khalid Alrefaie

مدرب ومهتم بالتدريب والتطوير ومعد لمجموعة من الحقائب التدريبية - حساب شخصي

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

هذا الحساب منتحل لسخصيتي أرجو من الجميع الإبلاغ عنه وحضره

[عبداللطيف بن محمد المهيني @Abdulatif_MH]

1️⃣
يُعد كتاب #ابن_باز_ووحدة_الكلمة
من أنفس الكتب التي ألّفها الأستاذ المؤرخ
#عبدالعزيز_بن_ناصر_البرّاك رحمه الله
وإصدار يتجلّى فيه الاهتمام باللحمة الوطنية وجمع الكلمة
دشنه المؤلف في مقر #نادي_الرياض_الأدبي
يوم الأحد الموافق ٧ رمضان ١٤٣٧ هـ
وتزامن التدشين مع افتتاح معرض الكتاب الخيري العاشر
الذي نظمه واستضافه النادي.
كان رئيس النادي حينها الأديب الأريب الصديق
أ.د عبدالله بن عبدالرحمن الحيدري @aaah1426

#يتبع ⬇️

[عبداللطيف بن محمد المهيني @Abdulatif_MH]

#عبدالعزيز_بن_ناصر_البرّاك
رحمك الله أبا أنس، لن أنسى وقفاتك ودعمك
ولن أنسى تلك اللقاءات المستمرة والاتصالات المطّولة التي ما بيني وبينك، وتوجيهاتك التي كانت خير معين لي بعد الله في الكثير من المؤلفات والمعلومات.

كان تاريخ #الدلم هو اهتمامك الاول، فدوّنت مالم يسبقك غيرك، ولا ينافسك منافس، ولا يجاريك في هذا الميدان أحد.. فنعم الوفي أنت ونعم المحب انت.

عزائي لأم أنس المربية الوفيّة الفاضلة
وعزائي لأسرتك الكريمة ولأسرة البراك عامة
وعزائي لأهل الدلم والخرج كافة.

[عبداللطيف بن محمد المهيني @Abdulatif_MH]

إنّا لله و إنّا إليه راجعون

انتقل إلى رحمة الله تعالي مؤرخ الدلم الاول
ورائد التوثيق في إقليم الخرج
عبدالعزيز بن ناصر بن رشيد البراك ( أبو أنس )

و الصلاة على جنازته اليوم العصر في جامع الراجحي
الموافق 1 ذي الحجة 1447 هـ
أسأل الله أن يغفر له و يرحمه و يتجاوز عنه و يجعل قبره روضة من رياض الجنة و يجعل ما أصابه تكفير و رفعهً له.
وجزاه الله خيراً على ما قدم في خدمة التعليم والتاريخ والتوثيق.
حفظ تاريخ الدلم ورجالاته بكل حب ووفاء وصبر وامانة وإخلاص، وكسب الجميع بنبل أخلاقه وطيب تعامله.

عزاء الرجال في الجامع و مقبرة النسيم الشمالية
وعزاء النساء في الجامع

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@Abdulatif_MH رحم الله الأخ. الغالي الأستاذ عبدالعزيز البراك ورحمه الله رحمة واسعة وأسكنه فسيح جناته
نعم الرجل خلقا وصدقا وعطاء لوطنه ومحافظة الدلم فقد أرخ وكتب ووثق تاريخ الدلم ورجالاتها إنا لله وإنا إليه راجعون

[أخبار مدن وقرى الخرج @news_of_kharj]

