浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント

働き方改革コンサルタント｜(株)ワーク・ライフバランス取締役｜国土交通省『中央建設業審議会』専門委員｜土木学会 建設マネジメント委員会委員｜東科大卒｜建設クライアント 国交省道路局・中部地整・鹿島建設・大本組・新菱冷熱・三建設備・古郡建設など｜グリコ・日通・マニュライフ生命・東京大学｜どぼじょ出身｜小中高生3児の母

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

働き方改革コンサルタントとして組織改革、人材育成、高利益体質などのテーマが専門。講演満足度95%、司会やコメンテーターもします。
政府の中央建設審議会や土木学会で法律や業界の商習慣の改革も。

「無理だ」を「できる」に変えてきた実績
建設業専門コンサルティング

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[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「転勤したくない」が過半数。でも人手不足と少子高齢化で、転勤したくてもできない人も増えている。
ならば『いつか転勤するかも』を理由に一律で高い処遇にする時代ではない。実際に転勤を引き受ける人へ、給与や手当を大きく上乗せする方が合理的だと思う。

[時事ドットコム（時事通信ニュース） @jijicom]

転勤「行きたくない」半数超　金銭給付の制度創設も―公務員白書
https://t.co/GjDwxYzjnP

人事院は17日、2025年度の年次報告書（公務員白書）を公表。転勤について国家公務員に行った意識調査で、半数超が「行きたくない」と回答したことを紹介。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

@hiro_ROBO_ それは残念でしたね…実装してこその人事ですもんね

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

@Stoneman_ISHIO おめでとうございます👏！！！

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

学会では産官学の立場の方がいて、発注・設計・施工のそれぞれの状況がある中で、もちろんそれぞれの目線からの解像度はそれぞれ高いです。フラットに問題提起していくからこそ解決できる道もあるのではと、希望を持ってます。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

現場から多く聞かれたのは「書類が多い」よりも「設計図と現場が合わない」という声。手戻りや確認作業が増え、結果として残業につながる。施工側だけで解決できる問題ではなく、発注・設計段階からの改善が欠かせません。

土木学会建設マネジメント委員会　働き方改革シンポジウムより

[Toshio Shoko @ SCRI | 正光 俊夫 @ SIGMA建設研究所 @ToshioShoko]

「設計図と現場が合わない」は誰の責任なのか、そこをちゃんと明確にしていかないと、健全な業界にはならない。発注者・設計者も、善良なる管理者の注意義務（善管注意義務）を果たさなくてはならないのではないだろうか。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「若い人が来ない」と嘆く前に、若い人が本当に何を望んでいるのかをアップデートしなくては。

「労働の未来会議2026」は、中高生・高専生が企業見学や議論を通じて、働き方を企業・社会へ提案する4日間。企画したのは弊社インターンの高校生。未来の働き手自身が考え、提言する場、熱いです！

[労働の未来会議2026 @work_mirai2025]

【中学・高校・高専生必見！】
この夏、労働問題に挑む！
「労働の未来会議2026」今年も開催決定🔥

💼コンサル会社と“働き方改革”を本気で考える4日間 🏆大賞の賞金3万円
💻オンライン開催！
📍全参加者に修了証を発行

詳細：https://t.co/33X5ZhVoIZ
#課外活動 #高校生 #コンテスト

[前中由希恵｜現場で働きつづけられる人を増やしたい @tredewomanjp]

職人さんのセンスでと言いながらケツを持たないのはひどい！
施工のタイミングで図面が無いのも困る！

ほんで週休2日が川上から始まってるからねじれてる。

[津曲慎哉＠地元で家族と自分らしく @since1975_1101]

休めない言い訳ベスト3を撃退せよ🔥

まさにその通りっ！👍
3つともやっつけて、有給休暇の100%達成を成し遂げると…とっても幸せですよ✨🎉✌️
#働き方改革

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「休みたいけど休めない」の解像度を上げる。

①休むと給料が減る
→経営の課題

②休むと迷惑がかかる
→組織の課題

③休んでもやることがない
→個人の課題

休暇日数を増やすだけでは足りない。働き方改革は、経営・組織・個人の3つを同時に変える挑戦だと思う。

https://t.co/WuDTPN7tkI

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

@tredewomanjp ナイスファイトにリスペクトです>< ウェアラブルカメラをさげてると、こういうの減ったって話も聞いたりします…！

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「それなら工事もなかった話にする」

この一言の背景にある値引き圧力やサービス残業頼みの商習慣を、建設業は変えようとしています。

2025年全面改正の建設業法の趣旨は、適正な労務費・経費を確保すること。持続可能な業界づくりは、発注者・受注者双方の責任です。

[前中由希恵｜現場で働きつづけられる人を増やしたい @tredewomanjp]

元請け:器具が高い！

弊社:それなら支給で

元請け:器具は支給するから勝手に配線しといて

弊社:現場管理費や設計費用必要です

元請け:いつもの電気屋やったらしてくれる

弊社:うちは費用必要です

元請け:それやったら工事も何も無かった話になるわ

弊社: それはどういう　意味　ですか？

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

@since1975_1101 こ、これはかわいい…！ほしいですね^ ^

[シンシンD_🕶️🐾 @Shinsuke_Suzu]

土木・建築系資格は働きながら取得するものが多く、企業や業界・社会が技術者の成長をサポートする必要があります。
医者 24～26歳（約95％が新卒）
公認会計士 24.4歳
弁護士（司法試験） 28.3歳
一級建築士 30.1歳
弁理士 37.4歳
一級土木施工管理技士 約38歳
技術士 42.8歳
早く資格を取得して欲しい。だから私は発信します。
https://t.co/5OjRyKdtUg

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

山形県立博物館の特別展へ。
自然は豊かな恵みをもたらす一方で、ときに暮らしを脅かす。その間に立ち、人が安全に生きる基盤を築くのが土木。語源である「築土構木」の意味を、150年の“路”の歴史から改めて実感した。

[上堀元太@株式会社REOL代表取締役 @GenUehori]

働ける形と仕事のやり方。いくらAIを使っても見えてこない。選択肢があり、「自分で選んだ」が充実感や幸福感にもつながる。

[前中由希恵｜現場で働きつづけられる人を増やしたい @tredewomanjp]

社員1名でも固定給にしてくれている会社には感謝しないといけない。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「固定給にしたい。でも今は難しい」—全国鉄筋工事業協会さんの皆さんとの対話で改めて感じたこと。慣習を変えろと言うのは簡単。でも本当に必要なのは、小さな会社が無理なく変われる道筋を描くこと。その設計こそがこれからの課題だと思う。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

人手不足なのに働き方は一択、ではもったいない。JTが選択肢を増やしたように、枠にはめず個々の事情に合わせる発想が必要。高知県庁の創設した短時間正規職員は5人募集に約100人が応募。
「働けない人」がいるのではなく、「働ける形」が足りない。人材確保のカギは柔軟性にある。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

JT、週休3日制を27年4月に導入　ワークライフバランス向上
https://t.co/7aoQtsaV5y

1日の勤務時間を別の勤務日に振り分けたり、働く日数が減る分だけ給与を減らしたりすることで運用するといいます。

[浜田紗織@建設働き方改革コンサルタント @damachsr33]

「うちは男女平等です」より、「男女の賃金格差は○％です」の方が雄弁。
男女の賃金格差の公表はすでに義務化されている。
問われるのは数字を変える取り組みと、その姿勢。採用、育成、昇進の積み重ねが結果に表れる。

https://t.co/9XQWQTRAgR