Dimmmm

Product @Binance

[Yuki @Yuki27__]

以前写「美股期权比特币」，觉得是两个世界。
今天富途开通 BNB 充提，通过 BNB Smart Chain 就能在币安和券商账户之间转 BNB。
币和股，真的在慢慢走到一起
送上我的新歌🎵 【 一起BNB 】
你说 B 呀我说 N，我们一起 #BNB ！
@BNBCHAINZH @binancezh

[Yuki @Yuki27__]

同一天，保时捷还在挤牙膏，特斯拉已经直接飞天

今天，两家面向全球最富有人群的车企，各自开了一场发布会。

纽约皇后区的一座码头上，保时捷先让一台1953年的550 Spyder缓缓驶出画面，几分钟后，全新的中置引擎超跑概念车 Mission S 驶入灯光。现场有收藏了几十台保时捷的喜剧演员 Jerry Seinfeld，背后是曼哈顿天际线。73年前，正是在同一个码头，550 Spyder 在美国留下了它的第一张照片。

一千多英里外，德州 McGregor 的 SpaceX 火箭试验场里，一台白色的特斯拉 Roadster 冲上一条向内卷曲的弯道，倒挂着贴住轨道，然后飞离、在空中翻转180度、悬停、落地。马斯克说：“原来未来真的有飞天汽车。”

一边在回望1953年，一边在预告2028年。同一个夜晚，两套完全不同的生意。

一、撞期绝非巧合：这是一场故意的正面对决

先看时间线。9月28日，特斯拉以德州天气恶劣为由，把原定10月1日的 Roadster 发布会改到10月15日。连美国电动车媒体 Electrek 都直言：不相信这只是天气问题。

9天后的10月7日，保时捷在资本市场日上公布新战略，同时宣布 Mission S 全球首发，日期同样是10月15日。官网挂出倒计时，社交媒体连续一周放预告。

两家公司都不可能不知道对方的日程。特斯拉改期在先，保时捷明知那天全世界都会盯着马斯克的“飞天汽车”，仍然把十多年来最重要的一台旗舰车放在同一天；特斯拉则寸步不让，照常开场。这不是撞车，是双方都接受的正面对决！

结果呢？

两场发布会前后只隔几个小时。保时捷在纽约码头讲73年的传承，特斯拉在火箭基地让车飞了起来。

第二天全球社交媒体刷屏的，是那台在空中翻跟头的白色跑车。

不用说什么对手的坏话，高下自现。

二、特斯拉直接飞天：又一次刷新认知

特斯拉这家公司的历史，就是一次次把“不可能”变成“原来可以”。

2008年，第一代 Roadster 让世界第一次相信：电动车也能是跑车。

Model S 让人发现，一台家用轿车可以靠软件远程升级，越开越新。

Cybertruck 用不锈钢车身和完全反常规的造型，把“皮卡该长什么样”彻底推翻。

现在，新一代 Roadster 要回答的问题是：车能不能离开地面？

过去一百年，所有跑车都被同一个上限卡住：轮胎的抓地力。发动机再强、电机扭矩再大，力量最终都要靠四块巴掌大的橡胶传到地面。特斯拉的思路是绕开这个上限：车身四周布置冷气推进器，配合超高压储气罐和吸附风扇，官方称推进系统产生的力是轮胎抓地力的4到5倍。

于是有了那些画面：倒挂贴轨、腾空翻转180度、悬停后落地；零到60英里/小时不到1秒，现场视频里是0.81秒。

马斯克还说，希望最终量产车能跑到音速的一半。他在台上的那句话最能概括这一夜：原来未来真的有飞天汽车。

这就是创新思维：不在旧赛道上抠0.1秒，而是直接改写赛道规则。它还把 SpaceX 的火箭技术嫁接到汽车上，让两家公司互相背书；把硅谷“我们想要飞天汽车”的老梦想，变成了一场全球直播。

它卖给富人的不是一台车，而是一张“未来的门票”

