Dr. Azezah Derham

Restorative consultant .استشاري إصلاح الأسنان -الخبر

[Dr. Azezah Derham @dr_derham]

لم يختارني الله لأكون أم لطفل له قدرات خاصة إلا لعلمه بان لدي القدرة على المواجهة و ان باستطاعتي تعليمه و تدريبه و الاهتمام به ليكون أفضل مما هو عليه و ليكون سبب لدخولي الجنة فالحمد لله دائما و ابداً #طيف_التوحد

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

التغريدة هذه للزمن الله يعطينا واياكم طول العمر

في القطاع الصحي
في الماضي كان التركيز الأكبر على #الجودة: الاعتماد، المؤشرات، التحسين المستمر، سلامة المرضى.

أما بعد #التحول المؤسسي، أصبحت #الحوكمة هي المظلة التي تعمل تحتها الجودة، إلى جانب:

إدارة المخاطر.
الالتزام.
التدقيق الداخلي.
إدارة الأداء.
الرقابة الداخلية.
أخلاقيات العمل.
اتخاذ القرار المبني على البيانات.

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

تسمحوا لي اشرح الفرق بين #الجودة و #الحوكمة
الجودة تسأل هل نقدم الخدمة بالطريقة الصحيحة؟
بينما الحوكمة تسأل: هل نتخذ القرارات الصحيحة، ومن يضمن ذلك؟

ناخذ مثال

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

#جودة الرعاية الصحية لا تبدأ من العيادة، بل من #بيئة_العمل التي تسبقها.

عندما يفتقد الموظف أبسط مقومات العمل، وتتعطل المرافق الأساسية، وتغيب الصيانة، وتضعف المتابعة، ويكون التدريب صورياً فإن الحديث عن تجربة المستفيد يصبح ناقصًا.

#الحوكمة ليست في كثرة التعاميم، بل في ضمان جاهزية المنشأة، وتمكين العاملين، ومعالجة الخلل قبل أن يتحول إلى شكوى.

الاستثمار في بيئة العمل و #القيادة و #الادارة و الممارس الصحي ليس رفاهية، بل أحد أهم استثمارات جودة الخدمة الصحية.

[فيصل التركي @fsturky]

هذا الشهر أكمل تقريباً ٢٤ سنة في مجال التوظيف واستقطاب المواهب.
رحلة لم تنتهي بعد وما زلت أتعلم فيها كل يوم أقرأ أكثر مما أكتب، وأكتشف أن هذا المجال لا يحتاج العاملين فيه للخبرة بقدر ما يحتاجون للإنسانية.
٢٤ سنة وما زلت:
▪️أجلس أمام المرشح في المقابلة ولا أرى أني أفضل منه في شيء.
▪️أتعامل مع كل مقابلة، بلا افتراضات و بلا أحكام مسبقة.
▪️أؤمن أن المهارات أهم من المسميات، وأن الشخصية لاتقل أهمة عن الخبرة.
▪️أرى دوري لايقتصر على أختيار الأفضل، بل بمساعدة المرشح على أن يكون أفضل.
▪️يسعدني نجاح من كنت في يوم من الأيام سبباً في أختيارهم.
▪️أعتبر كل مقابلة فرصة لبناء تجربة عادلة وإنسانية، لا مجرد خطوة إجرائية، لأن وراء ذلك حياة جديده لشخص ما.
▪️أرى دوري ليس بالحكم على المرشحين، بل في فهمهم، وتمكينهم للتعبير عن أنفسهم بأفضل صورة.
▪️أؤمن أن العدالة في التوظيف تبدأ من احترام المرشح، لا من تقييمه.
▪️أعتبر أن أعظم إنجاز احققه في المقابلة هو مساعدة المرشح على أكتشاف شيئاً مميز عن نفسه.
▪️أجد أن لكل مرشح قيمة، حتى لو لم يكن مناسباً للوظيفة ومهمتي دلالته على الطريق.

واسأل الله لي ولكم التوفيق والسداد،،،

[سعود @AlHalafib]

قال تعالى: {يَقُولُونَ هَلْ لَنَا مِنَ الْأَمْرِ مِنْ شَيْءٍ قُلْ إِنَّ الْأَمْرَ كُلَّهُ لِلَّهِ..}

[سعود @AlHalafib]

ثالثًا: أن يتقبّل أن يرزق الله غيره أكثر منه، وإن كان غيره أقلَّ منه كفاءة؛ ليعلم أن زوال نعمة غيره لن يزيده شيئًا، وأن النفس تحتاج تربية لتقبّل حكمة الله.

فإن أدرك أن ليس له من نفسه وجوارحه، ولا لغيره من الأمر شيء… فتح الله عليه.

قال تعالى:

[سعود @AlHalafib]

انصدمت يوم عرفت أن الله يفتح على عبده من حلال بعد ثلاث اختباراتة:

أولًا: ضيق الرزق

رغم السعي ، ليعلم أنه ليس له من الأمر شيء.

