Dani

Intento de teleco en la US. Me gusta la ficción, la ciencia y dar por saco. A euro el cromo.

[Dani @danope69]

@PizzaL0sViernes Tenéis una manía guapísima de invertir causalidades.

[Dani @danope69]

@armesillaconde Llamar multimillonaria a una compañía que factura 600k en un buen año...

[Dani @danope69]

Quiero decir, ¿qué vas a regular? No es que hayamos perdido la carrera, es que no hemos ni participado.

[Dani @danope69]

Iba a soltar un comentario jocoso, pero, ¿cómo de podrido tiene que estar esto para pensar que en lugar de alivio, lo que sienta sea pena?

[AESIA @agenciaAESIA]

🤔¿Eres de la IA o eres de ay ay ay...?

👉Encuentra respuestas a la situación actual en este vídeo de nuestro director general #IA #IAsegura #IAresponsable

[Mihura @XMihura]

> be me, 32 años
> técnico superior de la Agencia Estatal para la Gobernanza Algorítmica Responsable
> en LinkedIn: "Building trust in the future through human-centric AI"
> en realidad: sé en qué congresos ponen jamón y en cuáles hay que cenar luego
> lo segundo se aprende a hostias
> lunes, 08:43
> llego a la sede
> tengo que fichar en un cuaderno porque el sistema de INDRA está pendiente de homologación
> el boli está atado a la mesa
> la inteligencia artificial puede escapar al control humano, pero un Bic no
> en recepción hay un cartel de tres metros que dice ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> llevamos once meses anticipando el mañana
> el mañana ya ha llamado dos veces preguntando a ver qué pasa
> nuestra misión principal es supervisar y sancionar los sistemas de IA
> pequeño detalle sin importancia: la ley del régimen sancionador sigue bloqueada en fase de enmiendas en el congreso
> no tenemos autoridad ni para multar al algoritmo de Tinder
> si mañana Skynet se hace con el control de los misiles nucleares podemos invitarla a una mesa redonda
> y si no viene, dejamos una silla vacía
> mensaje que manda el regulador es durísimo
> estructura sí que tenemos
> tenemos Presidencia, Consejo Rector (9 miembros), la Dirección, Secretaría General, dos Subdirecciones Técnicas y una Comisión de Control más un ejercito de asesores
> hay más cargos directivos en el organigrama que GPUs en la península ibérica
> debajo del todo está Sergio
> Sergio es el único que sabe qué es Python de todo el edificio
> técnicamente no trabaja aquí
> trabaja para una consultora que trabaja para otra consultora que tiene un acuerdo marco con nosotros
> hoy a las 09:30 tenemos una reunión
> "Laboratorio de Ideas"
> somos diecisiete personas y hay dieciséis sillas
> Sergio se queda de pie ya que conocimiento técnico tiene carácter transversal
> la directora abre la sesión
> "Tenemos que pasar de la reflexión a la acción" comenta
> aprobamos organizar unas jornadas sobre cómo hacerlo
> una asesora propone llamarlas "Del Diálogo al Impacto"
> otro dice que falta Europa
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea"
> otro dice que falta el ciudadano
> "Del Diálogo al Impacto: una Perspectiva Europea Centrada en la Ciudadanía"
> llevamos cuarenta minutos y ya no cabe en el cartel
> Sergio pregunta si no sería mejor desarrollar una herramienta que ayude a la gente
> *silencio*
> la directora pregunta
> "¿una herramienta de qué tipo?"
> "un chatbot que responda preguntas sobre la agencia"
> me parece peligroso, yo llevo once meses dentro y aún no sé muy bien qué hacemos
> Sergio dice que puede tener un prototipo después del café
> la subdirectora lo mira como si hubiera propuesto hacer una cesárea en el ascensor
> "Primero habrá que definir los grupos de trabajo"
> Sergio insiste en que solo son dos horas
> qué manera de cerrarse puertas con veinticuatro años
> 11:40
> Sergio presenta un prototipo
> funciona
> la directora escribe: "qué hace esta agencia?"
> responde con seis puntos claros
> nadie dice nada
> es la primera vez que lo vemos explicado
> la secretaria general pregunta de dónde ha sacado la información
> "de nuestra web"
> pide abrir una incidencia para averiguar quién ha publicado eso
> siguiente pregunta
> "¿podéis multar a una empresa que incumpla la normativa?"
> el chatbot responde que actualmente no
> crisis
> "eso está descontextualizado"
> "pero es correcto", dice Sergio
> este chaval está haciendo un speedrun para no renovar
> constituimos un comité para alinear las respuestas
> catorce personas corrigiendo a una máquina que había dicho la verdad a la primera
> dos horas después volvemos a preguntarle qué hace la agencia
> "La Agencia promueve un marco de actuación orientado al impulso de las capacidades de los distintos actores del ecosistema"
> la directora sonríe
> "ahora sí"
> el proyecto necesita un nombre
> propongo HÉRCULES
> Hardware Ético Responsable para la Coordinación Unificada de Líneas Estratégicas Sostenibles
> no sé qué significa, pero las iniciales encajan
> Sergio dice que un chatbot no es hardware
> le explico que no podemos cambiar toda la arquitectura del proyecto a estas alturas
> la directora está encantada
> Comunicación nos pregunta que qué puede hacer HÉRCULES
> le pasamos una captura
> «¿Hola, en qué podemos ayudarte?»
> les gusta mucho
> preguntan si podemos quitar lo de ayudarte porque genera expectativas
> queda «Bienvenido a HÉRCULES»
> Perfecto
>15:40
> nos llega un e-mail de Jurídico, dicen que por ley una persona tiene que revisar todas las respuestas que emita HÉRCULES
> la directora pregunta quién
> todos miramos a Sergio
> Sergio mira detrás
> detrás hay una planta
> la planta es personal propio, está más protegida que él
> configura el sistema para que le lleguen las preguntas que la IA no sepa responder
>hacemos una prueba
> «hola»
> HÉRCULES considera que no dispone de contexto suficiente
> deriva a Sergio
> Sergio escribe «hola»
> el sistema lo muestra en pantalla
> *ovación*
> acabamos de inventar un chat con Sergio, pero pagando por tokens
> 16:00
> hora de marcharse, pero antes hay que hacer la foto para la prensa
> nos colocamos delante del cartel ANTICIPAMOS EL MAÑANA
> alguien llama a Sergio
> viene sonriendo
> le damos el móvil
> "en horizontal, que es para la web"
> subo la imagen a LinkedIn:
> "La tecnología solo tiene sentido cuando ponemos a las personas en el centro"
> debajo escribo
> "Proud of this incredible team"