买家买到的，是“我站在下一个时代那一边”的身份感。根据目前公开的信息，这款车计划2028年量产，售价未公布，现在下订需先付5000美元，十天内再补4.5万美元。

三、保时捷 Mission S：想接918的班，却还在挤牙膏

Mission S 的定位野心很大：一台中置引擎超跑，摆在911之上，对标法拉利、兰博基尼和迈凯伦，被视为 Carrera GT 和918 Spyder 的精神继承者。

918是什么分量？

2013年问世，V8加双电机的插电混动，887匹马力，限量918台，是保时捷最后一台旗舰超跑。之后十多年，保时捷再没出过真正意义上的“传奇旗舰”。

外界普遍期待 Mission S 以混动千匹的姿态接过918的衣钵，但官方至今没有公布任何动力参数：没有马力、没有发动机信息、没有售价。现场能看到的，只有一块最高8000转的仪表、一把实体钥匙、一个取消了中控大屏的座舱。

这恰恰是问题所在。特斯拉在台上让车飞起来，保时捷在台上展示的是“我们把钥匙还给你了”。

挤牙膏，是保时捷的生意模式。

911从1963年至今，每一代都是在同一个经典轮廓上小步迭代：灯组改一点、马力加一点、价格涨一截。车迷愿意买单，因为买的是那个徽标和那段历史。

Mission S 发布会的每个细节也在讲同一件事：1953年的码头、先出场的550 Spyder、反复提起的 Ferry Porsche、“献给跑车的情书”。你买的不是一台新车，而是保时捷七十多年的品牌资产。

再看它同一周公布的 Sportwagenschmiede ’35 战略，核心口号是“价值优先于销量”：

高端车型平均售价提高约20%，最贵的1万台车平均价格从27万欧元提到33万欧元；

个性化定制（Sonderwunsch）收入做到现在的6倍；

车型变种减少约20%，盈亏平衡点压到20万辆以下，裁员约9000人；

搁置2023年的纯电超跑 Mission X，并明确911永远不出纯电版。

翻译成白话：少造车、多涨价、卖情怀、卖定制。这不是在创造新需求，而是在把已经被市场认可的品牌资产一次次变现。

背景也很现实：2025年保时捷营业利润率只有1.1%，全年交付约27.9万辆；中国市场占比从2020年的约35%跌到如今的15%左右。

在增长失速的时候，消费品牌是最快的回血方式。

四、同一群富人，一个刷新认知，一个消费品牌

两场发布会面对的都是金字塔尖的客户，卖的东西却完全不同。

特斯拉的逻辑是“改写规则”。

当所有人都在比零百快0.1秒时，它把问题换成“车能不能离开地面”。一旦新坐标被接受，旧玩家几十年的积累就会贬值。

连分析师 Gene Munster 都说，这次发布最大的作用就是让传统车企难堪！而“让传统车企难堪”，本身就是特斯拉最值钱的品牌资产。

保时捷的逻辑是“收租”。

它的护城河是没人能复制的赛道史，和大家喜欢的老钱的感觉。它的选择不是冒险，而是把这份遗产包装得更精致、标价更高。每一款新车都在提醒你“这很保时捷”，很少让你觉得“这前所未见”。

说到底，富人买的从来不只是车，而是一种身份叙事。

特斯拉让富人相信自己在投资未来；保时捷让富人相信自己在收藏历史。

前者不断扩大想象的边界，后者不断提高进门的价格。

五、当然，飞天也有代价

创新思维最大的风险，是兑现。这一点特斯拉自己也绕不开：

这款车2017年就开始收订金，当初承诺2020年交付，如今推到2028年；

到场的 Edmunds 记者指出，飞行演示的车是遥控的，车内无人，落地时车身明显弹跳；

能飞的版本没有任何道路或航空认证，官网写明不能上公共道路。

资本市场的态度也说明了一切：发布后股价盘前上涨约5%，但摩根大通维持“中性”，汇丰称其是“工程炫技，而非盈利能力的展示”。

但这恰恰是两种思维的分水岭。特斯拉的风险是“做不出来”，保时捷的风险是“不敢去做”。

前者失败了，至少把行业的想象力往前推了一步；后者成功了，也只是让一台更贵的911式超跑多卖几台。

而品牌溢价不是取之不尽的，当每一代新车都只是挤一点牙膏，总有一天会发现管子已经空了。

保时捷用 Mission S 回答的是：“我们还是你熟悉的那个保时捷。”再加上更高的售价和更贵的定制。它想接过918的传奇，却连一组动力参数都没拿出来。

特斯拉用 Roadster 回答的是：“你以为的极限，并不是极限。”它也许要到2028年才能交车，也许还有无数质疑要回应，但它再一次逼着整个行业重新思考：跑车的下一个十年，比的到底是什么？

