Olivia
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井手 大貴 I Off Beat Inc.CEO
@daiki_ide_
Off Beat Inc. CEO | 挑戦者の想いを“カタチ”にするブランドパートナー。ビジネス映像メディア「スタートアップビジョン」@STARTUP__VISION運営。ブランディング/メディア/クリエイティブ/学生起業→就職→再起業→売却（M&A）→今
Japan
Joined June 2012
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この度、弊社では、
スタートアップをもっと盛り上げたい！
そんな想いから、YouTubeで新番組「STARTUP VISION」を立ち上げることに決めました！
スタートアップで働く魅力や経営者としてのリアル、
起業や事業創りに挑戦する楽しさや価値を、
多くの人に届けたいと考えています。
そこで、12月〜3月の期間にインタビュー撮影にご協力いただける、スタートアップの経営者の方を募集しています！
※出演者限定の交流会なども定期的に開催を予定しています。
「出演してみたい！」という方は、ぜひ「出演OK」とコメントをしてください！
もちろん、DMでのご連絡もお待ちしております！
【番組の目的・想い】
スタートアップ経営者の魅力や挑戦のリアルを発信し、就職・転職を考えている人にスタートアップへの興味を広げる。
日本の未来を創る若者が、起業や事業創りに挑戦するきっかけを増やす。
現在、日本は世界と比べて起業の数がまだ少なく、人口減少や高齢化による経済力の低下が懸念されています。
この番組を通じて、より多くの人が「挑戦する勇気」を持ち、未来を創るきっかけを作っていければと考えています。
【番組名】
STARTUP VISION
【キャッチコピー】
未来を創る、若き挑戦者たちの物語。
【番組コンセプト】
「STARTUP VISION」は、スタートアップ起業家たちの過去、挑戦を続ける現在、そして描く未来のビジョンに焦点を当てたインタビュー番組です。
純白のスタジオで、ゼロから事業を立ち上げたストーリーや、起業での挫折、成功の裏側を掘り下げます。
リアルな物語を通じて、視聴者に共感とインスピレーションを与え、「挑戦する勇気」を引き出します。
▼チャンネルはこちら
https://t.co/S0HgFm1k6O
本日スタートアップビジョン
2本目の動画が公開されました！
今回のゲストは僕が尊敬する経営者の1人の
株式会社ABABAの久保さんです！
https://t.co/wbe5LugPoh
僕もちょこっと出演してるので
皆さん是非見てください！🙇
経済産業省が
「スタートアップの成功要因」
を言語化した資料を公開してた。
スタートアップビジョンに
番組MCとして少しだけ出演します！
皆さんぜひ見てください！
https://t.co/oRW2cKj9Hh
Who to follow
橋本 和宏｜「リーダーの連鎖で社会を動かし続ける」 
@KatsuhiroHashi4
株式会社Hiraku代表取締役｜早稲田大学→フォースバレー取締役→起業｜人的資本経営の実現に向けたハンズオン支援｜「仕事も家族も諦めない」ファミリーキャリアを提唱｜経営者視点の市場価値向上術と #WorkinLife のヒントを発信｜二児の父（10・5歳）
Hisaki Ikebata@化学系スタートアップ | NEDO DTSU
@h_ikebata
【㍿CrowdChem代表】会社概要：化学ビジネスを便利にするプラットフォームを開発｜化学メーカーで営業▶︎退職して総研大で学生▶︎ 統計科学博士を取得▶︎旭化成のデジタル部門▶︎2022年1月に起業｜化学業界経験者で事業開発に興味がある方DM下さい！
楢原 洋平｜人が育つ会社を創る人
@Yohei_Narahara
楢原 洋平｜人が育つ会社を創る人
採用・育成・評価・定着を、現場目線で整えています。
人の問題に見えるものほど、構造の問題。
退職前の沈黙、任せ方、評価のズレを発信中。
Axel創設者
