قد لاحظت إن أكسل الناس دايم يترقون
وتلقى نفسك في اجتماع وتقول بينك وبين نفسك هذا كيف صار مدير
هذا مو حظ سيئ
هذا السيشتم شغال بالضبط مثل ما انبنى
الحقيقة إن كثير أماكن عمل ما ترقي الأكفأ
ترقي الأقل إزعاج
اللي يترقى بسرعة مو شرط يحقق نتائج .. غالبا هو اللي يخلي الإدارة مرتاحة
ما يعارض
ما يضغط
ما يطلع المشاكل بوضوح
يخلي الجو هادي حتى لو الشغل واقف
الكفاءة الحقيقية تسبب احتكاك
لأن الشاطر يكشف الثغرات
يوضح ضعف الإجراءات
يفضح قرارات سيئة
ويبين قيادة مهزوزة
وهذا يضايق اللي فوق
فبدل ما يطوّرونه
يحطونه على جنب بهدوء
اللي ينكافئ غالبا هو الولاء
التوقع
وتلميع الصورة
ومع الوقت
كل طبقة تحمي اللي فوقها
وتصير الترقيات مسألة أمان
مو مهارة
والنتيجة
اللي شايل الشغل فعلا
يا يحترق
يا يطلع
وهكذا
الرداءة تصير ثقافة
علشان كذا تحس القيادة فاضية
وعلشان كذا لما تطالع حولك وتحس كثير مدراء مو مؤهلين
اعرف إن الموضوع مو صدفة
هم ما فشلوا وطلعوا
هم نجحوا
لأنهم ما هزوا المركب
#الشورى : على وزارة الصحة بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة العمل على تقديم الحلول الممكنة والسريعة لمعالجة ملف بطالة أطباء الاسنان في المملكة وإتاحة فرص التوظيف بشكل يتناسب و أعداد الخريجين.
النجاح المستدام بعد توفيق الله يأتي بخطة استراتيجية واستقطاب الكوادر المؤهلة للوصول إلى النجاح والحفاظ عليه وضمان استدامته مدعومة ببنية تحتية وانظمة وقوانين كفيلة بتحقيق هذا النجاح
بحمد الله وتوفيقه
صدرت مشجرات أسر آل ميدان بن جبرين من فخذ آل حرقوص من قبيلة بني زيد
الشمالي والناصر واليوسف والراجح
للعام ١٤٤٦هـ ٢٠٢٥م
بمجموع عدد ٢١٨٢
مرفق رابط PDF للمشجرات
https://t.co/6d1LZA43q4