#عيد_بن_يوسف_القبلان رجل الوفاء والإدارة الذي لا يُنسى في ذاكرة #أهالي_الدلم

في قلب #إقليم_الخرج، حيث تتجذر الذكريات وتتواصل أواصر المحبة والوفاء جيلاً بعد جيل، يظل أ. عيد بن يوسف القبلان رئيس مركز الدلم السابق، عنواناً بارزاً للعلاقة المتميزة بين المسؤول الإداري والأهالي، فهو يُعد كفاءة إدارية متميزة تركت بصمة واضحة في #الدلم، وتربطه علاقات واسعة ومتينة تمتد إلى مختلف مدن وبلدات وقرى #إقليم_الخرج
تولى أ. عيد بن يوسف القبلان رئاسة مركز الدلم من عام ١٤٢١هـ وحتى عام ١٤٣٤هـ، وتميزت فترة عمله بالمتابعة الدقيقة والعطاء المستمر، كان يتابع جميع التفاصيل الإدارية والخدمية، ويحرص على مراقبة أداء الدوائر الحكومية المختلفة، مع التركيز على احتياجات المواطنين اليومية، كما كان يتواصل بشكل مستمر مع صاحب السمو الملكي الأمير عبدالرحمن بن ناصر بن عبدالعزيز محافظ الخرج آنذاك رحمه الله، لتسريع تنفيذ المشاريع التنموية في الدلم ودعم مختلف الخدمات.
فقد شهدت الدلم خلال فترة توليه المنصب تطوراً ملموساً في البنية التحتية والخدمات المختلفة، ومع ذلك كان الجانب الإنساني هو الأبرز في إدارته، إذ حرص على المشاركة الفعالة في مناسبات أهالي الدلم الاجتماعية، سواء في احتفالات العيد أو غيرها، كان يتقدم الصفوف في صلاة الجنائز، ويقدم واجب العزاء في المصاب، ويزور المرضى، ويطمئن على أحوال الجميع.
ورغم مرور سنوات عديدة على مغادرته المنصب، يظل ذكر أ. عيد بن يوسف القبلان حاضراً بقوة في كل مجلس ومناسبة، يتحدث أهالي الدلم عنه بكل تقدير وامتنان، ويصفونه بـ (رجل التواضع وحسن الخلق)، الذي أحب الدلم وأهلها فبادلوه المحبة والوفاء، وهو بدوره يحرص على استمرار هذه العلاقة الطيبة، من خلال التواصل الدائم، وتلبية الدعوات، والسؤال عن أحوال الجميع، والمشاركة في أفراحهم وأحزانهم.
إن هذه العلاقة المتميزة لم تأتِ مصادفة، بل هي ثمرة إخلاص متميزة تجمع بين الكفاءة المهنية والروح الإنسانية، فقد بناها الأستاذ عيد القبلان على أساس من التواضع الجم والابتسامة الصادقة، والحرص الدائم على مصالح الناس، وبهذا أصبح نموذجاً للإدارة الناجحة التي تُجسد المسؤولية الحقيقية في خدمة المواطنين بصدق وتفانٍ، لا في مجرد شغل المنصب.

إن #الدلم لا تنسى من أحبها، وأهلها لا ينسون من خدمهم بإخلاص وتفانٍ.

بارك الله في الأستاذ عيد بن يوسف القبلان، وأطال في عمره على الطاعة والعطاء.

#السيح #الدلم #الهياثم #نعجان #اليمامه #السلميه #الضبيعه #ماوان #الخبي #زميقه #العذار #المحمدي #البدع #الشديدة #الناصفة #الحريدي #الوسيطا #البره #الحنيه #الرفيعه #مقبوله #الحزم #الرفاع #العين #البطينه #العقيمي #المنيصف #خفس_دغرة #نساح #أم_الشعال #الرغيب #الرفايع #التوضحيه

[عبدالعزيز بن عبدالله الفالح 🇸🇦 @ALfalehaaa]

#قراء_الرياض
بدأ الشيخُ سعيد بن راشد اليمني – رحمه الله – الإمامةَ وهو في 18 مِن عُمره، حيث كان يُصَلِّي في مسجد (الحوشة) في مدينة الدّلم نيابةً عن شيخه الشيخ عبد الرحمن الجلّال (تلميذ الشيخ ابن باز) – رحمهما الله - ..