ثانيًا: الخذلان من أكثر أماكن الاطمئنان، ليعلم أن ليس لغيره من الأمر شيء دون الله.

ثالثًا..

[د. هيفاء حمد الراشد🇸🇦 @Dr_Hayfaa]

كمية المعجون؟
فيديو مبسط يحدد كمية معجون الأسنان التي يجب استعمالها لجميع الأعمار

[جمعية سقيا الماء بمنطقة مكة المكرمة @soqia_almaa]

ألقى رئيس مجلس إدارة جمعية سقيا الماء بمنطقة مكة المكرمة الأستاذ عايض بن عبدالله بن درهم كلمة خلال حفل الإفطار السنوي للجمعية، عبّر فيها عن شكره وتقديره للشركاء والداعمين، مؤكدًا أن ما تحققه الجمعية من أثرٍ إنساني في خدمة ضيوف الرحمن والمجتمع هو ثمرةٌ لتكاتف الجهود وتعزيز روح العمل الخيري.

كما شدّد على مواصلة مسيرة العطاء وتطوير المبادرات التي تسهم في إيصال الماء للمستفيدين وتعظيم الأثر المجتمعي خلال شهر رمضان المبارك.
#جمعية_سقيا_الماء 💧🤝

[WHR @whrumor]

طبيب أسنان يوضح في مقطع :

الطريقة الصحيحة لتفريش الاسنان 🦷

[هند الشريم @Salateen11]

«الرحلة ليست فردية، الله معك ويرعاك ورحمته دائمًا تحيطك في كل الاحتمالات.»

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

ليس غريبًا أن تكون المرأة العاملة قادرة على إدارة بيتها… حتى في #رمضان.

هي تعمل مثل الرجل،
بل تتحمل جهدًا مضاعفًا أحيانًا بين العمل ومسؤولياتها الأسرية،
ومع ذلك لا يُفترض أن يكون الخيار الوحيد أمامها هو الإهمال.

دور #المرأة في بيتها لا يُعوّض.
والاستعانة بمن يساعدها في الخدمة ليس عيبًا،
ولا ينتقص من مكانتها،
ولا يلغي دورها.

هناك فرق واضح بين الإدارة والخدمة.

هل سمعتم عن #الإدارة؟
هل يُطلب من المدير أن ينفذ كل شيء بنفسه؟
القيادة تعني معرفة كيف يُدار العمل،
وضع المعايير،
وتوزيع المهام بكفاءة.

المرأة السنعة لا تستهلك نفسها في كل التفاصيل،
لكنها تعرف كيف يُدار بيتها،
وتعرف كيف يُطلب العمل بالطريقة الصحيحة، وتحفظ #الموارد بكفاءة

#القيادة لا تعني التنفيذ اليدوي لكل شيء.
والتفويض لا يعني التخلي عن الدور.

في مجتمعي،
المرأة مخدومة،
ومع ذلك تقوم بحق بيتها.
البيت لا يمشي بالفوضى.
يمشي بإدارة.

[أقوال و معلومات @New_M3lomat]

احذر من ثلاث :
الوعد عند السعادة ،،،، والرد عند الغضب ، والقرار عند الحزن.

[عايض بن درهم @ayed_derham]

#مياه_سحابة

[صـفـاء بـازرعـه @NtSafaBaz]

@Dr_Hayfaa هذه المقولة الشهيرة لـ عمر بن عبد العزيز رضي الله عنه: "لو أن الناس كلما استصعبوا أمراً تركوه، ما قام للناس دنيا ولا دين"

حاطتها مديرتي في حالة الواتس حقها وفعلياً تعلمت منها

[د.لمياء بنت عبدالمحسن البراهيم🦀 @DrLalibrahim]

أكثر من ٨٠٠.٠٠٠ ممارس صحي في #السعودية
#مقال

https://t.co/LyZ4dTOFXb

حين نتحدث عن #الحوكمة في القطاع الصحي، غالبًا ما ينصرف النقاش إلى التنظيم والكفاءة وجودة الخدمة وحقوق المستفيد.
لكن زاوية أساسية لا تزال تُدار بحذر أو تُؤجَّل: من يمثل الممارس الصحي نفسه؟ ليس بوصفه موظفًا عاديًا، بل كركيزة أساسية في أمن صحي وطني يعتمد على رأس مال بشري عالي التخصص.
وفق بيانات الهيئة السعودية للتخصصات الصحية، تجاوز عدد الممارسين الصحيين المسجلين في المملكة 800 ألف ممارس صحي، مع نمو سنوي بلغ 7.6% عن العام السابق.

هذا الرقم وحده كفيل بأن ينقل النقاش من كونه مطلبًا فئويًا محدودًا إلى كونه قضية تنظيمية ذات بعد وطني.

