松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援

本業は石油屋さん｜でもWeb・SNS・採用PR・写真・動画も本気でやってます｜有限会社向陽／川西｜中小企業の“伝わらない”を変えるために発信中｜現場目線の経営とマーケティング

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

力を貸してください。

【7月31日までに7,800フォロワー目標】

現在地
└ フォロワー数：2,697人
└ 目標まで：残り5,103人
└ 残り日数：88日（5/4〜7/31）

必要ペース
└ 1日：約58人
└ 1週間：約406人
└ 1ヶ月：約1,740人

僕は石油屋さんです。

建設現場、工場、学校、病院、農業の現場へ、
燃料を届ける仕事をしています。

その一方で、マーケティング支援、SNS運用、動画制作、採用支援もしています。

「なぜ石油屋がマーケティングをやるのか？」

理由ははっきりしています。

ブルーカラーの業界には、
本当にいい会社がたくさんあるからです。

技術がある。
根性がある。
地域を支えている。
社会に必要な仕事をしている。
人柄のいい社長も、真面目な職人さんも、たくさんいる。

でも、発信が苦手です。

自社の強みを言語化できない。
現場の魅力を写真や動画で見せられない。
採用ページが古いまま。
SNSを始めても続かない。
いい仕事をしているのに、外から見ると伝わっていない。

だから、人が集まらない。
価格だけで比べられる。
会社の価値が正しく届かない。
若い人に選ばれにくい。

そして、その弱さを知っていて、知識の差を利用して食いものにするような人たちもいる。

僕は、それが本当に悔しい。

現場で汗をかいている人たちが、もっと正当に評価されていい。

中小企業やブルーカラーの会社が、「伝え方を知らない」という理由だけで、損をし続けるのはおかしい。

だから僕は、石油屋さんをやりながらマーケティング支援をしています。

机上の空論ではなく、現場を見ているからこそできる支援がある。

燃料を届ける中で見てきた会社のリアル。
人手不足に悩む社長の声。
採用に苦戦する現場。
技術はあるのに、伝え方で負けている会社。

その現実を知っているから、SNS運用、動画制作、採用ページ、PR設計を通じて、現場の価値をちゃんと世の中に届けたい。

これからこのアカウントでは、

・ブルーカラー業界の発信
・中小企業の採用
・現場仕事の魅力
・SNS運用の考え方
・動画制作とPRの話
・石油屋として見てきた現場のリアル
・向陽としての挑戦

を発信していきます。

7月31日までに、7,800フォロワー。

これは単なる数字の目標ではありません。

現場の価値を届けるため。
中小企業の発信力を上げるため。
ブルーカラー業界をもっと成熟させるため。
そして、真面目に頑張る会社が損をしない世界を作るため。

まずは僕自身が、本気で発信していきます。

フォロー、リポスト、リプ、どれも本当に力になります。

僕も、皆さんの挑戦を応援します。

現場の価値を、ちゃんと届ける。
ブルーカラーを、もっとかっこよく。

一緒に変えていきましょう。

#ブルバ
#ブルバ100

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

𝕏はチーム戦
組みます
組みます
組みます

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

𝕏はチーム戦です。組みませんか？

[むそうくん @musou_aijidouka]

@daikography 松島さん
リポストありがとうございます😆
ありますよね🤣✨ 派手さはないんですが、結局最後に残るのはこういう繋がりなんだろうなと思います😊🍀 共感してもらえて嬉しいです😆🙌

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

@cottannote 達成おめでとうございます㊗️🎉✨ 本当にすごいです👏🌞 これからのご活躍も楽しみにしています😊🚀

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

@saltygelicita 達成おめでとうございます㊗️🥳🎊 努力がしっかり形になっていて素晴らしいです👏✨ これからも応援しています📣

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

これあるなぁ。

[むそうくん @musou_aijidouka]

相互フォロー1万人を追いかけるのって、
連絡先だけ入ったスマホを自慢してるのとあまり変わらない。

電話したこともない。
LINEもしたことない。
名前すら思い出せない。

そんな1万人より、

深夜2時に「それ面白いですねw」ってリプくれる10人の方が価値がある。

Xは名刺集めゲームじゃない。

人間関係ゲームだ。

繋がり ＞ 数

あなたが遠回りして学んだことは？👇🫶

[有限会社 向陽 @KOYO8118]

絵馬の掲示が増えてさらに神社っぽくなった
弊社のブース⛩✨

明日にはおみくじができるように
なっているかもしれません…（笑）

場所は東京ビックサイト🗼
小間番号2-59です！

皆さんのご来場をお待ちしています💕
＃東京ビックサイト ＃コンテンツ東京 ＃企業公式つぶやき部

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

#東京ビックサイト で、#コンテンツ東京 に出展してます！

ぜひお越しください☺️

[有限会社 向陽 @KOYO8118]

