験をしています。

⭐️ 自分のスペック ⭐️
・NTT→GREE→コロプラ→Ubie→17LIVE→UPBOND→NEXX
・7社でIPO準備・資金調達・コーポレート統括を経験
・累計39億円超のエクイティ調達をリード

今はClaude CodeとCoworkで日常業務をどこまで回せるか試しながら
AI・スタートアップ・補助金の3テーマで毎日発信しています。

フォローすると流れてくるもの:
→ AIツールの実務活用レポート
→ スタートアップ動向のCFO視点解説
→ 補助金ペイン日記（申請のリアル）

よろしくお願いします 🙏

[Naoki Aoyagi | newmo @naoki]

ベイエリアに住んでいると、日本から視察に訪れる経営者や投資家の方は凄く多いのですが、現地で奮闘する日本人起業家は数えるほどで、そんな彼らのことを、僕は勝手に「戦友」だと思っていました。

キヨさんに紹介されたサトルさんは、そんな「戦友」の1人です。

サトルさんは、「シリコンバレーによろしく」というblogを執筆されていて、テックハウスを運営されていました。僕がサトルさんから感じたのは、「何が何でも成功してやるぞ、やり遂げるまでベイエリアを離れない」という意志の強さでした。

日本を離れてアメリカで挑戦することを選び、シリコンバレーの流儀を学び、ローカルコミュニティに受け入れられるまでがひと苦労で、それまでに脱落して帰国する人が少なくない中で、サトルさんは、Anyplaceを成長させて、現在でも米国で挑戦を続けています。

「シリコンバレーによろしく」を読み始めたところ、10年前のさまざまな光景が浮かんできて、笑いながら、涙を流しながら、あっという間に読了してしまいました。

六本木の寿司屋で語り合ったのも懐かしい思い出です。サトルさんを激励しながら、自分も勇気をもらいました。あの夜の夢の続きが、Anyplaceであり、newmoです。

「シリコンバレーによろしく」を読むと自然と勇気が湧いてきます。皆さんも是非この週末に読んでみてください。

[James Riney🐠Coral Capital @james_riney]

https://t.co/4FzzoVdnc2

[株式会社SmartHR @SmartHR_jp]

【ARR300億円を突破🎉】
継続的なプロダクト拡大に加え、「AIアシスタント」を筆頭とする従業員ポータル領域が新たな事業の柱へと成長しています。
今後もSmartHRでは、人事データとAIを中心とした最新技術を掛け合わせ、企業の人材・組織戦略の実践を支援してまいります。
https://t.co/bgGNeDRblA

[Takaya Shinozuka / CEO of Reiwa Travel @shinojapan]

今夏もシリコンバレーに来ていますが、街はさらにAI一色、いろいろな企業に会っています。こちらのみんながFable時代（あるいはAGI一歩手前と呼ぶか）にどうやってToken消費しているか、仕事の進め方をまとめてみます。

保存のほど、皆さまよろしくお願いいたします🔖

前提：
攻めのToken Max、守りのToken ROIの行き来が全て。Token予算を設け、強い人やチームにどんどん付与する。

1 :Human
目的・ゴール、登り方の方針、を人間がしっかりと考えて記述する。保存。

2 : Fable
リサーチのプロンプトを作らせる。（リサーチは禁止）軽くチェック。

3 : Sonnet
プロンプトをベースにリサーチを実施。大容量、ロジカルに正しい情報ソースからどんどん放り込ませる。

4 : Human
それをチェック、1を肉付けする。最終ゴールや方針を考え直して最終化。

5：Fable
【重要】「設計指示書」をデザインさせる。完成品の評価法、漏れのない依頼、忠実なゴールを完成させる。

6：Sonnet
5を忠実に実行させる、完成まで必ず行わせる。/goalコマンド

7：Fable or Opus
6の完成品を品質監査させる。

8：Human
チェックしてタスク完了。

[梶谷健人 @kajikent]

自分も以前からデータは99%のケースでMOATにならないと言い続けている

※ 1年以上前に作った図なので用語などは若干古い

https://t.co/E14GdRiFpV

[Masato Morishima / チューリング株式会社CFO @MasatoMorishima]

https://t.co/ZSGp9pJ6TP

[相川真太郎 | Untracked Ventures @shintaroaikawa]

本日、Untracked Ventures株式会社を設立しました。
「アントラックトベンチャーズ」と読みます。

「Untracked」は、まだ名前も付いていない、データにも現れていない領域という意味です。世の中で評価が定まってから投資するのではなく、その前の「まだ見えていない変化」を探しにいく。そんなVCをつくります。

