Aprender nuevas habilidades es cada vez más importante para los profesionales de proyectos, pero muchas veces debemos aprender a aprender. En nuestro último podcast @vdallos nos presenta la técnica del 70/20/10:
https://t.co/U7cSUXGa2I
Que los stakeholders amen el proyecto, que el equipo defienda el proyecto, reevaluar constantemente la razón de ser del proyecto y que veamos más allá del valor... Esta es la invitación que nos hace el #PMI con M.O.R.E. Escucha nuestro último podcast:
https://t.co/SjxZ4IWyck
Que se espera de los proyectos? Cuándo realmente nuestro proyecto es exitoso? Más allá de los indicadores y las premisas iniciales, se espera de los líderes y sus equipos mucho MAS. Escucha en nuestro último podcast sobre M.O.R.E:
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Que se espera de los proyectos? Cuándo realmente nuestro proyecto es exitoso? Más allá de los indicadores y las premisas iniciales, se espera de los líderes y sus equipos mucho MAS. Escucha en nuestro último podcast sobre M.O.R.E:
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América Latina está viviendo un cambio demográfico que redefine servicios, empleo y bienestar.
Esta nota analiza los sectores con mayor crecimiento en la #EconomíaPlateada y menciona experiencias que aportan a esta conversación, entre ellas la nuestra.
https://t.co/6ayyRGsrVs
🇨🇳Estamos en la Gran Muralla China, una obra que simboliza la importancia estratégica de la infraestructura.
La infraestructura no es un gasto: es la base del desarrollo.
💬 ¿Se puede pensar un país potencia sin invertir en obras? Te leo 👇
#EconomíaSinFalacias
En nuestro episodio 5 de la segunda temporada, @renzo_camargo nos presenta un interesante análisis académico sobre los beneficios de la inversión en infraestructura para un país o región. Escuchanos en ivoox:
DDPP T2-E5 - Desarrollo=f(Infraestructura) https://t.co/0XWpiNEJRG
La salud financiera de un proyecto es clave en el análisis permanente que hace el gerente de proyectos y la alta dirección. Que tan frecuentemente debemos actualizar estás evaluaciones financieras?
Has escuchado de los agentes para AI? Es el término que usan para las aplicaciones de AI que nos ayudan en nuestro trabajo. Y los PM no se quedan atrás.
Te invitamos a que escuches nuestro podcast donde discutimos sobre el tema:
https://t.co/RgKBGYKOmm
ELON MUSK: IF YOUR JOB INVOLVES MOVING ATOMS, YOU’RE SAFE. IF IT INVOLVES MOVING DIGITS, AI IS TAKING OVER LIKE LIGHTNING
"AI is really still digital. Ultimately, AI can improve the productivity of humans who do things with their hands
Literally welding, electrical work, plumbing, anything that involves physically moving atoms. Like cooking food or farming; anything that's physical, those jobs will exist for a much longer time
But anything that is digital, which is just someone at a computer doing something, AI is going to take over those jobs like lightning
It's going to take over those jobs like lightning. Just like digital computers took over the job of people doing manual calculations, but much faster"
McKinsey just dropped its 2025 AI report.
1. Everyone’s testing, few are scaling.
88% of companies now use AI somewhere.
Only 33% have scaled it beyond pilots.
2. The profit gap is huge.
Just 6% see real EBIT impact.
Most are still stuck in “experiments,” not execution.
3. The winners think bigger.
Top performers aren’t cutting costs. They’re redesigning workflows and creating new products.
4. AI agents are emerging.
23% are testing agents.
Only 10% have scaled them (mostly in IT and R&D).
5. The jobs shift is starting.
30% of companies expect workforce reductions next year, mostly in junior or support roles.
TL;DR:
AI adoption is nearly universal. Impact isn’t.
The gap between pilots and profit is where the next unicorns will be built.
Project management is more than planning. Its purpose in action.
Proud to celebrate my peers and colleagues who embody leadership, creativity, and resilience every day.
Happy International Project Management Day to all the changemakers who make it happen!
#IPMDay2025#PMI_OVOC
En nuestro próximo podcast vamos a discutir la importancia de construir estrategias sólidas a largo plazo y como los planes deben alinearse a la misma. "Los planes no sirven para nada, pero la planificación lo es todo". Y la estrategia es nuestro dogma
La planeación estratégica (strategic planning) nace desde los 60's en el ámbito empresarial con orígenes en el campo militar. Un ejercicio común en cualquier empresa, pero que puede generar confusiones entre estrategia y planes. Un plan no es una estrategia!