Hex.Tech.Studio

@damowang19831

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8 months ago

2004 年，埃里克·里斯作为联合创始人，做了一个名叫 IMVU 的 3D 虚拟形象聊天项目。当时的社交巨头是 AOL 和 Yahoo Messenger。埃里克和他的天才工程师团队埋头苦干，夜以继日地写了整整六个月的代码。他们的逻辑非常完美： “用户肯定不想重新下载一个聊天软件并重新加好友。” “所以我们要开发一个极其复杂的插件，让我们的 3D 虚拟形象能够完美接入 AOL 和 Yahoo 的底层网络。” 为了克服技术难关，团队几近崩溃，但最终写出了无可挑剔的底层代码。产品终于上线了。埃里克满怀激动地等待着百万用户的涌入。结果，日下载量是零。他们不甘心，拉着身边的年轻用户来做面对面的测试。测试的结果让所有工程师想找个地缝钻进去：用户确实觉得 3D 形象很酷。但是，他们绝对不愿意把这个新奇、甚至有点奇怪的虚拟形象，展示给自己在 AOL 上的老同学和父母看！用户真正想要的，是带着这个 3D 面具，去一个全新的、没人认识的网络里交陌生网友。这意味着，埃里克团队辛辛苦苦花了六个月时间，克服无数技术难关写出来的“兼容现有网络”的代码，不仅毫无价值，反而是用户极其反感的毒药。这次惨痛的教训，促使埃里克·里斯写出了硅谷圣经《精益创业》。 🖊️它揭示了创业和产品研发中最大的经济学浪费：高效地制造了根本没人想要的东西。不管你的代码写得多么优雅，不管你的商业计划书写得多么严密，只要它基于一个未经测试的“致命假设”，一切努力都是沉没成本。如果我们开发产品或者设计新的商业模式时，永远不要追求“憋大招”。不要花几个月时间去写一个有着 50 个功能的完美系统。抽出那个最核心的假设（比如：某个特定指标真的能盈利吗？），用最简陋的 Python 脚本，甚至是手动 Excel 记录（这就是 MVP：最小可行性产品），去市场里跑一周。尽早犯错，尽早被市场打脸，才是最省钱的商业闭环。