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投資は自己責任。情報収集。

[山本智也(ヤマトモ)｜年商40億円 @yamatomo_1117]

これ、刺さる人多いだろうな。堀江さんが話す「商売がうまくいかない人の半分以上ができていないこと」について

[吉澤尚夫_生まれた時からサイキック @hisatan5]

【いつも浮かぶ事】
光が濃い人は闇も濃いのが宇宙真理。だが、人は闇を嫌い光を好む。光と闇を等質に愛し受け入れた者は内側の宇宙が全て開き神通力を得る

[ニワ ユウスケ｜マッチョ介護の創立者 @yusukeniwa32]

刑務所にいる方で障害者手帳を持っている人は1%にも満たない。
しかしIQの検査をすると知的障害と同等の数値の方が20%以上。
ここでわかる事は、福祉に繋がっていない方が世の中には多くいること。

それによって犯罪が繰り返されてしまっている可能性があること。

僕たち福祉の人間が制度の中にしか関心を持てていなかったらこういう本来手を差し伸べなくてはいけない人と出会えない。
むしろサポートがそこまで必要なくても制度を利用する人もいる。

制度すら知らない、理解ができていない、そんな人が制度の外側にたくさんいるという事実を受け止めて福祉の人間はどう動いて行くのかを考えなくてはいけない。

[規格外 @shinkaron]

長い時間を費やした。限界まで働いた。だから、その分だけ報われるべきだと思いたいのが私たち。

しかし、自分が費やした労力と、お客さまが受け取る価値は、必ずしも同じではない。

こちらがどれほど大変だったとしても、お支払い下さる顧客の困りごとが解決されていなければ、努力に果たして意味があるかということ。

思っているほど利益が上がらないと悩んでいる人は、「これだけ頑張っているのに」という、独りよがりの目線を捨てなければならない。

こちらの頑張りなど、顧客には何の関係もない。お客さんが気にかけるのは、「私の期待に応えてくれたか」だけ。

[安藤功一郎 @令和の虎🐯 @andoreiwanotora]

経営者とサラリーマンは全然違う。
同じ会社にいても見ている景色が全く違う。

社員は給料をもらい
経営者は給料を払う

社員は忙しいから人を増やしてと言い
経営者はその人を責任持って雇い続けられるかを考える

社員は休みに何するかを考え
経営者は休みを増やしても成長する仕組みを考える

どっちが正しいとかじゃなくて
背負っている責任と見ている軸が違うんですよ。

社員に、経営者視点で仕事をして欲しいって経営者は思う。1人でも多くそうしてくれたらどんなに救われるか。

でも、社員に経営者目線を求めるなら
それに見合った情報も権限も待遇も渡さなきゃいけない。

何も教えず、何も任せず、責任だけ経営者並みに求めるのは違う。

もちろん社員全員が経営者になる必要もない。

自分の給料がどこから生まれているのか。
会社がどうやって利益を出しているのか。

そこを理解している社員と
そうじゃない社員では仕事の仕方が変わる。

経営者と社員の視座は違って当たり前。
でも、会社を強くするにはその差を埋めようとする努力は、お互いに必要なんだよね。

[MMA FRONTIER @ufc_mmafrontier]

ハビブ🆚柔術コーチ‼️🥋
#ヌルマゴテクニック

[規格外 @shinkaron]

あなたが稼げない理由は、「どんな商材を扱えば、手っ取り早く儲かるか」ばかり考えているから。他人の苦悩や痛みについて一ミリも考えていないのだから、振り向いてもらえるわけがない。

要するに自分本位で利己的で身勝手なのよ。過去、数え切れないくらい大勢の起業志望者と対話を重ねてきたけど、10人いれば8～9割の方はこれ。

商材云々の前に、あなたの精神と態度と姿勢を一から叩き直せ、といつも言っている。

反対に、夜も眠れないほど深刻な悩みを抱えている人がいる場所を探し、自身の固有リソースを編集し、その人が心底求める商品・サービスを提供できれば、どんな人でも収益を上げられる。