في عام 1388هـ 1968م انتقل إلى حي الملز بمدينة الرياض إمامًا وخطيبًا لجامع خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز - رحمه الله -، وكان الملك عبد الله آنذاك يُصلِّي خلفه؛ لأنّ الجامع كان مُلاصقًا لقصر الملك .. وبَقِي الشيخ في هذا المسجد إلى حين وفاته عام 1429هـ 2009م .. أي أنّه أمضى 41 عامًا إمامًا وخطيبًا في هذا الجامع ..

الشيخ اليمني – رحمه الله – من مواليد مدينة الدلم – جنوب مدينة الرياض -، ونشأ في كنف أبويْه، وتلقّى التعليم الأول في مدرسة ابن عباس الابتدائية ثم الْتحق بالمعهد العلمي في الدلم، ودرسَ على عدد مِن المشايخ وحفظ أجزاءً من القرآن عليهم، ومنهم: الشيخ عبدالرحمن بن عبدالعزيز الجلال، والشيخ عبدالعزيز بن حسين العسكر، والشيخ عبدالعزيز بن سعد الحقباني ..

عُرِفَ الشيخ أثناء إمامته في جامعِهِ بمدينة الرياض بالانضباط والالتزام في الإمامة والخطابة، ومن ذلك أنّه لم يحج ولم يعتمر إلا مرة واحدة؛ حرصًا منه على القيام بمسؤولية الإمامة وحقوقها وعدم التخلّف عنها .. ولا يُعرَف عنه الغياب عن مسجده إلا بسبب مرض شديد، وكان منضبطاً في وقت الإقامة، حيث كان يُراعي أصحاب المحلات التجارية القريبة مِن المسجد، وذلك بعدم تأخّره عن وقت الإقامة إعانةً لهم على أداء الفروض مع الجماعة ..
وكان – رحمه الله – ذا عناية كبيرة واهتمام بالغ بحلقات القرآن الكريم في مسجده، وتشجيع الطلاب على الالتحاق بها، وتكريمهم في حفل سنوي..

كان للشيخ صِلات بعدد من المشايخ، ومنهم الشيخ راشد بن خنين – المستشار بالديوان الملكي وعضو هيئة كبار العلماء، والشيخ صالح بن غصون عضو هيئة كبار العلماء – رحم الله الجميع – وكانوا حريصين على الصلاة خلفه، لا سيما في صلاة الجمعة، والاستسقاء، والأعياد ..
مَن عاشَرَ الشيخَ وجدَ حُسنَ الخُلُق وطيب المعشر، ومَن خالَطه أحبّه، وكان ذا هيبة ووقار، وكان كريمًا مضيافًا، واصِلًا لرحمه، بارًّا بوالديه ..

أُصِيب – رحمه الله – آخرَ عُمره بمرض الكلى، فخضعَ للغسيل الدوري عدة سنوات، فكان يأتي من المستشفى وهو مرهق من المرض، فيؤم بالناس الصلاة رغم تعبه، وكان آخر صلاة صلّاها في الجامع صلاة الفجر، وقرأ فيها الآيات الأخيرة من سورة الزمر من قوله تعالى:{وَسِيقَ الَّذِينَ اتَّقَوْا رَبَّهُمْ إِلَى الْجَنَّةِ زُمَرًا} إلى آخر الآيات، وقد توفي ضحى يوم السبت الموافق 18/ 10/ 1429هـ 2009م، وصُلّي عليه في جامع الراجحي، ودفن في مقبرة النسيم – رحمه الله وغفر له - ..

كنتُ قد صلّيت مع الشيخ مَرّات عديدة، وكان ذا قراءة خاشعة مُتأنّية، بعيدة عن التكلّف، وهذا مقطع من تلاوته - رحمه الله رحمة واسعة -.

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

بحمد الله أولًا، ثم بتوفيقه وفضله، نعلن عن إتمام تحول شركة الرفاعي وشركاؤه للمحاماة والاستشارات القانونية من شركة مهنية ذات مسؤولية محدودة إلى شركة مهنية مساهمة مقفلة، في خطوة استراتيجية واعية تُجسد نضج التجربة، وتُؤسس لمرحلة مؤسسية أكثر انضباطاً واستدامة.

