DONT｜やらないことを決める

やらないことを決めるアプリ、つくりました。
TODOをやめて、DONTを守る。
AIに相談しながら、自分の軸で決める。
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やらないことを決めるアプリ、つくりました。
名前は「DONT」。
やるべきことは、もう十分知っている。
足りないのは、やらない基準でした。
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四十歳になった朝、特別なことは何も起きなかった。
スマートフォンからはいつも通りの目覚まし音がうるさく喚き、少し大きめのマグカップに入れたコーヒーは薄苦く、
変化といえば、鏡に映る自分の目元に少しだけ翳りが見えていた程度だ。

二十代の頃、四十歳はもっと“完成された大人”だと思っていた。
迷いも不安も整理されていて、人生の答えをいくつか持っている存在。
でも実際にそこに立ってみると、持っているのは答えよりも、問いのほうが圧倒的に多かった。

何者になれたのか。
何者になれなかったのか。
そして、これから何者になりたいのか。

若い頃は「選択肢が多いこと」が自由だと思っていた。
四十になって気づくのは、「選ばなかった道」が、静かに背後に積み重なっているという事実。
音楽を続けなかった自分。
別の街に行かなかった自分。
あの人と向き合わなかった自分。

それらは後悔と呼ぶほど激しくはない。
ただ、「人はうまくいかないものだ」と思えるようになった。
それは自分への諦めではなく、許しに近い。

成功している友人もいる。
家庭を大切にする友人もいる。
道半ばで立ち止まっている友人もいる。
それぞれの人生に、それぞれの重さがあることを、ようやく実感できる年齢になった。

四十歳は、人生の折り返し地点だと言う人がいる。
でも僕は、折り返しというより「地図の描き直し」だと思っている。
ここまでは、同じ地図を見て進む仲間がいた。
これからは、後輩や息子に渡すための地図を描いていく。

派手な夢は語れない。
でも、選ばなかった道の先にある静かな希望なら胸の奥にある。

四十歳になってわかった一番のことは、
「人生は、思っていたほど劇的ではないけれど、思っていたよりずっと、愛おしい」ということだ。

今日もまた、特別じゃない一日が終わる。
それでも、選んだ道の濃さが増していくのであれば、
それだけで、悪くない人生だと、今は思える。

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あと、メディアを使って多くの人に届けるからこそ、たった1人を説得するようなきめ細やかさを忘れてはダメ🙅🏻
ラジオパーソナリティによくお願いするのが、目の前に誰かがいると思って話してくださいというおまじない。
プレゼン資料もそう。あの決裁者にOKと言わせたいと思って書き込む。

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マーケティングにおいて大事なことは、よく噛んで食べること。ごはんと同じ。
表面上だけ見たり聞いたりしたことで説得力のある語りはできないよ。

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@ashcr SGギャラン…？？

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みんながAIツールに夢中な理由がわかったわ…

特にChatGPT。
広告が入らないんだ。
だからある程度信頼できてる。

広告は情報の信頼度を下げる時代。

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利害ではなく、信念で組織を動かす

権限ではなく、信頼で人を動かす

言葉ではなく、成果でリーダーシップを取る

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最高のシェフは、たいてい「気まぐれ」なのだ。
マーケターはその「みんなが期待する気まぐれ」をこれから世の中に仕掛けていくことになる。

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AIがくれるのは『レシピ』であって『料理』じゃない。
どれだけ完璧なレシピでも、手を動かすのは人。
だから「誰がつくるか」で味は変わる。
#生成AI #マーケティング

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だから、これからのマーケターに必要なのは

「足す勇気」と「引く覚悟」。

計算された分量に冒険を加えられるか。
誰もが知っている味にならないよう、出汁そのものにこだわって薄味にできるか。

「はいこれで完璧！」と簡単に提示されるものを、いかに否定できるかがクリエイティビティになる。

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「表」はデータの正確な記録、比較、格納
「図表」は視覚的な情報の整理、伝達

が、目的です。伝えることが目的のプレゼン資料では四角の組合せでパッと見の理解がしやすい「図表」が有効なので、図として直感的にレイアウトできる四角を使うのです。

正解を言えるつまらんコンサル出身者で恐縮です。

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だから…会う機会をつくろうとしない人と仕事をするのは避けた方がいい。

会わずに済む関係を便利と捉えるか、影の時間泥棒と捉えるか。
自分の集中力を守るなら、“気軽に会える関係”の豊かさが最重要。

もう一度言います——

会う気がない人と仕事をするのは、避けた方がいい。

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「忙しい…！」と感じるときは脳内でテレビのリモコンを連打してる状態。

脳が落ち着かずお疲れなのです。

時間を管理するのは誰にも不可能なので、思考のチャンネルをひとつに絞るしかない。

脳内ザッピング、そろそろ卒業したい。
そんな時に打てる手があるとしたら…

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それに対して「人と会う頻度を増やす」は“情報の自然な一括取得”で、ザッピングを抑える効果がある。

人と直接会って話す時間をつくると、思考の交通整理が一気に進む。

実は一番効率のいいマルチタスク処理は「会うこと」「会話すること」

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だから某コンサルチュアのフル出社要請は、アベってるリソースを切るためだなんて言われてるけど、優秀な人ほどたぶん先に辞めていくよ。

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人は「サボっていないのに管理される」とヤル気を失くす。