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Vencedores anunciados dia 17/02.
O Luís Filipe Vieira anuncia candidatura em prime time numa entrevista onde ele admite abertamente vários escândalos.
A impunidade desta gente é tão grande que nem se importam de usar isto em modo campanha.
No espaço de 8 anos, Sporting consegue acrescentar um Pavilhão ao seu património e recuperar um espaço comercial que nunca deveria ter vendido.
Direções que dão património ao Sporting, seja a anterior, seja a atual, são sempre de louvar e gratificar. O Sporting Clube de Portugal é cada vez mais dono de si mesmo e do seu destino, algo que seria impensável há coisa de 15 anos.
Além de ter o mais moderno, bonito e com maior assistência, Pavilhão desportivo em Portugal, que vai em breve inaugurar um centro de alto rendimento necessário e indispensável para as modalidades do clube e respetiva formação, a isso ainda se juntam as obras de luxo no Estádio, tornando-o uma completa antítese do frio, distante e pouco representativo Alvalade inaugurado em 2003. Gostos não se discutem, opiniões são subjetivas, mas também no estádio pelo seu interior teremos o mais bonito e moderno recinto em Portugal, cada vez mais familiar, cada vez mais Sporting.
A recompra do Alvaláxia, em termos comerciais e estratégicos, só deve ficar abaixo da conquista dum campeonato de futebol. Sporting tem agora a possibilidade de capitalizar um museu com o dobro do espaço (o atual tem 1500 m2, o ideal será o dobro), e que termine a respetiva visita com uma Loja Verde/Megastore também de respeito. Faz muita diferença sair no Metro de Campo Grande e ter o Museu e a loja mesmo à frente sem precisar de dar a volta ao estádio. Há uns 6 anos, a média anual de visitas ao Museu Sporting era de 20 mil pessoas. Com esta possibilidade de passar para o Alvalaxia, auspicia-se que se quintuplique o número anual de visitantes.
Um segundo piso praticamente preenchido pelo Museu Sporting seria um sonho. A ideia também dum regresso a um possível Bingo e/ou Bowling que aumentasse a receita do clube também. São apenas ideias que trariam maior envolvência ao espaço e novas receitas ao Sporting (não custa admitir que o rival encarnado trabalha isto muito bem).
O projeto de modernização e expansão da Academia também é muito bom, embora mais moroso, mas parece que já está em curso.
O Sporting Clube de Portugal assume-se neste momento como um Clube moderno e que respira saúde financeira e desportiva. É preciso continuar a capitalizar e almejar sempre mais, dando passos certos e ponderados sem devaneios ou megalomanias (Braga é exemplo nisto).
O próximo passo, e aquele que falta, a esta Direção, para o trabalho não ser em vão quando as coisas não correrem tão bem desportivamente (porque pode acontecer), é mesmo a aproximação e o tratamento dado aos sócios e adeptos. É possível e necessário fazer melhor, mudar o conceito de meros clientes para adeptos apaixonados. Um cliente não investe como um sócio investe no clube. O “negócio” desportivo não é rentável para quem investe do lado de fora como associado ou adepto, mas também é o único que não envolve racionalidade, apenas carga emocional e paixão. Ninguém é sócio, acionista, compra a camisola ou tem gamebox pela lógica do retorno financeiro ou investimento a longo prazo como quem compra um carro. Só o amor a um clube de futebol permite estas loucuras, e é preciso respeitá-las, porque são nobres e genuínas. Se a bola deixa de entrar, os clientes desaparecem, os adeptos não. É essa a grande diferença e a evolução que falta a esta Direção.
Continuaremos a fazer o nosso caminho. 💚
simplesmente cantámos "levaram na peida, já podem ir para casa" contra uma das melhores equipas do Mundo, como se estivéssemos casualmente a enrabar os lampiões no futsal no João Rocha