[Dani @danope69]

@oscar_puente_ Y por qué no lo derogais?

[Dani @danope69]

@OscarEconomik Viven bajo la premisa de que la gente no les ve porque "las plataformas les censuran". La ostia que se van a pegar se va a oir en Pekín.

[Dani @danope69]

@ares_mlk Yo me siento nacionalista de Pino Montano.

[Reme ۞💚 @reme_roman]

que tengan que hacer campaña por fabian sus compañeros de equipo porque la prensa de su país están más centrados en hacerla por un francés y un brasileño es fortísimo.

[Dani @danope69]

@root_rat Casi parece que está pidiendo perras...

[Dani @danope69]

@Otrosvendran Pero es que yo lo que quiero es que mi presidente gobierne bien, no que sea buena persona, y cuanto más culto sea, pues mejor.

[Dani @danope69]

En un país sólo debería votar la gente que vive en él. Fin.

[Óscar Puente @oscar_puente_]

La última estratagema del Supremo. https://t.co/oDG9h8WOOs

[Dani @danope69]

@root_rat El ludismo es, y siempre fue un cáncer.

[Dani @danope69]

Una persona que se ha criado y socializado en otro país no es un compatriota porque su abuelo una vez se comiera una paella.

[Félix Bolaños @felixbolanosg]

El Auto del TS privando provisionalmente de voto a miles de compatriotas es muy discutible jurídicamente.
Aquí los argumentos legales de JJpDD y UPF.
Pido respetuosamente al TS que resuelva este tema antes de elecciones de 2027. El censo no puede alterarse sin base legal sólida.

[Dani @danope69]

@rorintv Que el hardware lo fabrique samsung no significa que sea de samsung...

[Un Andaluz @UnAndaluz2]

-Bilbao (1M habitantes en su AM) ya va a por su 4ª línea de Metro.
-Valencia (1'7M) tiene 10 líneas.
-Sevilla (1'6M): 1 sola línea.

[Dani @danope69]

@root_rat Es lo mejor que he leido en años

[Luis González @luisgonzaleznf]

El ragebait tradicional ya no funciona. Ahora lo que hay que hacer es meterse con los argentinos...

Y no, no estoy hablando de faltar al respeto.

Estoy hablando de identificar comunidades con un alto compromiso emocional y activar conversaciones de valor.

Te cuento.

El lunes publiqué 7 aprendizajes sobre liderazgo consciente.

3 likes. Uno de mi socio.

El martes escribí que el mate es agua con césped.

2.400 comentarios.
180.000 impresiones.
Un señor de Córdoba explicándome por qué mi país no debería existir.
Entonces lo entendí.
No eran insultos.

Era engagement orgánico cualificado.

Cada «¿cuántas copas tenés?» era un usuario pidiéndome que le contara más sobre mi trayectoria.

Cada «cerrá el orto» era una oportunidad de mejorar mi propuesta de valor.

Mi error había sido intentar construir una comunidad desde cero.

La comunidad ya estaba construida.

Solo había que decir que el dulce de leche es caramelo.

¿He convertido alguna de esas interacciones en ventas?

Todavía no.

Pero el sábado tengo una reunión presencial con seis de ellos. Han insistido mucho en que vaya solo.

Eso, para mí, es confianza.

¿Y tú? ¿Estás generando conversación o sigues aportando valor?

Te leo. 👇

#Growth #MarcaPersonal #HumanCentric #SinMiedoAlÉxito

[Alvaro @alvarombt]

https://t.co/d6Ag0w1vdt

[Dani @danope69]

@agarzon La paradoja de los Garzón en su máximo esplendor.