森下洸 OFAGroup CEO

気まぐれ投稿😉✨ OFA GROUP の社長です⚜️ グループ売上23億円‼︎■株式会社OFAをよろしくお願いします👍 #運送 #建設 #不動産 #webサービス #通販運営 鹿児島or福岡にいますよ📍 『One for All all for one』を拡散中🌏

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

神輿を担いで、縁を担ぐ。

商売は結局、人と人。

どれだけ会社が大きくなっても、
人とのご縁を大切にできない経営者にはなりたくない。

神頼みだけで商売は繁盛しない。
でも、ご縁を大切にする人には、
また新しいご縁が生まれる。

商売繁盛！
今年も全力で担いでいきます。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

軽貨物を9年やってると
本当にいろんなドライバーを見る。

最初から器用な人も���れば
何度も失敗する人もいる。

でも、最初の評価がそのまま最後の評価になるとは限らない。

人って変わるんだよ。

だからこそ、過去だけで人を決めつけたくない。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

グループ売上20億を超えた。

でも、売上が��えたからって
毎日安心して寝られるわけじゃない。笑

支払いもある。
税金もある。
人の問題もある。

経営って本当に終わりがない。

それでも、明日も会社を大きくしたいと思ってる。

自分でも不思議だよな。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

俺は昔から、自分がやりたいと思ったことをやってきた。

周りにどう思われるかより
自分が納得できるか。

もちろん失敗もするし
遠���りすることもある。

でも、他人が決めた人生を歩いて後悔するより
自分で決めて失敗した方がいい。

人生一回だしな。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

自信がついてから挑戦するんじゃない。

挑戦した回数が、
あとから自信になる。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

物流やってて思う。
こっちには「1個の荷物」でも、
届け先では「待ってた1個」。

数を追うほど、そこは忘れたくない。

舐めてるドライバーいたから、喝入れた。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

仕事が速い人って、
手を動かすのが速いんじゃなくて
「迷う時間」が短い。

決める、やる、違ったら直す。
結局これ。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

長く一緒に仕事できる人って、
ミスしない人じゃなくて「同じミスを繰り返さない人」。

失敗は全然いい。
その後に変わる人は、むしろ信用できる。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

軽貨物で「稼げない」って話をよく見るけど、
僕は軽貨物そのものが稼げないとは思ってない。

同じ仕事でも、案件の選び方と動き方で全然変わる。

現役の人はどう思います？

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

この順番。

社長になるって、

人を集めることじゃない。

人が稼げる仕事を作ること。

#軽貨物 #独立 #経営 #OFAGROUP

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

軽貨物で独立したい人へ。

僕なら最初に、

ドライバーを集めない。

5人集めた。

���も案件がない。

これが一番キツい。

人には生活があるから待ってくれない。

僕なら、

現場を覚える
↓
新人を1人育てる
↓
数人を管理する
↓
案件の収支を覚える
↓
仕事を取る
↓
それから人を増やす

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

悪い情報を一番早く上げられる人。

「解決してから報告」じゃ遅い。

経営に必要なのは、綺麗な報告より早���事実。

#軽貨物 #物流 #経営 #マネジメント

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

社長として一番怖いのは、

「問題が起きたこと」より

「実は1か月前から起きてました」

と言われること。

退職。
クレーム。
欠車。
赤字。
人間関係。

早く分かれば選択肢がある。

遅くなるほど選択肢が消える。

優秀な管��者って、問題がゼロの人だけじゃない。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

仕事を増やす。
また人を育てる。

経営者は、一番配れる人じゃなくていい。

仕事をする人から、仕事を作る人へ。

ここを越えると軽貨物の景色は変わる。

#軽貨物 #独立 #物流 #経営

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

軽貨物で独立して、毎日自分が配達して月50万円。

もちろん立派。

でも会社を大きくしたいなら、どこかで

「自分が売上を作る」→「売上が生まれる仕組みを作る」

に変えないといけない。

自分が休めば売上0。

これでは自分で自分を雇っている状態に近い。

1人育てる。
空いた時間で営業する。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

仕事ができる人より、
「問題が起きた時に逃げない人」と長く仕事したい。

順調な時は、だいたい誰でも同じ。
人の本質って、トラブル��時に一番出る。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

軽貨物に国籍は関係ない。

日本人でも外国人でも、
約束を守る。
信用を積む。
仕事を覚える。
数字を学ぶ。

その先に独立や経営があっていい。

OFAでは「働く人」を増やすだけじゃなく、
将来「仕事を作る人」を増やしたい。

日本の物流は、もっと世界につながれる。

#軽貨物 #外国人ドライバー

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

ミスする人を切る会社は弱い。ミスを“仕組み”に変えられない会社はもっと弱い。｜OFA GROUP｜軽貨物・物流・独立 @Davids77777777 https://t.co/nqDgq4Pr9l

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

自分がいなくても回る現場を作ること。

軽貨物会社が大きくならない原因、結構ここにある。

[森下洸 OFAGroup CEO @Davids77777777]

「俺がいないと現場が回らない」

これ、管理者として自慢できることじゃないと思う。

毎回自分が代走。
新人教育も自分。
取引先対応も自分。
シフトも自分しか分からない。

それは優秀なんじゃなくて、
仕事がその人に集中してるだけ。

管理者の仕事は、自分が一番配ることじゃない。