坂本大地（21）@外貨稼ぎ人

【05年】株式会社Gaika代表。日本をもう一度「世界で勝つ国」にするため、外貨を稼ぐ事業と仕組みをつくっています。16歳で空き家事業を創業、マーケ支援など計3社の創業・経営を経験｜日本/豪州2拠点の大学生｜CAMPFIREビジネスカテゴリー1位｜NewsPicks / ホリエモンch出演｜Ambitions掲載 ほか

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

「野心」をキーワードに挑戦するビジネスパーソンを取り上げるメディア「Ambitions」にGaikaを取材・掲載していただきました。

僕たちの世代は、
「日本の1人あたりGDPは下がった」
「日本はもう成長していない」
そんな話を聞き続けて育ってきた世代です。

海外に出ると同世代から
「最近の日本のビジネスって勢いないよね」
と言われることもある。

かつて世界に価値を輸出していた日本が、
今は「安いから行く国」「お得に楽しめる国」として語られている。
それは魅力というより、国としての競争力が落ちた結果だと思っています。

だから僕は Gaika をつくりました。

Gaikaのパーパスは、
「日本をもう一度、世界で勝つ国にする」

そのために、
「外貨を稼ぎ、日本の未来を創る」
というミッションで事業をつくっています。

3ヶ月で
・グローバル仮説検証
・100人以上のヒアリング
・1,000着以上の衣服回収
・東南アジアでのサプライチェーン開拓

圧倒的に泥臭く事業をつくりながら、世界を相手に価値を生み出し、
「やっぱり日本ってすごいよね」
そう言われる未来を創る。

その挑戦を続けていきます。

https://t.co/3aM3bexusg

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

あぶね。先月買っておいてよかった

[瀬戸弘司 Koji Seto @eguri89]

Apple、値上げの予告ってしてた！？
不意打ちはひどくないか！？

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

AIは素直だから好き。

[けんすう @kensuu]

恋人でも上司でも「私がなんで怒っているのかわかるか」みたいに聞くのすごい嫌だったんですが、、

AIには「なんでこれ、私が直したと思いますか？」というのを言って、自分で説明させて「そうだよ、じゃあ次からそれを気をつけるように.mdファイルにちゃんとメモしておいてよ、次から気をつけてね」っていうふうにやるのが一番、簡単にそこそこ精度が上がり続けるので

多用してしまっている

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

AIって最先端技術に見えるけど、本質は「人間が面倒すぎてやりたくないこと」を代わりにやらせる技術だから成功するAIサービスって、未来っぽいものじゃなくて、「なんで今までこんな非効率なことを人間がやってたんだ？」みたいな領域から生まれる気がする。

技術起点じゃなくて、異常な非効率起点。

[ﾎﾞｳﾞ @cornwallcapital]

飲食店予約の電話を店舗スタッフが出るまでAIが延々とかけ続ける日本のスタートアップが作ったサービス、かつて氷河期世代が、今では考えられないめちゃくちゃな使われ方をしてたのを何とかAIで代替できないか、その方向性が強く滲み出てる所が実にクールだね。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

創業初期って「信頼できる人がいる！」となると、つい役職を渡したくなる。

でも役職は感謝状じゃないし、関係性への報酬でもない。

会社が大きくなった時にも、その人がその席にいる理由を説明できるか。そこまで考えて初めて渡すものなんだと思う。

正直、自分自身への戒めでもある。

[谷本一将「元銀行員による財務担当者のアウトソーシング事業」株式会社Ａｒｒｉｂａ代表取締役 @arriba0519]

経験の浅い、または儲かっていない社長は少し信頼できる社員ができると役員にすることを安易に話し出します。
もっとよく考え、中長期的な視点を持って欲しい。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

これ、創業初期を経験すると結構刺さる。

制度が会社を作るんじゃなくて、カルチャーが会社を作る。有給制度も評価制度も福利厚生も大事だけど、それ以上にメンバーは代表の行動を見ている。

「休め」と言いながら社長が深夜まで働いてたら誰も休まないし、「挑戦しろ」と言いながら失敗を責めたら誰も挑戦しない。

ルールよりも先に、まずは自分が体現できているか。経営者になってから、その重さを痛感してる。

[かどやま│ 会社の本音 @toshiyaO202]

