あさい！

ガンダムとサウナとヘヴィメタとK-POPとスターウォーズが大好きです。｜会計 SaaS マーケティング｜WAV, Keplian ,FOREVER ｜ ※ポストは全て個人の見解です

[きたゆうすけ【PMM(BizDev)】 @kita_yysskk]

バックオフィスをAX・DX化させていくうえで自社の現在地をマッピングするとこんな感じになるんじゃないかなと思っています。
#会計 #経理 #バックオフィス #DX #AX

[あさい！ @dada_puppet]

私の営業タイプは【ツアコンペンギン】(人情派)でした。
「あなたの「行きたい場所」、一緒に見に行きましょう」
#営業16タイプ診断 https://t.co/H98e5iWRLv

[あさい！ @dada_puppet]

@kita_yysskk その日はもう育休中の予定です笑
配信は絶対聴くしみんなにも共有するわね

[あさい！ @dada_puppet]

一周回ってクラブカルチャーの盛り上がりをテックでハックする起業ありなのでは。

[Shin丨AI×プロダクト開発の専門家🤵🏻 @shin_sasaki19]

https://t.co/MFmgVVGlVw

[あさい！ @dada_puppet]

MIRRORSかっこよォォォォウウ

[鯵坂健太郎_税理士 @sabaaji0113]

MF会計のAPIのクセと、MCPの有効活用の方法を書きました

リモートなんだ！いますぐ使えるんだ！

マネーフォワードクラウド会計のMCPサーバーが全プラン開放。使ってみてわかった「APIのクセ」10選｜鯵坂健太郎｜鹿児島の税理士 @sabaaji0113 https://t.co/BY7bS5h3qs

[立命館大学NEW MUSIC研究会 @ritsmetal]

いよいよ明日！！
どのような形になるかは未定なものの、我々は来年度以降も活動を継続させることにいたしました。
新入生の皆様、是非入学前に遊びに来てください✨️
学内でこの内容が見れるのはもう最後かもしれません😭

#春から立命館
#春から立命
#軽音
#バンド
#卒業式

[あさい！ @dada_puppet]

最近この辺りに本気を出しています🤘

予実管理からSCMまで高度な経営管理を体系化。「Sactona予実管理」「Sactonaグループ経営管理」「Sactonaプロジェクト損益管理」「Sactonaサプライチェーンマネジメント」を提供開始 https://t.co/faFK0llKVN

[あさい！ @dada_puppet]

@EdatsuneTaku とんでもないです！大変勉強になります🙇🏼‍♂️

[あさい！ @dada_puppet]

部のメンバーに必読記事と紹介しました。

[Taku Edatsune | KINS @EdatsuneTaku]

https://t.co/kXM6UkYEsZ

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

バクラク給与が正式リリースです！多くの給与計算ソフトが「計算」に力点を置いているのに対して、バクラク給与は「情報の収集」「情報の変動」が素早く反映され、異常値の検知と確認に力点を置いて、給与計算という作業そのものをなくすことを目的にしています！

[PR TIMESビジネス @PRTIMES_BIZ]

東京科学大学病院とSALWAY、小学生向けの材料部見学ツアーを共同企画 －病院内にある“再生処理システム”の現場をじ... https://t.co/brpupw5kII

[あさい！ @dada_puppet]

改めてセットアップ。お世話になります。

[まじん @Majin_AppSheet]

\ Hello World ! /
【無料版】まじん式 v4

動画からスライドが自動生成！？動くグラフも！？

@Majin_AppSheet #note #Majincraft
https://t.co/M8kLv5fak1

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[あさい！ @dada_puppet]

NEW研出身です。どう言った形であっても、できれば残って欲しい。NEW研メンバーへ、残すためにできることが、是非声をかけて欲しいです。

僕もこのサークルで、メタルが生涯の趣味と言える音楽になり、キバオブアキバに出会って、メンバーになって、人生の大きな転機を何度ももらいました。

[立命館大学NEW MUSIC研究会 @ritsmetal]

【拡散希望】
突然ですが今回が僕らの学内での最後の主催企画になりそうです。
詳細は後日ご報告いたしますが、我々New Music研究会は部内外の悪意あるメタルとは無関係の人間の働きかけにより廃部になる運びとなりました。

旧知の皆様も初めての皆様も、最後に遊びに来ていただけますと幸いです。

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

想像力の限界が、アウトプットの限界。想像できるものは全部アウトプットまで持っていける時代なので、想像力を伸ばす事が大事。そのためには、累積インプット+累積思考+累積業務経験が必要。容易には追いつけない。累積からうまれる想像力の上限の高さが一番大事。近道はなく、「極める」ということ

[Kenji KOBAYASHI @kensan_01]

うーむ、投資家は「業務ソフトウェアがAIに取って代わられる」ことに不安を感じてるのだろうか…

そこよりも、シバタナオキさんが日経ビジネスで書いていた通り、「SaaSがAIエコシステムの他のビジネスに比して成長率で（なんなら定常収益性も）劣るから」というビジネスモデルの優位性の揺らぎから売られているんだと私は感じています。

https://t.co/0D5Efcdpem

[Koichi Tsunoda @KoichiTsunoda]

おじさんだからよく分からないんだけど、SaaSって本来はビジネスモデルであってプロダクトではなかったは気がするが、最近は違うのかね。つまりクラウドサービスを利用分に応じて課金してたら、AIもSaaSじゃないのか。まあなんか言いたい事は分からんでもないんだけど