自分の利益を意識の中心に置いている限り、永遠にビジネスは立ち上がらんよ。そして世の中のほとんどがそんな人ばかりなので、起業も商売も簿記二級を取るよりはるかに簡単だと、心の底から思っている。

[中野敬太｜Keita Nakano🌏🥊 @CoachKeita717]

集中とは、やるべきこと以外を手放すこと。

何をするかを決めるだけでは、集中できない。
何をしないかを決めることが必要。

たとえそれが、やりたいことでも、価値のあることでも。

試合の直前、
新しい技術を覚えたくなっても、今やるべきことに絞る。
それが、リングで迷わない自分を作る。

時間もエネルギーも有限だからこそ、すべてを手に入れることはできない。

本当に手に入れたいもののために、何を手放せるか。

集中とは、そういう覚悟。

[ノウリ｜逆境のランダムウォーカー @4ButterflyWorld]

いよいよ"家族手当"に異論を唱える時代になってきた。独身が当たり前になった今、時代錯誤という感じに。独身の方が会社に貢献してるのに既婚者にトクがあるのはおかしいと言われたらそれはそうなんよな…

[闇堕ちシロウ @shiro_sns01]

ぶっちゃけ、年商1億ぐらいが一番幸福度は高そう。利益率70%ぐらいで、役員報酬で月300万ぐらいとって、純利益4,000万・税抜後で3,000万弱ぐらい会社に残して、資産運用してれば幸福度は結構高いと思う。年商1億なら言うて達成できる人がそこそこいそうだし、目指すのにちょうど良いんじゃね。

[MMA FRONTIER @ufc_mmafrontier]

ヤン🆚メラブ1️⃣2️⃣3️⃣

「メラブは、計136回ものテイクダウンを試みた。」

「ヤンはそのうち118回を阻止。」

「テイクダウンディフェンス率は、86.8%。」

「メラブは、UFC記録を2つも生み出した。」

「1度目の対戦で49回のテイクダウン。」

「3度目の対戦では58回のテイクダウン。」

[中野敬太｜Keita Nakano🌏🥊 @CoachKeita717]

「当たっているのに、効かない」

そう感じたとき、
多くの人はもっと強く打とうとする。

でも、たいていそれでは変わらない。

原因は、腰が浮いていることかもしれないから。

打つ瞬間に上体が起きて、
下半身が使えないまま、腕だけで打っている。

この状態で「もっと強く」と思うと、
さらに上体が浮く。

威力は落ちて、体は前に突っ込む。
そこにカウンターをもらう。

力を入れるほど弱くなって、
打たれやすくなっていく。

感覚のフォーカスを、下半身に移す。

顔を狙うんじゃなく、
相手の土台を攻めにいく感覚。

お尻に乗って、下半身から動く。

これができると、パンチが走る。

最初は反応が遅く感じると思う。
それで問題ない。

大事なのは、
「効かない」という結果を、
どこの問題として扱うか。

力の問題だと思えば、もっと強く打とうとする。
でも土台の問題だと分かれば、立ち方から変える。

やることが、まったく変わる。

見えている問題と、
解くべき課題は一致しない。

これは、実際に僕が選手にお返ししたフィードバックの一部。

スパーリングや試合の動画添削をやっています。

映像を1本見て、
今、取り組むべき課題を3つに絞ってお伝えしています。

・課題の特定
・なぜ起きているか
・次の練習でやること
・取り組む優先順位

世界中どこからでも受けられます。

詳しくはプロフィールのリンクから。

[中野敬太｜Keita Nakano🌏🥊 @CoachKeita717]