一个靠消费过去活着，一个靠预支未来前进。时间会给出答案

[Dimmmm @dimmmm86]

@AbuaeSam 格局，不要把自己的格局弄得和徐某人一样

[Dimmmm @dimmmm86]

说的太对了，前okx员工表示在okx，徐海星不仅要做你老板，还要做你爹，他默认你7*24时间都是他的，中秋节员工请假和家人团聚，他直接要求人家给他汇报，不给别人家族时间。周末一句话，所有人都要加班，等着他时间给他汇报。天天由上而下压力人，自己不看看那些所谓的7-2，7-3中高层员工，都是传话筒，唯一的职责就是舔他，把他当皇帝捧着，也许自卑吧，以前缺什么，现在就要什么。所谓合规更是笑话，okx内部合规团队说的话没什么大用，到最后徐海星一句话就改变结论，合什么规，合哪里的规？建议徐海星回北京，合国家，合党的规最牛逼。大家大可以看看，从okx出来的人，无论是去更好地方的人，还是无奈被裁的人，没有一个会说okx好话的，这是很让人震惊的，说明这家公司已经烂到骨子里了，纯粹就是一个暴发户老板带着一堆舔狗去压榨一堆奴隶。奴隶是会反抗的，等有能力的人都走了，你带着自己的没能力的舔狗们继续build吧。每次都说bn挖okx人，自己有没有思考过，为什么留不住人，永远都只知道怪别人，你就像大时代里的丁蟹，活在自己的世界里，希望你的下场也和他一样。

[Yi He @heyibinance]

@0xCryptowebb @BTCdayu 大清灭了多年了，少做点皇帝梦，这个公司上班的都得是后宫、奴隶，太监？充分解释了为什么他为什么追着币安吠的底层逻辑。因为下人怎么能越过自己呢？

[Dimmmm @dimmmm86]

@fred50168647 别的公司没待过不敢评价，bn不这样。还有，就算所有币圈公司都这样，不代表这是对的

[Dimmmm @dimmmm86]

@power3_bitcoin 冰山一角

[Dimmmm @dimmmm86]

@PitterQiu @kk0180274896022 okx水军您好，祝您买的所有的币都成okt

[Dimmmm @dimmmm86]

@LMp3cc 未经他人苦，莫劝他人善，你若经我苦，未必有我善

[Dimmmm @dimmmm86]

@kk0180274896022 要做狗自己去做，谢谢

[Dimmmm @dimmmm86]

@lukimsg 不吹不黑，我给bn的管理层包括一姐都做过好几次汇报了，相比okx，这里很人性化，起码我被尊重了，被当成人来对待，而不是黑奴

[Dimmmm @dimmmm86]

@pumptatoXBT so what? Cuz OKX sucks

[Dimmmm @dimmmm86]

@bafeiniu @binance ai贴滚一边去

[币圈娱记 @CryptoSpill]

先帮OKX辟个谣。

今天X上有人晒这张图。

"欧易关于调整中国大陆地区业务及全面推进全球合规化运营的公告"，发布于2026年7月1日，大意是OKX要正式、彻底退出中国大陆市场，清退中国大陆用户。

虽然我跟OKX不对付，但这张图一眼假。

如果是真的，早炸锅了。你别看老徐口口声声说合规，但对于中国市场，人家可是心心念念的，欧洲合规是拿着鸡毛当令箭，不怕自己人，就怕洋大人！

不然你解释一下，为什么明知道中国有那么多用户，还去服务？为什么P2P大开绿灯？美国司法部都帮你算好了，7年没做KYC/AML，促成超过50亿美元可疑交易。你跟我说他要主动退出中国？