これからファンド設立に向けて準備を進めていきます。まずは会社設立から一歩ずつ。

7/2-3はIVSに参加します。お会いした際は、ぜひ気軽に声をかけてください！

[相川真太郎 | Untracked Ventures @shintaroaikawa]

本日6月30日をもちまして、グリーグループを離れることとなりました。

2010年の入社から16年。GREE Platformの立ち上げから政策企画、社長室・グリーベンチャーズでの投資業務まで、本当に多くの方にお世話になりました。事業パートナー・起業家・VC・LP・官公庁の方々、そして社員の皆様からいただいたご縁は、かけがえのない財産です。

今後は新たにVCファンドを立ち上げ、引き続きスタートアップへの支援を行っていく計画です。詳細は改めてご報告します。

これまで本当にありがとうございました。

[土屋尚史 / Goodpatch @tsuchinao83]

CC大号令から始まって、個人でアプリ作れるようになった次が「じゃあ組織として生産性を上げるには？」という問いで、その答えとしてGitHub × Claude Codeで運用設計したのがこれ。しかも非エンジニアのデザイナーたちがやってるのが本当に面白い。

生産性向上を「個人レベル」から「組織レベル」へ　15人のデザイナーで「Claude Code × GitHub」で組織運営をした結果｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
https://t.co/WCAp6i8waQ

[Claude @claudeai]

Introducing Claude Tag, a new way for teams to work with Claude.

In Slack, Claude joins as a team member with access to the channels and tools you choose. Tag Claude in and delegate tasks to it while you focus on other work.

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

【朗報】Claudeでデザイン→Replitでアプリ化が、ワンクリックで直結

サクッとデプロイできるのは良い。

・Claude Designで画面/UIをデザイン
・ボタン一つでReplitへ送信
・Replitが動くアプリへ自動ビルド
・デザインと開発の往復が消える

設計から実装までスムーズに。

[Milk Road AI @MilkRoadAI]

The most overlooked part of the SpaceX IPO thesis is the model and most people are completely missing it (Save this)

Everyone has been focused on the Anthropic compute deal and the Colossus revenue because those are numbers you can put in a spreadsheet.

Six months ago, xAI was competing reasonably well on model performance but was not clearly on the frontier.

Then SpaceX exercised its option to acquire Cursor for $60 billion, the largest startup acquisition in history just days after completing the largest IPO in history at $75 billion.

Cursor is a team of 700 to 800 people, was on track to exit 2026 at up to $10 billion in revenue, had millions of professional developers using it daily, and had already built a team with the genuine potential to compete at the frontier, the one thing holding them back was compute.

SpaceX just gave them the largest GPU cluster in the world to work with.

Grok 4.3, a 1.5 trillion parameter model, is currently training with Cursor's proprietary coding data being injected directly into pre-training, not just fine tuning which is a fundamentally more powerful integration than anything the market is currently modeling.

The prior version, Grok 4, was already on the Pareto frontier as of 10 to 12 days ago, the most intelligent 500 billion parameter model in the world, sitting alongside Google Gemini, Anthropic, and OpenAI as one of only four systems at the true frontier.

Composer 2.5, the previous Cursor model was Pareto dominant in coding tasks just before the acquisition closed, meaning SpaceX inherited a model that was already best-in-class in the highest-value AI use case in the market.

The AWS parallel is the one everyone keeps missing.

Bezos built data center capacity for Black Friday, sat on idle infrastructure the rest of the year, and monetized it into what was at the time the most profitable technology business in history and investors hated it in 2009 and 2010 because he was burning free cash flow on capacity that had no obvious revenue yet.

SpaceX is in exactly that position, it built Colossus for xAI's own training needs, is monetizing excess capacity to Anthropic at $1.25 billion per month across 220,000 Nvidia GPUs, and has reportedly secured up to 20% of Nvidia's early Vera Rubin allocation, giving it the most powerful and scarcest GPU infrastructure in the world during the critical window when those chips are hardest to get.

The $60 billion Cursor acquisition closed at a moment when SpaceX had essentially unlimited compute, a team already at the frontier, and a product with deep enterprise distribution, three things no other model lab had simultaneously when it was at this stage.

The market is pricing the compute business conservatively and ignoring the model call option entirely, and coding is the fastest path to AGI, once you are on the Pareto frontier with that compute, revenue scales fast.

Anthropic went from negligible revenue to $30 billion annualized in under 18 months and that is the existence proof.