「学歴や経歴だけで評価される社会を変えたい」累計1,000名以上の非大卒者のキャリアを支援するゼロタレCEO 木村リカルドが語る野望┃CHALLENGER’S VOICE┃STARTUP VISION
視聴はこちら
https://t.co/Ic70fvxa1R
#STARTTUPVISION
#スタートアップビジョン
#ゼロタレ
#木村リカルド
今スタートアップビジョンで
約10名くらい撮影終わったけど
経営者で苦労とか失敗してない人はいないし、みんなどこかでリスクを取って、試行錯誤しながら行動し続けてる。
経営者ってキラキラして楽しそうっていうイメージあるかもですが
実際は休みなんてないし、毎日必死に誰よりも行動して誰よりもチャレンジし続けないといけない。
皆様、
新年あけましておめでとうございます！
今年も宜しくお願いいたします。
そして、新年1つ目のリリースです！
本日から新しいビジネス映像メディア
「STARTUP VISION-スタートアップビジョン」をスタートいたしました！
STARTUP VISIONはスタートアップ経営者の「挑戦」にフォーカスした唯一無二のビジネス映像メディアとして
経営者たち個人の物語を成功だけでなく葛藤や苦悩のプロセスに焦点を充てることにより、スタートアップ経営者の想いや挑戦に共感する支援者を集めたいと考えております。
また、これから挑戦したいという
次世代のビジネスパーソンの1歩踏み出すきっかけとなるメディアを目指して、メディア運営を行っていきたいと考えております。
1人目のゲストは
株式会社ZERO TALENT 代表取締役CEO
Ricardo Sierra Kimura 社長です！
皆さん是非
いいね・高評価、チャンネル登録宜しくお願いします！
▼動画はこちら
https://t.co/pLcfBEGa3v
▼チャンネルはこちら
https://t.co/S0HgFm1k6O
そして、メディア出演したい経営者様がいらっしゃいましたら
是非、ご連絡ください！
皆様、
新年あけましておめでとうございます！
今年も宜しくお願いいたします。
そして、新年1つ目のリリースです！
本日から新しいビジネス映像メディア
「STARTUP VISION-スタートアップビジョン」をスタートいたしました！
STARTUP VISIONはスタートアップ経営者の「挑戦」にフォーカスした唯一無二のビジネス映像メディアとして
経営者たち個人の物語を成功だけでなく葛藤や苦悩のプロセスに焦点を充てることにより、スタートアップ経営者の想いや挑戦に共感する支援者を集めたいと考えております。
また、これから挑戦したいという
次世代のビジネスパーソンの1歩踏み出すきっかけとなるメディアを目指して、メディア運営を行っていきたいと考えております。
1人目のゲストは
株式会社ZERO TALENT 代表取締役CEO
Ricardo Sierra Kimura 社長です！
皆さん是非
いいね・高評価、チャンネル登録宜しくお願いします！
▼動画はこちら
https://t.co/pLcfBEGa3v
▼チャンネルはこちら
https://t.co/S0HgFm1k6O
そして、メディア出演したい経営者様がいらっしゃいましたら
是非、ご連絡ください！
明けまして
おめでとうございます！⛩️
2024年はM&A、事業転換、新規採用。
沢山変化があった1年でした。
本当に沢山の人に恵まれて感謝しています．
2025年も更にチャレンジの1年にします。
クリスマス、年末はLA🇺🇸
個人的に色んな国を巡ることで新しい発見や刺激があり、今年も色んな国に行こうと思います！！
この度、弊社では、
スタートアップをもっと盛り上げたい！
そんな想いから、YouTubeで新番組「STARTUP VISION」を立ち上げることに決めました！
スタートアップで働く魅力や経営者としてのリアル、
起業や事業創りに挑戦する楽しさや価値を、
多くの人に届けたいと考えています。
そこで、12月〜3月の期間にインタビュー撮影にご協力いただける、スタートアップの経営者の方を募集しています！
※出演者限定の交流会なども定期的に開催を予定しています。
「出演してみたい！」という方は、ぜひ「出演OK」とコメントをしてください！
もちろん、DMでのご連絡もお待ちしております！