这张图造假的原因我不清楚。可能是因为Star合规的口碑实在太好了，有人拿来调侃他。我觉得没毛病，调侃一下很合理。

但今天这不是我要讲的。

今天主要是让大家重新认识一下合规男徐明星以及他的okx。

其实我起号的时候，本来是想揭露一些币圈的蝇营狗苟，特别是身边看到的一些大哥做的那些事，无意跟OKX结仇。

但之前写了一篇文章，被OKX大量水军围攻。从那以后，梁子算是结下了。所以我对OKX的印象一直不好，这个我承认。

但我今天尽量客观。该是什么就是什么。

最近Star非常兴奋。

可能是觉得币安MiCA的事给了机会，最近Star一直在推特上疯狂用英文输出各种观点，攻击CZ。

首先我得说，Star这一点是聪明的。用英文写，欧洲人看得到。你别看他整天说自己是技术男，恶心人这件事上他绝对有一手。

Star的目标很明确。为什么不用中文去攻击？因为中文圈子里大家都认识他，黑历史太多，攻击币安没有说服力。

用英文去攻击，面对的是一群不了解OKX过往的欧洲用户，信息差就是武器。

而且，你别看老徐抠门，在KOL花费上从来不吝啬。你去X上看看，很多欧洲小号，一边说币安不行了不好了，一边推OKX。

最关键的是，同样的话术、同样的节奏、同样的结论，批量生产。CZ当年就说过这是"coordinated attack"，帖子内容高度雷同，来自大量陌生账号，copy-paste式的水军行为。

养水军这事OKX是老手了。据爆料，OKX长期通过第三方机构运营多个匿名水军账号。当年OKCoin经常宕机，只要宕机就出来骂火币。

那时候徐明星就穿女生马甲，组建水军，买媒体舆论。这招一直用到今天，只是战场从中文推挪到了英文推特。

所以我这篇文章，我准备出中英文两个版本。虽然X有翻译功能，但我还是会写一篇英文版，方便全世界的朋友了解一下，这个在中国币圈大名鼎鼎的Star，他是怎么"合规"的。Web3不应该有信息差。

聊一个大家可能不太清楚的事。

当年CZ跟Star都进过班房。CZ进的是美国的，老老实实认罚43亿美金，坐了四个月牢。Star进的是中国的，我们可以理解为"去喝茶"。

Star是怎么出来的？

只要问一下国内圈子里的老人，大家都很清楚。有不少人知道内情。Star当年是交了很多大户的资料才换取了出来。不然你以为呢？不然你以为那么容易被放过？你是看不起谁呢？

2020年那次，OKX全平台提币停了18天。官方说法是"私钥负责人配合公安调查失联"，多家媒体证实就是徐明星自己被抓了。18天，全平台用户的币提不出来。

Star呢？交大户资料换自由，全平台提币停18天，出来以后当什么都没发生。

你把用户的钱锁18天，把大户的信息卖了换自由，出来了一个字不提。这就是Star的"担当"。

好了，前面的事说完了。现在给大家回忆一下OKX这家公司的过往。毕竟现在有很多新韭菜不太了解老徐的历史。

01 / 十年三个名字，每次改名刚好赶上一波需要翻篇的时候

2013年叫OKCoin，做中国市场。2017年分出OKEX做海外。2022年OKEX改OKX。2023到2024年OKCoin也并进OKX。

为什么改名？看看每次改名前发生了什么就知道了。

OKCoin时期：2018年用户杨超在OKCoin和OKEX炒期货，累计亏了1100多万，控诉平台拔网线强平。投诉没人理，直接提着一瓶敌敌畏冲到北京乐酷达公司门口。央视都报了。OKCoin怎么回应的？"勒索敲诈""幕后推手聚众滋事"。

东莞市公安局以"诈骗案"正式刑事立案侦查OKEx。证监会明确回复：国内合法期货交易所只有上期所、大商所、郑商所、中金所，OKEx不在其列。维权事件频发：敌敌畏事件、跳楼事件、老太太讨债。

骂声铺天盖地。怎么办？改名。

2022年1月OKEX改OKX，官方说法："Ex代表单纯的交易所，我们现在是Crypto Ecosystem基础设施提供商。"多高级。但时间点你看看，2020年全平台提币停了18天的余波还没散呢。