ويأتي هذا التحول في إطار مبادرة مبكرة واستشرافية، حيث تُعد الشركة من أوائل الشركات المهنية القانونية التي بادرت بالتحول إلى الصيغة المساهمة، انطلاقاً من قناعة راسخة بأن المرحلة القادمة تتطلب كيانات قانونية تُدار بمنهج مؤسسي محوكم، قادر على النمو، وقابل للمساءلة، ومهيأ للتوسع والاستثمار.

وينسجم هذا التوجه بشكل مباشر مع رؤية المملكة العربية السعودية 2030، التي جعلت من التحول المؤسسي، وتمكين القطاع الخاص، وتعزيز الحوكمة، ركيزة أساسية لبناء اقتصاد مزدهر وقطاع مهني فاعل. فالممارسة القانونية في هذا الإطار لم تعد نشاطًا تقليديًا، بل نموذجًا مؤسسيًا يُسهم في تحسين بيئة الأعمال، ورفع جودة الخدمات القانونية، وتعزيز موثوقية السوق.

وفي هذا السياق، تؤكد الشركة أن فلسفة عملها لا تقوم على تقديم خدمات قانونية بصيغة مؤسسية فحسب، بل على إدارة كيان قانوني بوصفه مؤسسة متكاملة، تُدار قراراتها وممارساتها وفق أطر الحوكمة، والاستقلالية، والاستدامة

إن الانتقال إلى شركة مساهمة لا يُمثل تغييراً في الشكل النظامي فحسب، بل انتقالاً في فلسفة العمل ومنهج الإدارة؛ حيث يُمكّن هذا النموذج الشركة من:
- التوسع الجغرافي والقطاعي بشكل منضبط.
- استقطاب الفرص الاستثمارية وبناء الشراكات الاستراتيجية.
- تقديم الخدمات القانونية من خلال منظومة مؤسسية محوكمة تفصل بين الملكية والإدارة، وتُدار وفق أطر واضحة للحوكمة والمساءلة والاستدامة.

وإذ نعي أن السبق في هذا التحول يعني مسؤولية مضاعفة قبل أن يكون ميزة تنافسية، فإننا نلتزم بأن يكون هذا الكيان نموذجاً مهنياً يُحتذى به في الانضباط المؤسسي، وجودة الأداء، واستدامة الأثر، بما يتسق مع مستهدفات رؤية المملكة 2030.

وبهذه المناسبة، نرفع خالص الشكر والتقدير لمقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود - حفظه الله-، وسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز - حفظه الله -، على ما تشهده المملكة من دعم غير محدود، ورؤية طموحة، وممكنات نوعية أسهمت في تهيئة بيئة تشريعية وتنظيمية محفزة للنمو والتحول المؤسسي.

كما نتقدم بالشكر والتقدير إلى وزارة العدل ووزارة التجارة وكافة الجهات والقطاعات ذات العلاقة على ما قدمته من تسهيلات، وممكنات تنظيمية واجرائية، وتمكين للمنشآت المهنية، بما أسهم بشكل مباشر في إنجاز هذا التحول بسلاسة وكفاءة، وعكس مستوى النضج المؤسسي الذي بلغته منظومة الأعمال في المملكة.

ونُخصّ بالشكر والتقدير هيئة المحامين، لما تقوم به من دورٍ محوري في تنظيم المهنة، وتطوير بيئتها التشريعية والمهنية، ورفع معايير الممارسة القانونية، وتمكين التحول المؤسسي لشركات المحاماة، بما أسهم في تعزيز الاحترافية، وترسيخ الثقة، وبناء قطاع قانوني أكثر نضجاً واستدامة.

كما نُعبّرعن تقديرنا وامتناننا لكافة زملاء المهنة من المحامين والمحاميات، الذين كان لتجاربهم، ونقاشاتهم المهنية، وممارساتهم المتراكمة، وأدوارهم النظامية والاستشارية، أثرٌ مباشر أو غير مباشر في نضج البيئة المهنية، وتبادل الخبرات، وتعزيز الوعي بأهمية التحول المؤسسي في قطاع المحاماة. ونؤمن أن ما تحقق هو ثمرة مسار مهني تشاركي، تتكامل فيه الجهود، وتترسخ فيه القناعة بأن تطوير المهنة مسؤولية جماعية قبل أن يكون إنجازًا فرديًا.

