Daiイチロー|輸入ビジネス社長&投資家

ペットアパレル「Cocoatoi」運営
楽天・Amazon・Yahoo・Makeshopの4モール展開

非エンジニアの社長が、Claude Code×Pythonで
自社EC業務を毎週自動化していく実況中継。

EC×AI実装のご相談はDMへ→

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犬がうまいぐあいに走ってくれた

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自社で企画して工場に作ってもらって自社で在庫を持って販売するビジネスをしていますが、企画から工場で作らせるところまで代行するビジネスやろかなと検討中です。IPの経験もありますし、EC経験やSNS運用のスタッフも充実しています。自社で商品を作りたいけどノウハウがないという方は是非ご相談ください。

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中小企業で地域の商工会に入っている方に朗報。ほとんどの士業は無料で紹介してもらえることが判明。今まで10分の相談に1万円払ったりしていたのが馬鹿らしくなる。しかもなかなかいい弁護士さんでした。

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ちょっと怖いと家族から不評ですが

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@glitter_11924 プロンプトお借りしました。面白いですねー。

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動画編集も生成も、毎日触るたびに「これ本当に自分が作ったのか」と驚く。撮影なし、編集ソフトなし、指示だけで形になる。つまり動画制作のボトルネックは技術じゃなく「何を伝えたいか」の言語化に完全移行したということ。

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インフルエンサーに払っていた広告費、今期から生成AIサービスに移った。人に頼んで拡散してもらう時代から、AIで素材を量産して自分で届ける時代へ。プロモーションの主語が「誰に頼むか」から「何を作るか」に変わった。

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Claudeが司令塔、ChatGPTが壁打ち相手、Seedanceが映像担当、Sunoが音楽担当。1本の動画に5つのAIが関わる。もう「どのAIが最強か」という議論自体がズレてる。正解は「全部使って、得意分野だけ任せる」。編集者がAIを束ねる監督になった。

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動画制作、いきなり絵コンテを描くと破綻する。最初にやるのはキャラクターシートの作成。性格、口調、服装、動機を固めておくと、セリフも演出も迷わなくなる。AIに動画を作らせるときも同じ。「誰が何を言うか」を先に決めないと、指示のたびにブレる。

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動画1本、Claude起点でSeedance・Grok・Higgsfield・Sunoを横断して完成させた。撮影ゼロ、編集ソフト起動ゼロ。つまり「動画を作る」仕事は消えて、「どのAIに何を渡すか」を設計する仕事に置き換わったということ。

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動画制作、最初にキャラクターシートを作る。顔・服装・性格・話し方を1枚に固めておくと、AIへの指示がブレない。絵コンテも台詞も「この人ならこう動く」で一貫する。動画は撮影から始まると思ってたが、実際は設計書から始まる。

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Claudeを渡しても「何に使えばいいですか？」と聞かれる。AIは業務を速くするツールじゃなく、業務を作り直すツール。つまり「次に何をやるか」を自分で決める習慣がない人には、どれだけ高性能でも渡す意味がないということ。

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動画1本、撮影ゼロ・編集ソフト起動ゼロで完成した。構成はClaude、絵コンテはChatGPT、生成AIに投げる指示もClaude上で完結。つまり「動画を作る」スキルより「何を伝えたいか言語化する」スキルの方が価値を持つ時代に変わったということ。

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仕入れ値で勝負する時代、もう終わってる。商品ページはAIで誰でも作れる、広告運用も自動化される、中国仕入れのノウハウも出回り切った。残るのは「自分にしか作れない商品」と「自分にしか届けられない顧客」だけ。ECの競争軸は「安く買う力」から「企画する力」に完全シフトした。

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キャッシュフロー計画書、Claude内部の経理部とチャットで仕上げた。「この入金、実は来月ズレる」「この支出は今期だけ」と伝えるたびに精度が上がる。つまり経理の価値は「計算できる」じゃなく「事情を知っている」にあるということ。

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社員にClaude使わせたい、と何度も考えた。でも「言われたことをやる」人にAIを渡しても、検索エンジンの延長で終わる。AIは作業を速くするツールじゃなく、作業を疑うツール。「これ本当に必要？」と問える人だけが武器にできる。組織の壁はスキルじゃなく姿勢にある。

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動画制作、企画から絵コンテまでAIで完結した。Claude上で動画生成AIに指示を出すところまで繋がると、「作業」が消えて「判断」だけが残る。撮影も編集ソフトも不要。動画を作る仕事が、動画を決める仕事に変わった。

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仕入れ力で勝てた時代、終わった。AIが商品ページも広告も作る。中国仕入れのノウハウも拡散済み。残るのは「自分で企画したもの」「自分で築いた顧客関係」だけ。つまり今から始めるなら、安く買う練習より、作る練習をした方がいい。

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円安が進むほど「仕入れの安さ」で戦う会社から退場していく。残るのはブランド、IP、顧客との関係、独自の販路。全部コピペできないもの。つまり為替リスクの正体は「真似されやすいビジネスかどうか」を炙り出すフィルターだということ。

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「Claude使えるようになってほしい」と願っても、目の前のタスクをこなすだけの人には響かない。AIは業務を速くするツールじゃなく、業務を設計し直すツール。つまり「何をやるか」を自分で考える習慣がない限り、どれだけ高性能でも宝の持ち腐れになる。