改名效果立竿见影。OKCoin时期的维权帖、OKEX时期的黑历史，搜索引擎里慢慢沉下去了。

用户出事找Star赔钱，Star拿出来说：那是OKEX的事，为什么找OKCoin？旧的不认，新的不赔，中间用一次改名隔开。

十年三个名字。翻译成人话就是：出了事就换一张皮。

02 / 钱包安全：用X喊话代替安全审计

2024年11月，竞品硬件钱包OneKey员工公开指控OKX DeFi钱包存在API后门，用户50 ETH被盗。

Star怎么回应？不是公开审计报告，不是邀请第三方安全机构介入，是发了一条推文悬赏10 BTC："Anyone who can provide solid evidence proving the existence of a backdoor in OKX Wallet, our wallet team will reward 10 BTC."

兄弟你是开交易所的还是开赌场的？

2024年6月OKX发生SIM卡劫持攻击，安全公司Dilation Effect调查后实锤系统层面的设计缺陷：OKX允许用户执行敏感操作时从高安全验证方式降级到低安全方式，不触发风控。白名单地址提币无额外验证。修改密码不触发24小时提币封禁。24小时内资金净流出2.04亿美元。一周累计流出6.3亿美元。

OKX的官方回应是将其定性为"伪造司法文书的身份盗用"，否认系统设计问题。跟第三方安全公司的结论直接矛盾。

外部发现漏洞，先否认，再归咎用户，被实锤后悄悄修复但不道歉。这套流程OKX跑得比谁都熟。

03 / DEX私钥泄露270万美元 + 朝鲜黑客在你平台洗了1亿

2023年12月12日，OKX DEX代理合约管理员私钥泄露，攻击者利用该密钥升级合约，批量转走用户授权过的代币，损失270万美元。

更大的来了。2025年2月，Bybit遭遇加密史上最大黑客攻击，14到15亿美元被盗。朝鲜Lazarus集团通过OKX Web3 DEX聚合器成功洗白约1亿美元赃款。Bybit CEO公开确认资金流经OKX平台。OKX被迫暂停DEX聚合器。欧盟ESMA启动调查。

一个号称"拦截了7000万风险地址"的安全系统，让朝鲜国家级黑客在你平台上洗了1亿美元。

你那个7000万是怎么数的？

04 / 美国认罪：5.04亿美元罚款，7年装瞎

2025年2月24日，OKX的塞舌尔实体在纽约联邦法院认罪，承认非法经营汇款业务。罚款5.04亿美元。

违规事实：2017年起明知故犯为美国用户提供服务，教唆用户通过VPN和虚假信息规避限制，7年未注册MSB、未实施AML/KYC控制，促成超过50亿美元可疑交易和犯罪所得流通。

50亿。7年。

一家连基本合规义务都视若无睹长达7年的公司，这就是Star嘴里的合规？

05 / 冻你的钱冻得理直气壮，最长冻了七年

2018年杨秀春在OKEx做多BTC期货被强平，币币钱包和法币钱包里的517个BTC也一起冻了。现货，跟期货保证金没有任何关系。517个BTC，按现在行情将近5000万美元。七年了。没给过司法文书，没给过冻结理由，没给过解封时间表。

当事人X上维权，700多万USDT被无故冻结四年。客服说"资金有很少一部分被国内冻结"，问他同不同意划扣。同意了，划扣完，剩下的还是不解封。

2025年7月大批用户无预警冻结。200万美元冻五个月的有，1.1万USDT补件补半个月还在循环的有。客服永远那套话术：保护性冻结，防范洗钱，系统误报，正在审核请耐心等待。