「制度を増やすほど社員は守られる」
は嘘です。

Netflixには有休制度がない。

「休むな」じゃない、
「自分の判断で休め」。
経費規定もない。
上司の承認もいらない。

ルールはたった一つ、
「会社にとって最善の選択をしろ」。

最初はうまくいかなかった。
経理が決算期に2週間休んだ。

でもNetflixはルールを増やさなかった。
代わりに、上司が率先して休んだ。

「俺はこの前3週間休んだ」
と会議で堂々と話すようにした。
すると社員が安心して休み始めた。

制度を減らしたら、
人が自分で考えて動き始めた。

日本の会社が制度を複雑にして、
Netflixは制度を減らして
シンプルにしていくというオチ😋

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

だから経営者は「こんなに頑張ってるのに」じゃなくて、「相手からどう見えているか」を考え続けないといけない。

正直、耳が痛い。だからこそ定期的に思い出したい視点。

[スタートアップになりきれない @yoshimune1716]

会社のためにやってきたのに、、、社内から認めてもらえない！みたいなキレ方してSNSに書いちゃう人社長。多分マジそういうところなんだと思うわ。身内より社長を見てるのが社員。社員からみてそうなら自分の実績と成果が釣り合ってなくてそうなってるんだと考えないとね、、（なんか見た

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

泥臭い反復だけが、再現性のある強さになる。

[杉本貴史＠未来への挑戦に生きる不動産ディベロッパー @sugimoto_COLOR]

仮説検証の繰り返しこそが、自身を理想の将来に、そしてとんでもない所まで連れて行ってくれる。そして他人に価値を提供出来る“再現性”までも生まれてくる。
仮説検証を立てない仕事は生きてるけど死んでるみたいなもん。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

正直、こういうポストを見るたびに悔しくなる。

若者の〇〇離れじゃない。金がない。時間がない。将来に希望が持てない。

だからGaikaは外貨を稼ぐ。

日本の若者が車も、結婚も、趣味も、挑戦も、「贅沢」じゃなく「普通の選択肢」として選べる社会を作りたい。

[櫻子🍡🇯🇵 @dmmsell]

若者の車離れ→金ねぇんだよ
若者の結婚離れ→金ねぇんだよ
若者の煙草離れ→金ねぇんだよ
若者の酒離れ→金ねぇんだよ
若者の選挙離れ→入れたいと思う人物を出せや
若者の正社員離れ→採用する気ねぇだろ。給料増やせ
若者の無趣味→趣味に時間取れねぇよ
若者のこの世離れ→日本に絶望してんだよ

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

サザン桑田界隈の人と繋がりたい。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

売るんじゃなくて、選ばれる。
常にプル型を意識したい。

[鯉淵拓真｜ヒトモノオカネに成長をもたらす税理士 @koibuchicpa]

多くの人が勘違いしてるんですが、営業は売り込むことではない。相手の悩みを聞いて解決した結果として契約になる。商品説明ばかりしている商談ほど決まらない。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

厳しさと承認はセットで持てる人でいたい。

[中島 崇光｜1.3万人のプロ人材×PM伴走 @katsuo_katsu]

高い基準を求めることと、人を認めないことは違う。ここを混同するリーダーは多い。

自分自身で成長実感を持てる人は少なく、誰かの承認や褒めを通じて、自分の変化や成長に気づくことの方がずっと多い。

人の変化や成長を「それくらい当たり前」で片付けてしまう人のもとで、人は育ちにくい。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

あまり思い当たる人がいない。

被害者意識より当事者意識、
愚痴より改善、
嫉妬より挑戦。

そういう人たちに囲まれてる環境は当たり前じゃないんだろうな。感謝。

[山口 @yamaguchi123412]

ジメジメした男は男からも女からもマジでモテないんだよな。

性格の良し悪しではなく、陽のオーラか負のオーラか。不満、嫉妬、他責、被害者意識。この辺りが滲み出ている男に人は寄りつかない。俺の周りの爆モテ男は例外なくカラッとしている。男のメンヘラに需要はない。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