فنحن لا نتحدث عن شريحة صغيرة، بل عن منظومة بشرية ضخمة تعمل في بيئات عالية الحساسية، وتضم وظائف تعتمد على المناوبات والشفتات والطوارئ، وتتحمل مسؤوليات مهنية وأخلاقية لا يمكن قياسها بمنطق ساعات الحضور التقليدية.
ورغم هذا الحجم، لا يزال الممارس الصحي يُدار تنظيميًا بوصفه موظفًا يرتبط بقواعد عمل عامة، مع إلزامه في الوقت ذاته بلوائح صحية خاصة ومتطلبات مهنية ومسؤوليات لا تنطبق على غيره. هذا التداخل لا يعكس مرونة تنظيمية بقدر ما يكشف فراغًا لم يُعالج بشكل جذري: من يوازن العلاقة حين تكون الجهة ذاتها هي من تُشرّع، وتُشغّل، وتُراقب، وتُفتّش، وتُصنّف؟
ولو كانت طبيعة العمل الصحي مشابهة لبقية الوظائف، لما نشأت تخصصات مثل الاقتصاد الصحي، والمالية الصحية، والجودة الصحية، والحوكمة الصحية، والإدارة الصحية، والمعلوماتية الصحية، والأبحاث الصحية والقانون الصحي.
وجود هذه التخصصات بحد ذاته دليل بأن الصحة ليست قطاعًا تقليديًا، بل منظومة معقدة تحتاج إلى أطر مختلفة في الإدارة والتشريع والتمكين.
المفارقة أن هذا القطاع، بكل تعقيده، لا يملك حتى اليوم كيانًا مستقلاً يمثل الممارس الصحي تمثيلًا مؤسسيًا، لا جهة تعكس صوته المهني قبل صدور القرارات التي تمس مساره الوظيفي، وساعات عمله، وسلامته المهنية، ولا قناة رسمية تشاركه الرأي عند صياغة السياسات بدل أن يظل متلقيًا لأثرها بعد صدورها. والنتيجة أن الممارس يجد نفسه فردًا في مواجهة منظومة كاملة، بينما يفترض أن تقوم الحوكمة الحديثة على توازن أصحاب المصلحة.
الحديث عن تمثيل الممارسين الصحيين لا يمكن أن يُختزل في إنشاء جمعية مهنية تقليدية محدودة الصلاحيات. نحن أمام ملف يرتبط مباشرة بمفهوم الأمن الصحي وحماية الاستثمار الوطني في رأس المال البشري. والنظام في المملكة يتيح إنشاء جمعيات مهنية ضمن أطر نظامية واضحة، فالحل الأكثر اتساقًا مع مفهوم الحوكمة هو التفكير في كيان تمثيلي مستقل للممارسين الصحيين، يتمتع بشخصية اعتبارية واضحة، والحديث هنا ليس عن كسر هياكل قائمة، بل عن استكمال أمور تنظيمية، فتمثيل هذا العدد الكبير من الممارسين الصحيين ليس رفاهية، بل خطوة طبيعية في مسار نضج المنظومة الصحية.

[Fowzia Agilee فوزية عقيلي @agilee_fowzia]

اجابه مقنعه عن سبب الصيام
بدل الإجابة القديمة اللي من ايام جدي
و التي لم تعود مقنعه للأجيال الجديده
احنا نصوم نتعلم نضبط انفسنا و رغباتنا و شهواتنا
مش عشان نحس بالفقر
خاصة و ان الفقير يصوم و ليس معفي من الصيام

[🇸🇦د.منى شقدار @MonaShegdar]

قيمتي المهنية:

استغرقت وقت طويل لأفهم قيمتي المهنية الحقيقية
ففي بداياتي كنت أظن أن المكان الذي أعمل فيه هو ما يمنح مساري المهني أهميته ثم ظننت أن التخصص وحده هو ما يعرفني سواء العمل في مجال الفيروسات او مكافحة العدوى فكلاهما صنعا مساري المهني الصحيح وربما عندما حصلت على درجة الدكتوراه اعتقدت أن هذه هي أفضل نسخة ممكنة من رحلتي المهنية

ولكن بعد عودتي من الابتعاث وعملي في عدد من المهام والتي كان مجال ادارة المخاطر ومكافحة العدوى في المختبرات الطبية اخرها ولايزال تعلّمت اثمن حقيقة عن مسيرتي المهنية وهو ان القيمة الحقيقية لا يصنعها المكان ولا اللقب ولا حتى الشهادة بل تقاس بالنمو وباستمرار الفضول العلمي والعملي والقدرة على التعلّم والعطاء وبالاستمرار رغم التغير ففي كل دور مررت به اكتسب معنىً جديد لأنني أنا من كنت أنمو خلاله

لمن هم في البدايات لا تتعجلوا القمة ولا تقيسوا أنفسكم بالمكان أو العنوان أنتم الأصل وما تبنونه في داخلكم هو ما سيبقى

[دِفء |🌿 @z_ou7]

- التائب من الذنب كمن لا ذنب له -
أريت الله كرييييمُ جدًا