dug lee

Thích thì nhích

[đàm hiền @dfg4566]

Đi giao hàng gặp cảnh này sử lý sao ae

[THE LEARNING HUB @LearningHubX]

Bro to bro,

Watch, learn and save this.🤌🏼

[Ngọc Anh Mei @ngocanhmeie]

nhìn concu thôi cũng nung rồi chứ nói chi đụ , mà ảnh đẹp trai quá, kkk

[Mỹ Hạnh @myhanh1414]

Thằng bạn thân vừa chia tay ny nên nó bảo cần an ủi

[Mr.S @mr382]

Trung quốc nay công nghệ chế tạo robot của họ phát triển thế
Không thể ngờ được

[Ԟ𝕚╬𝕥ⅇ𝕟 @Thao19872017]

đây mới là video đầy đủ vụ cảnh sát chặn đầu một báo thủ, mấy bác đăng trước đó là bị bọn vớ vẩn cắt bớt phần đầu và gây hiểu lầm cho các chú cảnh sát 😂
Báo này chắc đang vội về cày @3look_io đây mà

[Phú Khánh | Kane @dangdinhphukhan]

Chủ tịch tập đoàn Trung Nguyên chia sẻ về tầm quan trọng của việc đọc sách.

[du học sinh @duhocsinhleak]

Dâm như 1 con Đĩ là thật

công nhật tuổi trẻ tài cao vl gặp ngay quả độ bi

[The Figen @TheFigen_]

The patterns of trigonometry.

[Knowledge Nest @learnings01]

Rubik's cube hack .....

[Phú Khánh | Kane @dangdinhphukhan]

NGƯỜI HOA NỔI TIẾNG VỚI TÀI BUÔN BÁN GIỎI - VÀ ĐÂY LÀ 11 PHÉP TÍNH "XƯƠNG MÁU" CỦA HỌ

Người Hoa làm ăn kinh doanh không dựa vào lý thuyết mà họ dựa vào những phép tính cực kỳ thực tế để đảm bảo mình luôn "sống sót" và có lãi. Dưới đây là 11 phép tính "xương máu" đó.

1. Điểm hòa vốn (Break-Even Point):

Câu hỏi: "Một ngày tôi phải bán được bao nhiêu bát phở thì mới bắt đầu có lãi?"

Công thức: Điểm hòa vốn = Tổng chi phí cố định / (Giá bán trung bình 1 sản phẩm - Chi phí biến đổi trung bình 1 sản phẩm)

Đây là con số quan trọng nhất, quyết định sự sống còn của quán.

2. Dòng tiền (Cash Flow):

Câu hỏi: "Tiền trong két có đủ để trả tiền nhà, lương nhân viên và tiền hàng tháng sau không?"

Công thức: Dòng tiền = Tiền thu vào - Tiền chi ra

Người Hoa ám ảnh với dòng tiền. Lãi trên giấy không quan trọng bằng tiền thật trong túi.

PHÉP TÍNH TỐI ƯU LỢI NHUẬN

3. Tỷ lệ Lãi gộp (Gross Profit Margin):

Câu hỏi: "Sau khi trừ tiền nguyên liệu, tôi còn lại bao nhiêu phần trăm?"

Công thức: Lãi gộp (%) = ((Doanh thu - Giá vốn hàng bán) / Doanh thu) x 100

Nếu chỉ số này quá thấp, hoặc là giá bán của bạn quá rẻ, hoặc là giá nhập nguyên liệu của bạn quá cao.

4. Tỷ lệ Chi phí Nguyên liệu (Food Cost Percentage):

Câu hỏi: "Tiền nguyên liệu đang chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu?"

Công thức: Food Cost (%) = (Giá vốn hàng bán / Doanh thu) x 100

Với F&B, con số "vàng" là từ 25-35%. Nếu cao hơn, bạn đang gặp vấn đề.

5. Tỷ lệ Chi phí Nhân công (Labor Cost Percentage):

Câu hỏi: "Tiền trả lương đang chiếm bao nhiêu phần trăm doanh thu?"

Công thức: Labor Cost (%) = (Tổng lương nhân viên / Doanh thu) x 100

Con số này không nên vượt quá 20-25%.

PHÉP TÍNH QUẢN TRỊ

6. Doanh thu trên mỗi mét vuông (Revenue per Square Meter):

Câu hỏi: "Mỗi mét vuông mặt bằng đang tạo ra bao nhiêu tiền cho tôi?"

Công thức: Doanh thu/m² = Tổng doanh thu / Tổng diện tích quán

Giúp bạn biết liệu mặt bằng có đang được sử dụng hiệu quả hay không.

7. Tỷ lệ Vòng bàn (Table Turnover Rate):

Câu hỏi: "Một cái bàn của tôi một ngày đón được bao nhiêu lượt khách?"

Công thức: Tỷ lệ vòng bàn = Số lượt khách trong ngày / Tổng số bàn

Chỉ số này càng cao, hiệu suất phục vụ của bạn càng tốt.

PHÉP TÍNH VỀ KHÁCH HÀNG

8. Giá trị Đơn hàng Trung bình (Average Order Value - AOV):

Câu hỏi: "Mỗi khách vào quán trung bình tiêu bao nhiêu tiền?"

Công thức: AOV = Tổng doanh thu / Tổng số hóa đơn

Tìm mọi cách để tăng chỉ số này (upsell, cross-sell, combo...).

9. Chi phí Thu hút Khách hàng mới (Customer Acquisition Cost - CAC):

Câu hỏi: "Tôi phải tốn bao nhiêu tiền marketing để có được một khách hàng mới?"

Công thức: CAC = Tổng chi phí marketing / Số khách hàng mới

10. Tỷ lệ Khách hàng Quay lại (Customer Retention Rate):

Câu hỏi: "Bao nhiêu phần trăm khách hàng đã quay trở lại trong tháng này?"

Công thức: Tỷ lệ quay lại (%) = (Số khách cũ / Tổng số khách) x 100

11. Giá trị Vòng đời Khách hàng (Customer Lifetime Value - CLV):

Câu hỏi: "Một khách hàng trung thành sẽ mang lại cho tôi bao nhiêu tiền trong suốt cuộc đời họ?"

Công thức (đơn giản): CLV = Giá trị đơn hàng trung bình x Số lần quay lại trung bình

Đây là lý do tại sao người Hoa cực kỳ coi trọng khách quen.

Bài học cốt lõi:
Kinh doanh không phải là cảm tính. Đằng sau tư duy "làm chủ" của người Hoa là sự ám ảnh với những con số. Họ không cần bằng cấp cao, nhưng họ thuộc lòng những phép tính sinh tồn này. Ai nắm được những con số này, người đó nắm được vận mệnh của doanh nghiệp mình.

Nguồn: Sưu tầm Internet

[ThuanCapital @ThuanCapital]

Hãy chuẩn bị tinh thần vì sớm muộn gì bạn cũng sẽ mất việc...

Fred Krueger nói rằng các chính phủ sẽ có hai lựa chọn: chứng kiến xã hội sụp đổ hoặc lựa chọn đối phó khẩn cấp.

Họ sẽ chọn đối phó khẩn cấp bằng cách triển khai chương trình thu nhập cơ bản toàn dân (UBI), giống như gói kích thích kinh tế thời COVID, phát tiền cho người dân như một “biện pháp tạm thời” để giúp mọi người “chuyển đổi” trong kỷ nguyên AI... và kết quả là tiền sẽ tiếp tục được in ra.