【番組の目的・想い】
スタートアップ経営者の魅力や挑戦のリアルを発信し、就職・転職を考えている人にスタートアップへの興味を広げる。
日本の未来を創る若者が、起業や事業創りに挑戦するきっかけを増やす。
現在、日本は世界と比べて起業の数がまだ少なく、人口減少や高齢化による経済力の低下が懸念されています。
この番組を通じて、より多くの人が「挑戦する勇気」を持ち、未来を創るきっかけを作っていければと考えています。
【番組名】
STARTUP VISION
【キャッチコピー】
未来を創る、若き挑戦者たちの物語。
【番組コンセプト】
「STARTUP VISION」は、スタートアップ起業家たちの過去、挑戦を続ける現在、そして描く未来のビジョンに焦点を当てたインタビュー番組です。
純白のスタジオで、ゼロから事業を立ち上げたストーリーや、起業での挫折、成功の裏側を掘り下げます。
リアルな物語を通じて、視聴者に共感とインスピレーションを与え、「挑戦する勇気」を引き出します。
▼チャンネルはこちら
https://t.co/S0HgFm1k6O
本日はSTARTUP VISIONのリハーサル👏👏
撮影本番が楽しみ。
新しい動画公開しました🙏
https://t.co/fh2fgMcWF1
早速出演者、錚々たる方々が
10名ほど集まりました👏👏
まだまだ募集してます！！
この度、弊社では、
スタートアップをもっと盛り上げたい！
そんな想いから、YouTubeで新番組「STARTUP VISION」を立ち上げることに決めました！
スタートアップで働く魅力や経営者としてのリアル、
起業や事業創りに挑戦する楽しさや価値を、
多くの人に届けたいと考えています。
そこで、12月〜3月の期間にインタビュー撮影にご協力いただける、スタートアップの経営者の方を募集しています！
※出演者限定の交流会なども定期的に開催を予定しています。
「出演してみたい！」という方は、ぜひ「出演OK」とコメントをしてください！
もちろん、DMでのご連絡もお待ちしております！
【番組の目的・想い】
スタートアップ経営者の魅力や挑戦のリアルを発信し、就職・転職を考えている人にスタートアップへの興味を広げる。
日本の未来を創る若者が、起業や事業創りに挑戦するきっかけを増やす。
現在、日本は世界と比べて起業の数がまだ少なく、人口減少や高齢化による経済力の低下が懸念されています。
この番組を通じて、より多くの人が「挑戦する勇気」を持ち、未来を創るきっかけを作っていければと考えています。
【番組名】
STARTUP VISION
【キャッチコピー】
未来を創る、若き挑戦者たちの物語。
【番組コンセプト】
「STARTUP VISION」は、スタートアップ起業家たちの過去、挑戦を続ける現在、そして描く未来のビジョンに焦点を当てたインタビュー番組です。
純白のスタジオで、ゼロから事業を立ち上げたストーリーや、起業での挫折、成功の裏側を掘り下げます。
リアルな物語を通じて、視聴者に共感とインスピレーションを与え、「挑戦する勇気」を引き出します。
▼チャンネルはこちら
https://t.co/S0HgFm1k6O
共感します🙇
DeNAを日本一に導いた南場オーナーの「これが本当に正しい選択肢かどうか、迷ってしまう」という相談に対しての答えがクリティカルすぎて大共感。選択肢が２つあって迷うなら、実はどちらも同じくらい良い選択肢。しかし同じことをやって、勝つ人と負ける人がいるのは「どれだけしっかりやり抜いたか」に差があるから。
その選択が成功するかどうかは選択の正しさではなく、「その選択肢をどれだけ本気で実行しやり切れるか」で決まるのだ。
確かに、選択肢に迷う時点で選択肢Aと選択肢Bに大きな差がないケースって多い。特に経営の意思決定では、完璧な選択肢なんて存在しないことがほとんど。「間違っているかも」と思いながら進むと、どこかでブレーキをかけてしまったり、途中で軌道修正を繰り返して非効率になることも。だからこそ、「どちらを選ぶか」よりも、その選んだ選択肢を「どれだけやり抜けるか」が重要。