スタートアップ界隈は資金調達額や成長率ばかり注目されるけど、実際はキャッシュが尽きた瞬間にゲームオーバー。

逆に言えば、死ななければ何度でも挑戦できる。

最近は攻めること以上に、中長期で生き残ってインパクトを出すことの価値を感じてる。

[はる @haru_sns_ai]

法人キャッシュをどんどん投資して事業拡大してく姿勢も大事やけど、仲間の給料担保するために死なない守り姿勢も大事

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

とりあえず何かやれば良いのに、とは思う。

正解を探して止まってる時間が一番もったいない。やってみて違ったら直せばいいし、向いてなかったら辞めればいい。

動かないまま賢そうに悩んでる人が、一番遠回りしてるよ。。

[ノイリ @noiri_testo]

人生が停滞している人ほど、「正しい選択」を探し続ける癖があるんだよな。だが動く前に考えて分かるのは、今の知識で想像できる範囲だけだ。実際に始めれば、向いているか、何が足りないか、どこを直すべきかが見えてくる。正解を見つけてから動くのではない。動いた人にしか見えない情報を集めながら、正解へ近づいていく。考え続けるより、小さく間違えたほうが早い。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

夜職、普通に尊敬するけどな。

向き不向きはあるにせよ、自分の商品価値で稼いで、とにかくお客さんに選ばれ続けないと生き残れない世界。

少なくとも、仕事を見下されるほど簡単な仕事ではないと思う。

[🈳 @0La2c]

夜職というだけで見下されるのはまぁ分かるんですけど
毎月必死こいて20万とか稼いで、貯金もまともに出来ず自分の好きなことにも使えず大事にしたい人を大事にできない人生の何が楽しくて何が誇れるのか分からん

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

AI相場に乗れなかったから、そこで無理に追いかけずに、自分の勝てる土俵で淡々と積むのは強い。事業も投資も、最後は「自分の型」を持ってる人が勝つ気がする。

[かんち＠握力おじさん。 @kanti990]

今株式投資でやる事は、キオクシアやAIに資金を吸われて、良い感じに下げて来た、バリューでしかも高配当で増配傾向な株を、配当金でひたすら買い続ける事。

目先は更に下落しても、気にせずに買い増しを続けます。

それを流れが変わるまで継続する。

流れが変わるまでは、資産額が減り続けるが、配当金は買った分だけ必ず増える。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

これ流れてきて、俺も一応、就活生の年齢なんだよなと思い出した。

でも今の時代、新聞社に行く理由がかなり難しい。情報流通の主戦場はSNSと動画に移っていて、若者は新聞を読まない。

「安定してそう」以外の理由で選べる人、逆にすごいと思う。

[中国新聞 @ChugokuShimbun]

広島を代表する企業と出会える合同就職説明会を開催！
新卒からキャリア採用までの方が対象。
＼6/28（日）11:00～16:00、東京交通会館にて／
広島であなたの未来を探してみませんか？
「ひろしま瀬戸内・さとやま暮らしフェア2026」同時開催！

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

1人でやるなら量が正義。

でも組織になると、社長の仕事は自分が頑張ることじゃなくて、みんなが頑張れる環境を作ることになる。最近は量より再現性の方が難しいと痛感してる。

[有枕 @rmkra5]

仕事は安請け合いしている。なぜなら量がやりたいから。頭打ちになる量を知りたいから。今のところ量の限界はまだ来ていない。だからまだまたやれる感覚。圧倒的な量をやった後に質がどうだと語れると思っている。

[坂本大地（21）@外貨稼ぎ人 @daisaka_jp]

めちゃくちゃ面白い。笑

バフェットの指標とかPERとかより、「親父が株の自慢を始めた」の方が直感的でわかりやすい。

[引きこもり投資家/投資収益５０００万到達！ @JO0sthSYpVRt2hn]

さっき、父から電話がきた。

「株がめちゃくちゃ調子いい」と自慢された。

僕が最も信頼している天井シグナルが点灯した。