Los fondos de Private Equity (los que salen en las noticias comprando clínicas, bodegas y cadenas de supermercados) jamás compran empresas poniendo el 100% de su dinero.
No son más listos, pero dominan una herramienta que al empresario español medio le da pánico: apalancamiento.
Descapitalizar tu empresa matriz para comprar otra empresa es un billete directo al infierno del circulante.
Si te fundes la caja en la adquisición, ¿con qué pagarás los imprevistos, la unificación de las plantillas o el posible retraso en los cobros de los nuevos clientes?
Gastarte tu caja en financiar inmovilizado es la forma más rápida de estancar tu crecimiento. Mientras tú ahorras 4 años con los beneficios del 1er local para abrir el 2º, llegará un competidor que sabe apalancarse y abrirá 10 centros de golpe en tu ciudad.
"Direct Lending, Mezzanine, CAPEX..."
La industria financiera usa palabras en inglés para que pienses que es física cuántica y no salgas de tu sucursal de toda la vida.
Te lo traduzco: https://t.co/HF13L0Nc4G
El dueño de tu competidor se jubila. Sus hijos no quieren saber nada de la fábrica. Te llama y te ofrece venderte la empresa.
Es la oportunidad de la década. Sumar su cartera de clientes y sus máquinas te convertiría instantáneamente en el líder de tu provincia.
¿Qué haces?
¿Ya tienes un local de trasteros funcionando al 90% de ocupación? Eres una máquina de generar efectivo. Los fondos de deuda alternativa pueden darte la liquidez para abrir el 2º local tomando como garantía los ingresos recurrentes que ya están generando tus clientes actuales.
España es una rareza en el mundo occidental.
La financiación alternativa roza el 20% del total.
En USA o UK, que una empresa acuda a un 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘂𝗱𝗮 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝗱𝗮 no es el plan B. 𝗘𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗔 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗿 𝘀𝘂 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼:
España es una rareza en el mundo occidental.
La financiación alternativa roza el 20% del total.
En USA o UK, que una empresa acuda a un 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝘂𝗱𝗮 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝗱𝗮 no es el plan B. 𝗘𝘀 𝗲𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗔 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗿 𝘀𝘂 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼:
El coste real es:
1. Cuánto dinero pierdes por tener la fábrica parada.
2. Cuántos clientes vas a perder por no tener liquidez para comprar materias primas.
https://t.co/SGbcZGsZ3i
Si tu banco te da el 4%, cógelo. Nadie te dice que rompas con ellos. Pero cuando tu banco te dice “NO” porque has topado tu CIRBE, el coste de la alternativa no es el 8%.
Encuentras la nave perfecta en un polígono clave para tu nuevo macrogimnasio. El precio es brutal, pero si esperas los 3 meses que tarda el comité de riesgos de tu banco en aprobarte el préstamo hipotecario, otro inversor se te adelanta y te quita la nave. https://t.co/9dsGQPqW59
Los activos inmobiliarios alternativos son una carrera contrarreloj por el territorio. Los grandes fondos internacionales y los competidores apalancados ya están entrando en las ciudades españolas para comerse el pastel del pádel, las residencias de estudiantes y el self-storage.
Bienvenido a la realidad de la pyme española.
Si crees que esto es culpa de una crisis global, te equivocas. Es culpa de tener una estructura financiera suicida.
Es martes.
Tienes que pagar las nóminas la semana que viene y liquidar el IVA. Tu cliente principal te acaba de confirmar que este mes te paga a 120 días en lugar de a 90.
El del banco dice que tienes la CIRBE al límite. No te da un duro.
La solución 👉 https://t.co/FVxCoRqW1K