実力のあるボクサーの3つの特徴

①フィジカルが強い
②スタミナがある
③ディフェンスが固い

これらは、すべて努力科目。
長い時間をかけなければ、身につかない。だからこそ、ボクシングとの向き合い方が出る。

そして、これらを持つボクサーは、
総じて選手生命も長い。

実力は、在り方の表れ。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

金がなくなると、人は本当に頭が回らなくなるんだわ。頭が回らなくなると、一発逆転に賭けたくなる。一発逆転は、だいたい外れる。外れたら、さらに金がなくなる。この負のスパイラルに入ったら、自力で抜けるのはかなり難しい。経営者が手元に金を残しておく理由は、ここにあるのよ。

ワイは銀行に梯子を外されて、運転資金が空っぽになったことがある。

破産寸前まで追い込まれて、詐欺師の甘い言葉に騙されそうにもなった。

金がない頃は、電車代が払えずに歩いたこともある。

金がない時は、判断の基準が全部「今月どうするか」になる。

来年のことなんて考えられない。

目の前の支払いのことで、頭がいっぱいになる。

そこに、うまい話が飛び込んでくる。

普段なら絶対に乗らない話に、乗りたくなるんだわ。

手元に余った金があるだけで、断る余裕が生まれる。

断れるから、冷静に選べる。

余剰資金は、何も生まない無駄な金に見える。

でも実際は、正しい判断をするための金なのよ。

[規格外 @shinkaron]

事業を営む者は、競争環境、コスト構造、需給バランスといった変数の、いかなる変化が自らの優位性を消失させるかを常に意識しておきたい。

根拠なき確信は、すぐに執着へと変質する。

利益の源泉となる前提条件がすでに失われているにもかかわらず、過去の「成功物語」を自己正当化するために事業や投資を継続してしまうことがある。

そんなサンクコストの呪縛に囚われた瞬間から、勝算なき泥沼へと引きずり込まれる。自戒を込めて…

[二重作 拓也 @takuyafutaesaku]

【左フックの運動学】
①構える
②真ん中を知る
③前足に重心を100%近く移す
④さっきの真ん中を中心に円運動

練習：手のひらを合わせ、いい感じを探す。
大石ジムにて。
@s_style0725　@fightingmed @fight_and_life
@boutreview @fang0045

[ゆる麻布 @yuruazabu]

仕事をしてると、絶対にクッソ儲かるタイミングがあるんだわ。事業が爆当たりして、笑えるくらい金が入ってくる時なのよ。こういう時こそ、本性が出る。調子に乗って散財したくなる気持ちは分かるんだよ。だけどこういう時こそ、危機に備えて準備をしておかないといけないからな。

[森 翔太郎｜建設業のCOO @syo_nihonichihe]

『誰と付き合うかは、絶対に軽視するな』

本当に良くなりたいなら、愚痴や保身に逃げる奴は切り捨て、志が高く、信念が一本通っている人と生きていけ。

殆どの人間は基準値が本当に脆い。ぬるま湯に浸かり、現状維持で満足の連中と群れていれば、知らずのうちに志も削られ、レベルの低い常識に染まっていく。

だが、命を燃やしてデカい絵を描き、どんな修羅場でも折れない信念を持った怪物の隣にいれば、甘えなど一瞬で吹き飛ぶ。

そんな人の放つ熱量、覚悟、視座の高さが、己の基準値を力づくで引き上げてくれる。

「環境が人を創る。くだらん馴れ合いを捨て、背中を見るだけで魂が震えるような本物たちの輪に飛び込んでみろ」

妥協した人間関係に貴重な命の時間を溶かすでない。志高き強者の懐で、研ぎ澄まされた信念を浴びて、己の器を無限大に拡張していくべし。

[ゆる麻布 @yuruazabu]

儲かってる経営者は、マジでケチな人が多いのよ。例えば駐車料金にやたらシビアだったり、外食は安いチェーン店ばかりだったり、こういう感じの人がマジで多いんだよ。だけど事業のためには、大胆に金を使う。メリハリがしっかりある人は、稼げる素質があるんだわ。

[🌴ᴛʜᴇᴀʀᴛᴏꜰᴡᴀʀ🌴 @TheArtOfWar6]

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ILIA TOPURIA HAS LEARNED HEAD MOVEMENT