2日目も元気にブースに立っている
弊社営業コバヤシさん！！！

もしよかったら会いに行ってみてください🥰
＃東京ビックサイト ＃コンテンツ東京

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

極論かもしれないですが、雇用というのは社員は社長や会社からお金をもらっているので、社員からみた社長は一番のお客様です。

お客様にとってよりよいサービスや付加価値を提供すれば、商品単価（給与）を上げられる可能性が高まります。

お客さん（社長）のお困りごとを解決したり、お得情報を提供できる社員はとても有能だなって思います。

[柴田雄平 | 18事業実業家 @yuuuu19860221]

社員｢通勤がしんどいのでリモートにしてください｣

経営者｢（お前の都合だろ…）｣

社員｢他社はリモートOKですよ。人材流出しますよ｣

経営者｢（脅しか…じゃあ行けば）｣

社員｢通勤の往復2時間を業務に充てれば、週10時間分の施策が増えます。1ヶ月で検証して、生産性が下がったら即戻します｣

経営者｢試そう（リスクも自分で取ってるのがいい）｣

働き方を変えたいなら｢自分の快適さ｣じゃなく｢会社の得｣でいきましょう。それが一番早い。

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

@nr5000xxx たしかにそれは間違いなくそうですよね！
まずは一万円というのは、わかりやすく、頑張りやすいです！

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

昨日は地元、東京都昭島市の経営者セミナーに参加してきました。AIセミナーも同時に開催されていたのですが、まだまだ浸透していないんだなというのが正直な感想でした。

ただ一方で、お金や企業規模でいうと使う必要を感じてる方も少なそう（そこそこ順調に上手くいってる）

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

【6時になりました】
Xを途切れず継続できている人、手を挙げてください。

[課長フリーザ様|【工事中🚧⛏️⛑️】 @freezanote1900]

オーッホッホッホッ♡
note書いてみましたよ♡
拡散でみつお（320円）になるので気になった方は読んでみてくださいねぇ♡
【フリーザ式】最短X収益化マネタイズ完全ロードマップ | フリーザ様 @freeezardon1919

https://t.co/SSCsZRGqEh

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

@KazemachiMasa フォローありがとうございます！
よろしくお願いします🥺

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

【採用がうまくいかない社長あるあるトップ5】

5位
「昔はこれで人が来た」で止まってる
→ 今は仕事内容だけじゃなく、空気感や人柄まで見られる時代

4位
オラオラ感が強い
→ 社長は熱いだけのつもり。でも応募者には怖そうで終わってる

3位
「若い人が来ない」と言うのに、募集要項がスカスカ
→ 給与、休み、1日の流れ、何も見えない。そりゃ不安になる。

2位
「やる気ない人は来なくていい」が口ぐせ
→ 気合いある人ほど、そういう圧に引くこともある

1位
事務所がタバコ臭い
→ 毎日いる人は慣れてるのかと。
でも初めて来る人には、けっこうきつい。

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

@mounandemo @071103NR 今日もがんばります‼️

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

たしかにそうかもしれない
理由もわかる
この時期から仕事が忙しくなるんだなぁ

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

そろそろ
多くの人が
それっぽい言い訳をして
フォロワー数を追うのを辞める頃です。
数字から逃げないでください。
皆さんは諦めないでください。
せめて7月11日まで。

[松島大輔｜石油屋さんなのにマーケ支援 @daikography]

「中小企業と大企業の違いは、味わいの深さ」なのかもしれない。

大企業は資本主義を徹底的に磨き上げる世界。

一方で中小企業は、数字だけでは説明できないもので動いている。

情緒と資本。
厳しさとゆるさ。
合理性と人間らしさ。

その絶妙なバランスの中で経営している。

だから中小企業経営は、見えないフォースを感じ取る勝負だと思う。

決算書に載らない空気感。
社員の表情。
お客様との距離感。

数字を追いながら、数字にならないものも大切にする。

そこに中小企業ならではの面白さがある。

#中小企業 #経営 #会社経営 #マネジメント #社長の仕事 #企業文化 #組織づくり #経営者の視点

[楽天モバイルの田草川さん @Nicotama222]

保険業界もスマホ業界も顧客を馬鹿にしすぎだよほんと。

[にゃーすけ | 家業承継4代目 @nyaasukee]

成功の反対が失敗だとおもってる？
「成功の反対は失敗ではなく、挑戦しないことである」だよ。
だいじょうぶ。一歩ずつ進んでるはず！
今凹んでるあのこにとどけ！