وفي هذا المقام، لا يفوتنا أن نُعرب عن بالغ الشكر والتقدير لفريق العمل، ولكل من عمل في هذه الشركة منذ بداياتها الأولى، وأسهم بجهده، والتزامه، وإخلاصه في بناء هذا الكيان خطوة بخطوة. فهذا التحول هو ثمرة عملٍ تراكمي، وشراكة مهنية صادقة، وإيمان مشترك بأن البناء المؤسسي الحقيقي يصنعه الإنسان قبل الهياكل.

وما كان لهذا التحول أن يتحقق إلا بفضل الله، ثم بتكاتف الجهود، وهو في الوقت ذاته عهدٌ بمضاعفة المسؤولية، ورفع سقف الطموح، والالتزام بأن يكون هذا الكيان منصة قانونية مؤسسية مستدامة، لا مجرد مسمى نظامي.

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@mohmad_60 إنا لله وإنا إليه راجعون.
عظم الله أجرنا وأجركم وأحسن الله عزاءنا وعزاءكم وغفر الله للشيخ الوالد المربي وأسكنه فسيح جناته ورفع درجته مع النبيين والصديقين والشهداء

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@osime1 ما شاء الله مبارك لكم يادكتورة حصولكم على شهادة الدكتوراه. ونفع الله بكم وبعلمكم وعقبال الدرجات العالية

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@DrAlrefaei ما شاء الله. نبارك لكم هذا الإنجاز النوعي والذي يضاف إلى سلسلة الإنجازات المبدعة التي تفتخر بها الشركة وتسير بها نحو التميز والتفوق والجودة للعمليات وخدمة المستفيد
مبارك لكم يا دكتور فهد ولجميع منسوبي الشركة على هذه الإنجازات المتتالية. ودعواتي لكم بمزيد من النجاح والتميز

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

تدشين منصة LEX ERP

قفزة استراتيجية في مسيرة التحول الرقمي في شركة الرفاعي وشركاؤه

بفضل الله وتوفيقه، تعلن شركة الرفاعي وشركاؤه للمحاماة والاستشارات القانونية عن إنجاز وسبق تاريخي في مسيرتها نحو التحول المؤسسي الشامل، بتدشين منظومة LEX ERP المتكاملة.

يأتي هذا الإطلاق تتويجاً لرحلة تخطيطٍ وتنفيذٍ استراتيجية بالتعاون التقني والمهني مع شركة أصول النظم لتقنية المعلومات، وتمثل نقلة نوعية نحو بناء نموذجٍ قانونيٍ ذكيٍ، محوكمٍ، ومستدام.

ما هي منصة LEX ERP؟

منصة LEX ERP هي نظام تشغيلٍ مؤسسي وقانوني ذكي، مُطوّر بالكامل داخلياً بالشراكة مع شركة أصول النظم لتقنية المعلومات، ليكون العمود الفقري الرقمي الذي يدير كافة الأعمال التشغيلية والقانونية للشركة.

تم تصميم المنصة وفق أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة وإدارة العمليات، في مسيرة الشركة نحو التحول من نموذج تقليدي إلى كيان مؤسسي مبتكر، كما تُشكّل أصلاً تقنياً استثمارياً ضمن محفظة أصول الشركة المتنامية.

الرؤية الاستراتيجية والأهداف

إطلاق المنصة جاء لتحقيق رؤية استراتيجية واضحة، تهدف إلى:

- بناء بنية تشغيلية ذكية: قائمة على حوكمة الشركات وإدارة العمليات المتكاملة.

- رقمنة دورة العمل القانوني بالكامل لرحلة العميل، مروراً بإدارة الملفات والمستندات، وانتهاءً بإغلاق القضية.