从来不给冻结文书，不给明确时限，不给第三方仲裁。你的钱在他手里，他说冻就冻。

最讽刺的是Star在推特上天天喊"自托管是未来"。你说得对。把钱放你平台上随时可能没了，你自己就是用户需要自托管的最好理由。

06 / 活动奖品内部人自己拿，红包发0.01U还说你有问题

2025年10月有人扒出来，@On1long这个小号在OKX活动里次次中奖。社区翻历史记录，每次大奖都是同一批账号在拿。曝光之后这号立刻删帖。

2026年2月春节红包雨活动，官方说发了77万多U。70多万人参与，平均人均1.1U。结果用户一抢，0.01 USDT。

关键不是钱少。你抢到0.01U，系统告诉你，你是"风控用户"。正儿八经在平台交易的老用户，过年抢个红包，你告诉我我是风控账户？

官方道歉说"风控规则可能会有少量的误杀率"。什么叫少量？好处自己人拿，锅让用户背。

07 / 选择性合规：以前松着吸你进来，现在严着冻你出去

2025年拿了欧盟MiCA预授权、迪拜VARA牌照、新加坡MAS牌照。但2017到2024年，二十多个"服务受限"地区，VPN随便上，P2P大开绿灯，无KYC假KYC照样冲。

然后美国司法部来了，认罪了，罚了5.04亿。这时候才开始清退美国用户、强化风控。

2025年那波冻结潮，平台突然升级资金审查，要你提供过去十年工作经历、五年就业记录、收入证明、社保证明。没有预警，没有过渡期，直接冻。

冻结行动刚好赶上冲刺赴美IPO和MiCA牌照回溯检查。冻你的钱，证明我合规，监管看了点头，牌照拿到手，IPO往前推。

社区有人总结得精辟："徐明星最擅长的不是做合规，而是如何规避合规。"

08 / OKB切割：早期用叙事把你骗进来，转型时换个叙事把你甩掉

2018年OKB发行的时候怎么宣传的？OK交易所平台币，持币享交易费折扣、VIP权限、Jumpstart首发、锁仓分红。很多人信了。

2025年8月X Layer升级公告出来，OKB一夜换身份。官方帮助中心直接改了代币介绍："OKB是X Layer公链的原生gas币。"以前的"平台币"一笔勾销。烧掉6500多万枚历史回购OKB，总供应锁死2100万。

为什么切割？2026年3月纽交所母公司ICE以250亿美元估值战略入股OKX。要上市就要过SEC，SEC看到"平台币"就要盘问。最干净的办法就是切割。

有人问OKB会不会被独立出去，Star亲自下场回了四个字："胡说八道。"然后把帖子删了。先否认再删帖，跟活动老鼠仓被扒出来删帖一模一样的操作。

OKT从44跌到不到2块。X Layer TVL从峰值21亿缩到不足1.3亿。一条快死的链。

平台拿到250亿估值，OKB持有者拿到什么？一个快归零的公链的gas费代币。

09 / 抄袭 + 双标 + 裁员

先说抄袭。平台币、IEO、公链、钱包、销毁机制、永续合约、U本位合约，行业里谁先做出来的，OKX跟在后面抄一遍。现在OKX的星球又是照着别家社区板块复刻的。

有人问OKX第一个做了什么？第一个组织了大规模水军队伍。

再说双标。RAVE、LAB、EDGE、BEAT等代币在币安下跌时，OKX方面定性为"币安用户保护问题"；同样的币在OKX下跌时，解释为"市场需求"。币还是那些币，合约还是那些合约，换个说法风险就净化了？

裁员。员工数从6000骤降至4700，几个月裁了1300人。OKX早期为快速扩张，依赖老员工大量引入交易用户，给了较高提成返点承诺。在上市缩表的节点，选择定向裁撤这批老员工。不是因为不胜任，是因为不想兑付承诺的提成。用完了人的价值就一脚踢开。

最后给大家算一笔总账。

产品出问题不修复，用X喊话代替安全审计。2FA系统缺陷被安全公司实锤，24小时净流出2.04亿。DEX私钥泄露270万。朝鲜黑客在平台洗了1亿。美国认罪罚了5.04亿，7年没做KYC。用户资产冻了七年不还。活动奖品内部人自己拿。红包发0.01U还说你有问题。OKB从平台币变成废链gas币。早期承诺的提成不想付就裁人。进班房交大户资料换自由。十年换三个名字。

嘴上全是合规，背地里7年没做AML。
嘴上全是用户第一，冻你资产连个理由都不给。
嘴上全是安全，朝鲜黑客在你平台洗了1亿。
嘴上全是自托管是未来，你自己就是用户需要自托管的最好理由。
嘴上全是技术男，干的全是恶心人的活。

这就是Star嘴里那个"全球领先的合规交易所"。

十年三个名字，公链关了一条，平台币甩了一次。Star嘴里的"合规"，用户用冻结和亏损替他买了单。

以上所有信息均基于公开可查的司法文书、安全公司报告、媒体调查、链上数据及用户公开投诉。欢迎OKX及Star正面回应。

当然，删帖也行。反正互联网是有记忆的。

So, my European friends, now you know who Star really is and what kind of company OKX was built on. English version coming next.

