Douglas Burtet

Desenvolvimento de competências de Liderança Pragmática para modelar líderes de equipes com foco em resultados exponenciais.

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HORÁRIO ALTERADO!

A missa de 7° dia de Douglas Burtet teve seu horário alterado para às 18hs. https://t.co/P2zo30ukcB

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A saudade é eterna, mas o legado deixado é pulsante e vive em nossos corações.

Através do trabalho tão honrado que está espalhado por cada pedacinho desse Brasil 🇧🇷, mundo a fora, permitindo que tenhamos um pouquinho de você para sempre pertinho de nós.… https://t.co/hPOqeQ53B1

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mistura de caos e ordem é frequentemente descrita como uma convivência harmoniosa exibindo características de ambos os termos, sem que haja dominância de um ou de outro. A natureza é em grande parte organizada de tal maneira; em particular, os organismos… https://t.co/4JGsdbttJ6

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CONFIANÇA
Posso contar que todos executam suas
tarefas a tempo e atendem às
exigências de excelência?
ESTRUTURA E CLAREZA
Todos os membros da equipe têm
funções, planos, metas e propósitos
claros e integrados?
IMPACTO
Acreditamos que o trabalho … https://t.co/DDFffzmclz

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1) FOCO: Se concentre em uma coisa de cada vez
2) EMPENHO: Dê o seu melhor
3) ENTREGA: Deixe de lado o que você não pode controlar
4) SIMPLICIDADE: Tenha apenas o que é necessário
5) ATENÇÃO: Mantenha contato com sua saúde mental
6) ORGANIZAÇÃOB Crie uma… https://t.co/mAxyXha0aZ

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Imagine que estamos numa corrida. Lado a lado. Mas estamos divididos por um muro que impede de vermos uns aos outros. Então você para de correr e sobe no muro para ver onde os outros estão. Você parou. Os outros não. Ficou para trás.
Essa analogia se ap… https://t.co/KTuDMCVzsS

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Pergunte-se:
A quais pressupostos desnecessários eu estou preso?
A quais crenças estou agarrado e me impedem de avançar?
Plasticidade de pensamento é a capacidade de mudar, adaptar-se e moldar-se a nível funcional quando sujeito a novas experiências.
É … https://t.co/zbBBSGB14N

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O conhecimento intrapessoal nos conduz a uma profunda jornada ao nosso interior. Permite que possamos conhecer nossas reações emocionais e comportamentais em diferentes situações. Favorece a compreensão do que as pessoas pensam, decidem e agem de uma man… https://t.co/00KRhnYKXx

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A melhor equipe não é aquela que comete menos erros, mas aquela que tem um ambiente em que pode discutir abertamente estes erros.

Você se sente como se pudesse perguntar sobre o trabalho sem o risco de soar que você é um alienado? Ou você escolhe contin… https://t.co/az6gPDuAsI

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SÍNDROME DO PEQUENO PODER
Ou "Síndrome de porteiro é uma atitude de autoritarismo por parte de um indivíduo que, ao receber um poder, usa de forma absoluta, tirânica e imperativa sem se preocupar com os problemas periféricos que possa vir a ocasionar.

… https://t.co/S9tSH7qcA3

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SINDROME DO IMPOSTOR
As vítimas da síndrome são pessoas que jamais creditam seu sucesso à inteligência, competência ou habilidade pessoal. Elas se convencem de que os elogios e reconhecimento de outros em relação à sua conquista não são merecidos, atrib… https://t.co/soDmlwZXQu

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SUPERIORIDADE ILUSÓRIA
Indivíduos que possuem pouco conhecimento sobre um assunto acreditam saber mais que outros mais bem preparados. E esta própria incompetência os impedem de reconhecer os próprios erros.
Numa sociedade onde a forma se valoriza mais… https://t.co/x1mfdDmGH4

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VALORES
São as nossas diretrizes que nos motivam a agir ou deixar de agir. Eles são a base do conhecimento e da prática que construímos ao longo de nossas vidas.
Aqui você tem um exemplo de Valores que utilizo num programa de Liderança Profunda: > Cond… https://t.co/znJCifPw6N

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EXCESSO DE AUTOCONFIANÇA
O excesso de autoconfiança leva a avaliações defeituosas, expectativas insustentáveis e decisões arriscadas.
Algumas pessoas veem a personalidade e a inteligência como relativamente “fixas”. Ou seja, você nasceu de um jeito e n… https://t.co/gkvWhU0RwQ

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PARADOXO DA ESCOLHA.

Ter muitas opções de escolha dificulta que seu cérebro tome decisões – ou, pior, faz com que ele não tome decisão nenhuma.

Grande variedade de opções confunde e prejudica a qualidade da escolha. ⠀
Segundo Barry Shwartz, um dos … https://t.co/OaFaEfCVgj

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Ande ao meu lado.
Todos somos UM.
Nem superior, nem inferior.
Podemos estar em funções diferentes como líder ou liderados, mas ombro a ombro somos mais fortes. https://t.co/26Q0JciCln

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Você não cria ou define o Propósito principal do seu negócio. Você descobre o Propósito principal. Você não deduz isso olhando para o ambiente externo. Você entende isso olhando para dentro. "Nós fazemos X produtos ou nós entregamos X Serviços, e se perg… https://t.co/0Dj6B2OrlH

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Um Líder constrói equipes de alta performance cuidando de dois comportamentos básicos:

Permitir que os membros falem aproximadamente na mesma proporção, com igualdade na distribuição e alternância de turnos.Fenômeno que a revista Science se refere como … https://t.co/op4vvkg1ss

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Você pode escolher seus desafios.
Ou a Vida pode escolher para você.
Mas sempre é uma escolha sua.
Entregar-se ou resistir.
A entrega traz aprendizado, evolução, desenvolvimento.
A resistência te paralisa.
Escolha: entregar ou resistir. https://t.co/QSSnMytAUk

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Mas pássaros engaiolados, por mais belos que sejam, não podem dar alegria.
Na alma não há gaiolas.

A Festa de Maria, Rubens Alves. @ Imperial Hospital de Caridade — at Imperial Hospital de Caridade https://t.co/gnrVPcVV2p