- رفع الكفاءة التشغيلية: عبر إدارة موحّدة للقضايا، العقود، المستندات، والموارد البشرية باستخدام حلول LegalTech قابلة للتطوير.

- تعزيز الشفافية والرقابة: من خلال مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) دقيقة ولوحات تحكم تفاعلية لاتخاذ القرارات.

- إحداث تحول في تجربة العميل: بتقديم خدمة أسرع، تواصل أكثر وضوحًا، ومتابعة مستمرة وموثوقة.

** الميزات والتقنيات الأساسية

تدمج المنصة مجموعة من الوحدات المتخصصة المصممة خصيصاً للقطاع القانوني:

- إدارة القضايا والمواعيد: تتبع آلي لجميع مراحل التقاضي وجداول الجلسات.

- إدارة المنافسات والمناقصات:
حيث ستتمكن الشركة من تعزيز قدرتها التنافسية في الدخول في المشاريع الحكومية من خلال أداة تساعد في توزيع الصلاحيات والإجراءات وكافة مراحل ومتطلبات المشروع منذ يبدأ حتى الإغلاق.

- إدارة العقود والمستندات: أرشفة ذكية، وتقنيات تعقب وتوقيع إلكتروني.

- إدارة الفواتير والمستحقات: نظام متكامل للمحاسبة والمصروفات.

- إدارة العلاقات مع العملاء (CRM): قاعدة بيانات مركزية للعملاء وتفاعلاتهم.

- إدارة المعرفة القانونية: مكتبة رقمية للقوانين والسوابق والأبحاث.

- تقارير ولوحات تحكم: تحليلات في الوقت الفعلي لتقييم الأداء.

** إمكانات النمو والتوسع المستقبلية

صُممت LEX ERP لتكون أساساً للتوسع الاستراتيجي، وذلك من خلال:

- التوسع الأفقي السلس: دعم افتتاح فروع أو مكاتب قانونية جديدة بكفاءة عالية.

- التوسع الرأسي المرن: إضافة وحدات متخصصة (كالتحكيم، الملكية الفكرية، الامتثال، الحوكمة، وإدارة الصفقات).

- التحول إلى منتج تقني مستقل: إمكانية ترخيص أو تسويق المنصة كمشروع استثماري مستقل داخل السوق القانوني المحلي والإقليمي.

** الدور المحوري في تعزيز القيمة السوقية والتنافسية

تشكل LEX ERP ركيزة جوهرية في استراتيجية النمو الطموحة للشركة، حيث تسهم بشكل مباشر في:

- رفع الكفاءة التشغيلية والربحية: عبر أتمتة المهام الروتينية وتقليل الهدر.

- توحيد المعايير وتقليل المخاطر: ضمان اتساق العمليات وتطبيق السياسات.
- تمكين التوسع الجغرافي والخدمي: دون الحاجة إلى هياكل تنظيمية معقدة أو تضخم في التكاليف.

- زيادة القيمة السوقية للشركة: من خلال امتلاك أصل تقني متميز قابل للتطوير والاستثمار، يعزز مكانتها كرائدة في الابتكار القانوني التقني (LegalTech).

شكر وتقدير
تتقدم شركة الرفاعي وشركاؤه للمحاماة والاستشارات القانونية بخالص الشكر والتقدير إلى فريق العمل الداخلي من الشركاء، والإدارة التنفيذية، والفرق القانونية والإدارية والتقنية، على ما بذلوه من جهود احترافية عالية، وانضباط مؤسسي، والتزام صارم بمعايير الجودة والحوكمة، والتي كان لها الأثر المباشر في إنجاز هذا المشروع الاستراتيجي وفق المستهدفات الزمنية والفنية المعتمدة.

كما تُعرب الشركة عن بالغ امتنانها وتقديرها لشريكها التقني شركة أصول النظم لتقنية المعلومات، قيادةً وفِرقاً فنية وتنفيذية، على ما قدموه من خبرات تقنية متقدمة، ورؤية احترافية عميقة، وتكامل مهني عالٍ، أسهم في تطوير المنصة وفق أفضل الممارسات العالمية، وبما يلبي الخصوصية الدقيقة للقطاع القانوني.