[Yi He @heyibinance]

这不有人自己上来认领“岳不群”了么，不碰瓷怎么出名涨粉呢？活在臆想的你死我活的有限游戏里，觉得别人的成功就是自己的失败。
币安是行业龙头，我们相信一荣俱荣一损俱损，行业币灾的时候，币安拿预算做“同舟计划”做免息借贷来刺激行业复苏很正常，毕竟币安94靠的就是拿自己钱贴用户起来的，币安觉得自己可以在乎用户来获得成功是路径依赖。
有的平台起来靠“敌敌畏”，靠系统插针，最后还把自己插针维权甩锅在币安身上，合约用户都知道币安合约采用多平台标记价格，平仓价格会去掉现货单个平台（包括币安）最高和最低价格，不惧插针，但抵不住水军多；行业价格波动时间轴清晰，有常识的人都会判断，作为交易平台创始人恶意引导不是非蠢即坏，是又蠢又坏；其他针对CZ和我个人的人身攻击明面都数不胜数，更不用说这么多年操纵媒体和电视搞假新闻来攻击币安了，这也是友商的路径依赖。
一方面举着合规的大旗，一方面作为哈马斯首选平台，朝鲜黑客最爱的平台被欧盟罚款怎么好意思给自己贴金的？是不是一次合规培训都没做过？贵司反制裁，反洗钱做了吗？给自己贴标签也是一种路径依赖。
面对污蔑，无需自证，最好的处理方式就是蔑视他，无视他，毕竟每一次回应都是一次曝光，后续交给法律。

[Yi He @heyibinance]

Binance’s only rival is itself, and a company with eyes only for Binance can never surpass Binance.

[Yuki @Yuki27__]

今天跟客户聊 USDC 理财，客户突然说：“我发现币安的收益好像比较高！”

紧接着又补了一句：“不对，有限额。”😂

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[Dimmmm @dimmmm86]

@heyibinance 恭喜一姐！

[Yi He @heyibinance]

🫄❤️👧

[Yi He @heyibinance]

💁‍♀️💁‍♀️💁‍♀️

[Yuki @Yuki27__]

叶檀老师翻到比特币那一页之前，她刚讲完韩国，表示现在只看三星和海力士两家公司，海力士所在的小镇非常兴盛。

她听播客说，在韩国年轻人相亲，你要是海力士的，一百个姑娘围着你转，年薪几十万美金。她说中国相亲看的是你是不是大厂、是不是搞科研、有没有编制。而小镇边上的小店，韩国人跟日本人一样，苹果半个半个地吃，牛肉也吃得少了，因为贵。

然后她讲了两个跟加密有关的人：

公司里的年轻同事。看他垂头丧气，就知道这段时间跌了；看他人五人六、开始高消费，就知道又涨了。她说最近去看了一眼，果然又涨了。

楼下的邻居。三四年前她遛狗，邻居拉着她讲了半天，说叶老师你要买数字货币。那是个中年女性，自己养一条狗。她说你要以为她很高大上就错了，两颗门牙没有，从来不补。她一直看着那口牙，心里想，你赚了这么多钱，怎么不先把门牙补上？

台下有人问为什么不补？

她说自己的牙也不好，生病之后一直想弄，但现在吃着药不能弄，容易出血，这种事不可测，所以也没办法。

她结论说，这东西大家都觉得高大上，可你会发现它真的扎根在田间地头，想不到的人也在投；但你又发现它跟全球最富裕的一些群体在一起...

她由此引了一句旧话：要夺取成功，必须占领田间地头，这是重中之重。 #币安会客厅