diffferent

We help companies to find relevance and their promise as a brand in the hurly-burly of the digital era.

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diffferent und USEEDS° sind jetzt eine Familie!
Wir freuen uns, heute mit einem großen Tusch! verkünden zu dürfen, dass unsere Familie gewachsen ist. Wir haben uns mit unserer Schwesterfirma USEEDS° zusammengetan.
#SYZYGY #USEEDS° #FUSION #bettertogether

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Wie geht zeitgemäße #EmployeeExperience? Christian Seeringer erklärt in der #HORIZONT, was #HR sich hier von der #CustomerExperience abgucken kann. https://t.co/hWNGxuDLYE

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Die kollektive #homeoffice-Erfahrung könnte die Kommunikations- und Beraterbranche langfristig verändern – und zwar positiv. Sagt Silke Kreiling im Gespräch mit Christoph Herms und Philipp Mehne in der neuen Folge von #DiscoverNeuland. https://t.co/Bnjvx29vTi

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Mode und Accessoires haben oft eine unterirdische Kosten-Nutzen-Bilanz. Was tun? Teilen statt kaufen. Jean Boucsein spricht in der W&V darüber, was die Ausbreitung der Sharing Economy in der Mode mit dem Customer Service der Branche macht. https://t.co/B2qt7y2YKK

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Viele Banken starten aktuell Customer Centricity Initiativen. Und fahren damit häufig erstmal gegen die Wand. Mit drei simplen Leitlinien lässt sich das vermeiden.

https://t.co/LGASQ32lcP

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Eigenverantwortung, kreative Freiheitsgrade, Coaching statt Bewertung - viele Ansätze aus der Montessori-Pädagogik würden auch in modernen Arbeitsumfeldern eine gute Figur abgeben. Was Personaler von einem 100 Jahre altem Bildungskonzept lernen können. https://t.co/Z5VE1xAFRq

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Sweat Shops, Fast Fashion, Rohstoffausbeutung - die Textilindustrie steht in Sachen Nachhaltigkeit unter Generalverdacht. Brigitte Liermann spricht in der TextilWirtschaft darüber, wie Mode-Unternehmen Nachhaltigkeitsinitiativen richtig kommunizieren. https://t.co/dljaHMoXKx

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Da sind sie, die neuen Uniformen der Bahn. Wir denken zurück an ein tolles Projekt mit vielen liebenswerten, engagierten Bahn-MitarbeiterInnen, die jetzt nicht nur schick, sondern auch funktional gut ausgestattet in die nächsten Jahre gehen. https://t.co/CKdL5IWv5J

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Trends, Trends, Trends! Unsere Kollegin Julia hat sich diverse Artikel vorgeknöpft und 4 konkrete Entwicklungen daraus destilliert, auf die Unternehmen 2020 reagieren müssen.
https://t.co/bIb4t5ORRO

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Wer den echten Gehalt einer Innovationsidee bewerten will, sollte auf Qualität statt Quantität, auf Lead User statt online Omnibus setzen. Inga Bohn zeigt, wie man das beste aus Lead User Co-Creation herausholt. https://t.co/22XQGPo3P8

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Neue Impulse entstehen, wo es Reibung gibt, wo man auf radikal andere Denk- und Herangehensweisen stößt – deshalb brauchen wir nicht noch mehr Teams. Sondern Komplizen. Das sagen @frollein_Eska und Alexander Werle in ihrem neuesten Beitrag.
https://t.co/P7lnIJuDAW

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Nachhaltigkeit bedeutet nicht unbedingt Konsumverzicht - Kerrin über Weihnachtsshopping zwischen Rabattschlachten und Nachhaltigkeitsambitionen https://t.co/ueuBiK48kJ

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Vom Meeting-Frust zum Workshop-High: Unser Kollege Malte teilt als vorzeitiges Weihnachtsgeschenk seine 10 goldenen Regeln für richtig gute Workshopplanung. https://t.co/OChK4yrTmV

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Klingt trivial, ist es aber nicht: Um Insights aus Daten zu generieren, sollte man sich zuerst einmal fragen, was man eigentlich wissen möchte. Unsere Kollegin Linnja über 4 Dinge, die man klären sollte, BEVOR man einen Data Scientist anruft. https://t.co/Qww8Pv6Pgx

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Emke Hillrichs deckt auf: Vier Irrtümer der Purpose-Debatte https://t.co/mY8t48AI68 via @wuv #purpose #mittelstand

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Zu Weihnachten einfach mal was anders machen? Wir hätten da ein paar Ideen. Zum diffferent Geschenke Guide: https://t.co/M8hhB1Bwg6

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Unsere aktuelle Studie (https://t.co/Ve4zlquMz3) zeigt: Purpose ist umsatzrelevant. Er bringt Marken ins Relevant-Set, erhöht die Weiterempfehlungsrate, verstärkt Kundenloyalität und schafft Aufpreisbereitschaft.

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Wer Purpose nicht als Existenzsicherung begreift, verhält sich ökonomisch naiv. Mehr dazu in unserer aktuellen Studie: https://t.co/Ve4zlqdbHv #purpose #zeitgeist

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Unternehmen fragen sich, wie sie sich in Zeiten des Konsumüberflusses bei Konsumenten und gegen StartUps überhaupt noch durchsetzen. Und entdecken dafür Haltung als möglichen Differenzierungsfaktor.
https://t.co/RtCNMxflc9

[markenartikel @Markenartikler]

Jan Pechmann, @diffferent, berichtet über Ergebnisse einer OWM-Studie zum purpose-getriebenenen Marketing im markenartikel: #Purpose bringt Marken ins Relevant Set, steigert Weiterempfehlungsbereitschaft, Loyalität und Aufpreisbereitschaft. @Werbetreibende
https://t.co/HgHwgbWns7