ويجسد هذا الإنجاز نموذجاً ناجحاً للتكامل بين الخبرة القانونية المؤسسية والابتكار التقني، ويؤكد أن الاستثمار الحقيقي في التحول الرقمي يبدأ بالاستثمار في الإنسان قبل التقنية.

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@Kahtani_Nasser @MOE_RYH الإبداع أنت مصدره أخي ناصر كما عرفتك وعهدتك حريص على العطاء والتميز والتجدد في برامجك. هنيئا لنا بك

[ناصر القحطاني Kahtani Nasser @Kahtani_Nasser]

انهيت اليوم تدريب اكثر من (٢٨) من موظفي
#ادارة_تعليم_الرياض @MOE_RYH المبدعين ضمن برامج
وحدة التطوير بـ #ادارة_الموارد_البشرية
للـ #الإداريين
في #دورة
#الشخصية_الريادية_في_بيئة_العمل
لمدة ٣ أيام
اسعدني فيها تميزهم وابداعهم
في البرنامج بالاثراء والنقاش الجميل

[khalid Alrefaie @drkalrefai]

@A_Farasani ما شاء الله مبارك لكم هذا الإنجاز ولفريق عملكم يا دكتور ونفع الله بكم وبعلمكم الوطن الغالي المملكة العربية السعودية

[أ.د. عبدالله الفرساني🇸🇦 @A_Farasani]

في ختام عام حافل بالعطاء العلمي، يسرّني أن أشارككم نشر بحثنا المشترك مع نخبة من العلماء الدوليين ضمن دراسة Global Burden of Disease 2023 في مجلة The Lancet Infectious Diseases، إحدى أعرق المجلات الطبية عالميًا. بمعامل تأثير 31 و هي المجلة الاولى في المجال.

تتناول الدراسة العبء العالمي لالتهابات الجهاز التنفسي السفلي خلال الفترة 1990–2023، وتقدّم تحليلاً شاملاً للوفيات والمراضة ومسببات العدوى عبر 204 دول، مع نمذجة مسببات مرضية جديدة لأول مرة.

هذا العمل ثمرة تعاون علمي دولي واسع، ويعكس أهمية البحث التكاملي المبني على البيانات في دعم السياسات الصحية وتحسين الوقاية والعلاج عالميًا.
الحمد لله أولًا وآخرًا، وبالشكر لكل الزملاء والشركاء على هذا الإنجاز العلمي.

#بحث_علمي #تعاون_دولي #GBD2023 #LancetInfectiousDiseases #الصحة_العالمية

https://t.co/Bycs77DAJe
@JazanUniversity
#جامعة_جازان

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

🌺🌺🌺

في القيادة المؤسسية، لا تكمن القيمة في النسخ، بل في تصميم مساحة واعية تُنتج التميّز وتؤسس للاستدامة.

فالقائد الذي يصنع مساحة يضمن الاستمرارية، أما القائد الذي يصنع نسخة، فلا يضمن إلا التكرار.

ومن يُقلّد الناجحين قد يبلغ نجاحهم، لكن من يُقلّد الفاشلين لن يكون إلا أدنى منهم.

صباحكم تميّز… وإبداع متجدّد.

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

يسعدنا في شركة الدكتور فهد الرفاعي وشركاؤه للمحاماة والاستشارات القانونية الإعلان عن انضمام الدكتور خالد بن محمد النقية شريكًا ضمن الهيكل المهني للشركة.

ويمثّل انضمام الدكتور خالد إضافة نوعية تعزّز توجه الشركة نحو استقطاب الكفاءات الوطنية والخبرات الرفيعة، وتدعيم قدراتها الاستشارية، وترسيخ نموذج العمل المؤسسي القائم على الحوكمة، والتخصص، والجودة، والاحترافية.