唯一注意が必要なのは、「信じてやり抜く」といっても、状況が大きく変わったり明らかに間違っていると判断できる事実が出てきた場合には、柔軟に方針を見直す力も必要。ただ、これは「やり抜く」姿勢と矛盾するわけではなく、むしろ最善を尽くす一環だと考えています。
YouTube2本目UPされました！👏
https://t.co/nm0la46OMl
未経験で入社から3ヶ月の新入社員です！
日々仕事をしていたら問題って発生しますよね、、
そんな時には、問題解決の8ステップフレームワークを使いましょう！
どんな課題にも体系的に取り組むことができます💡
このフレームワークは
問題を曖昧にせず
最適な解決策を見つけ出すためのプロセスです。
例えば「年間売上を1億円から3億円に増やしたい」という課題があった場合、以下のように進めます👇
1️⃣ 目的 (WHYを明確にする)
→そもそも、なぜ売上を3億円にしたいのか？
例）ビジョン実現のために、人材や新規事業への投資を行うため。
2️⃣ 理想 (目指す姿を描く)
→3億円達成後、会社がどのような状態であるべきか？
例）年間売上が3億円を達成し、事業が安定した収益基盤を持つ。
顧客基盤が拡大し、長期的にリピートする仕組みが構築されている。
3️⃣ 現状 (事実を整理する)
→現在の売上構造や課題は？
例）年間売上が1億円に留まっている。
新規顧客獲得に依存しており、リピート率が低い。
リピーター向けの施策や仕組みが整っていない。
4️⃣ GAP (理想と現状の差を可視化)
→理想と現状の間にある「埋めるべきギャップ」を明確化！
例）
リピーターが少ないことで、安定的な売上基盤が作れていない。
新規顧客獲得に多くのリソースが割かれ、非効率。
5️⃣ 原因 (WHYを1つに絞る)
→最もインパクトの大きい原因は？
例）リピート率が低いことが最大の原因
6️⃣ 解決方針 (HOWを考える)
→リピート率を上げるためには何をするべきか？
例）リピート率向上の施策を最優先とする。
7️⃣ 具体策 (WHATを定義する)
例）・顧客満足度調査を実施
現在の顧客のニーズや不満点を調査。
アンケートやインタビューで課題を明確化する。
・リピート促進の仕組み作り
購入後フォローアップメールの導入。
サブスクリプションモデルを導入。
8️⃣ 実行 (DOする)
→誰が、いつまでに、どのように実行するのか
責任者: Aさん
期限: 3か月以内にリピート率を30％向上。
具体的行動:
1週間以内に顧客満足度調査を開始。
1か月以内に割引クーポンとフォローアップ施策を導入。
3か月以内にサブスクリプションモデルを開始。
このフレームワークの強みは、
目的を見失わず、本質的な原因にフォーカスし、具体的な行動計画を導けることです！
様々な場面で使用できると思うので
問題解決に悩んでいる方は、ぜひこのプロセスを試してみてください！
#問題解決 #ビジネス戦略 #課題解決 #フレームワーク
ゴール認識の合意が
MTGの1番初めに全員揃っているかが
大切だと改めて感じた。
ゴールの認識がズレる
↓
課題の認識がズレる
↓
解決するためのアクションがズレる
全てがズレるため
ゴールのないMTGは意味なし。
今日から
弊社で社内密着YouTubeをスタートしました🎥
ベンチャー企業のリアルをお楽しみください👏
皆さん是非チャンネル登録といいね！拡散お願いします！🔥
https://t.co/cIq9PuSuoc
僕はずっと会社として
やるべきこと、やって欲しいことを
常にメンバーに要求してきた。
でも、最も重要なのは
メンバーの先天的な才能を発見し、才能を発揮出来る機会やポジションを用意すること。
そして、メンバー個人のビジョンと成長に寄り添うこと。
どこまでいっても
会社は「人」の集合体なので
100あるメンバーの才能を組織が5とか10にしてるケース沢山ありそう。
自分自身がそうだったからめちゃくちゃ反省してます。
ベンチャーはDO,DO,DOの連続。
もちろん戦略も分析も改善も大事。
でも7割はDOだと思う。
むしろDOが最も大きな差別化・強みになります。
@kyabazyoueigyou 引用リツイートありがとうございます！！👏👏
本当にインターンと入社3ヶ月です！w
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