Bullish on SpaceXAI and @elonmusk

[ほしの @Sokichi_Hoshino]

https://t.co/7AYHQmc0ba

[Anna Nakayasu / VC×医師 @_dr_anna_]

最近知ったんですけど、NVIDIAのpodcastがあるんですね。結構ライフサイエンスやデジタルヘルスがテーマのエピソードもあるので、ゆっくり聞いてみようと思います。
https://t.co/SAWomAHV45

[基島隆蔵 @ryuzo_jp]

AnthropicのCEO、ダリオ・アモデイ（Dario Amodei）は、直属の部下が1人しかおらず、日常のオペレーションはほぼ全て妹でプレジデント兼共同創業者のダニエラ・アモデイ（Daniela Amodei）が担当している。
この動画では、ダリオがリーダーシップチームの報告を受けることなく、自由に活動できる環境がどれほど彼にとって有意義であるかを語っている。彼の役割は、戦略的な思考や長期的なビジョンに集中することを可能にしている。
ダニエラの存在が、Anthropicの運営を円滑に進めるための重要な要素となっていることがわかる。彼女のリーダーシップが、組織全体の効率性を高めている。
このような経営スタイルは、スタートアップにおける役割分担の新しい形を示している。

[伊藤信雄 @スタートアップ資本政策, Part-time CFO, M＆A支援 @tatekinkids]

金融庁で、VCに投資の「入口で」審査やDDを本格化させるというVC向け指針案の改正を目指してるとのことだ。

　入口の審査は今でもやっているが、「ゴリゴリやって瑕疵をみつけて値段を下げる」というより「今後の成長課題や修正課題を共有する」みたいな位置づけではないかと思う。DD不足の善管注意義務など後から問われたらたまったもんじゃないだろう。もちろん、DDの過程で粉飾まがいやコンプラ違反があればNGなことは言うまでもないが、それも程度問題だ。

　株式会社は全国で260万社程度あるが（税務統計）、デタラメな会計をしていながら多くの事業価値を生み出している会社など星の数ほどある。だからテキトーでも良いというのではないが、規制の均衡を欠いていることはなはだしい。

　上場予備軍といっても、ほとんどN-2には到達しないのだし、途中でM＆Aしてしまうかもしれない。そして上場準備に進む際には、監査法人のショートレビューと主幹事の引受審査の関門がある。そこに行く/行ける際にはじめて「上場する気があるならちゃんと監査・審査受けろ」とVCがいえばいい。その時点なら、スタートアップ側も入口に比べ費用負担の余地があるだろう。そういう指針改正なら意味があると思う。

[水口 一星 @tortar101]

イーロンマスクは、たった1日で4,400人の億万長者を生み出した。

そのうち約400人は150億円以上の資産を持っている。

しかも彼らは溶接工、カフェスタッフ。
ただのSpaceXの従業員です。

理由はシンプルで、SpaceXは20年間、あらゆる従業員に高い給与だけでなく株式を渡してきた。

例えば、フアン・ヘルナンデスはメキシコからの移民。
時給28ドルの契約溶接工。
当時はSpaceXが何をしている会社かすら知らなかったという。

会社から付与された1万ドル分の株式。
さらに給与天引きで買い増した株式。
それが今では1億4000万円の価値になっている。

別の従業員は12年間働き、10万株以上を保有。
今回資産が21億円になり、37歳でリタイア状態になった。

ここ30年間のIPOは創業者や役員がミリオネアになってきた。

でもSpaceXが異常なのは、その富工場作業員にまで流れたこと。

本当に素晴らしい会社は、創業者だけでなく、現場の人間まで人生を変えるね。

[馬田隆明 🐴 Takaaki Umada @tumada]

今日は Axiomatic AI という、物理世界と接続した「間違えるとコストが大きい領域」でAIを活用するための検証に特化したビジネスを行うスタートアップを紹介しました。AIの次のボトルネックを解きに行くアプローチは参考になると思うのでぜひ。
https://t.co/Wu3stdKcr4

[垣永真之介 Kakky @Nosuke009]

最後の最後でもう一度見たかった景色、もう一度聴きたかった歓声、みんなの笑顔、愛してやまない仲間との競争と闘い、もう味わいたくない筋肉痛と首の痛み。

良いことも悪いことも全てが愛おしく、全てが私の宝物です。

本当に最高に幸せなラグビー人生でした。
全ての出会いと愛に感謝を。

[ラグビーパス @RugbyPass_JP]

💐💐𝐓𝐡𝐚𝐧𝐤 𝐲𝐨𝐮, 𝐋𝐞𝐠𝐞𝐧𝐝𝐬!!💐💐
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昨日の決勝戦をもって、今シーズンの #リーグワン の全日程が終了🏉

今季限りで現役引退となった皆さん、長い現役生活本当にお疲れ様でした👏👏👏

#LeagueOne