ويأتي هذا الانضمام ضمن مسيرة الشركة نحو بناء كيان قانوني رائد يسهم في تطوير القطاع القانوني ودعم مستهدفات رؤية المملكة 2030 عبر ممارسات متقدمة ومبادرات نوعية.

وتجدر الإشارة إلى أن الدكتور خالد يُعد من القيادات الإدارية المتميّزة التي أسهمت في تطوير العديد من المؤسسات والمنظمات، ويمتلك سجلًا مهنيًا ثريًا يجمع بين الخبرة العلمية والعملية في مجالات الإدارة، وجودة الأداء، وتطوير المنظومات.

نرحّب بالدكتور خالد شريكًا في منظومة تعمل بروح تكاملية، وتضع التميّز والمعايير المهنية في صدارة أولوياتها، متمنين له دوام التوفيق والنجاح في مسيرته المهنية معنا.

#شركة_الدكتور_فهد_الرفاعي
#المحاماة
#الاستشارات_القانونية
#الشركاء_المهنيون
#القطاع_القانوني
#Legal
#LawFirm
#Professionalism
#Governance
#LegalExperts

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

نبارك لابن العم الأستاذ عبدالرحمن بن منصور الرفاعي تعيينه مديرًا لقسم التحصيل في الإدارة المالية بشركة الدكتور فهد الرفاعي للمحاماة والاستشارات القانونية، في خطوة تعكس التزام الشركة ببناء منظومة مالية متقدمة ترتكز على الانضباط المالي، والحوكمة، وكفاءة إدارة التدفقات النقدية، بما يعزز جودة الأعمال ويدعم استدامتها على المدى الطويل.

ويأتي هذا التعيين ضمن استراتيجية الشركة لتطوير بنيتها المؤسسية، والارتقاء بفعالية العمليات، ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية، بما يتوافق مع رؤيتها لتأسيس نموذج قانوني مؤسسي رائد قادر على تحقيق الاستدامة المالية ودعم التوسع النوعي للشركة في المرحلة القادمة.

وتجدر الإشارة إلى أن الأستاذ عبدالرحمن يُعد من الطاقات الشابة الطموحة التي تجمع بين الشغف والجدية والانضباط، وتسعى إلى تحقيق الذات، وصناعة الأثر المهني، ومسابقة الزمن نحو التميز والإنجاز.

ونسأل الله له التوفيق والسداد في مهامه الجديدة، وأن يكون إضافة نوعية لمسيرة الشركة في إدارة الموارد وتعظيم القيمة وتعزيز التميز المؤسسي.

#الرفاعي_وشركاؤه
#Refaei_Legal
#الإدارة_المالية
#التحصيل_المالي
#حوكمة
#التميز_المؤسسي
#LegalManagement
#LegalOperations
#LegalTech
#RLCS

[المحامي د.فهد الرفاعي @DrAlrefaei]

يسعدنا في شركة الدكتور فهد الرفاعي للمحاماة والاستشارات القانونية أن نعلن بكل فخر واعتزاز انضمام الأستاذ زيد بن عبدالله بن زيد الرفاعي شريكًا ضمن هيكلنا المهني، في خطوة تمثّل إضافة استراتيجية تعزز من مسيرة الشركة وتدعم تطلعاتها نحو بناء كيان قانوني مؤسسي متكامل.

ويُعد الأستاذ زيد أحد القيادات الإدارية المتميزة، ممن تركوا أثرًا واضحًا في تطوير العديد من المنظمات، ويملك سجلًا مهنيًا ثريًا يجمع بين الخبرة المتعمّقة، والرؤية المهنية المتجددة، والقدرة على إحداث التحول الإيجابي، لاسيما في مجالات الحوكمة، المراجعة الداخلية، وتطوير النظم الإدارية، وانضمامه اليوم يعكس ثقة الشركة في الكفاءات الوطنية القادرة على قيادة التغيير وصناعة القيمة.

هذه الخطوة تأتي ضمن نهج الشركة في استقطاب الخبرات النوعية التي تعزّز استدامة النمو، وترسّخ ثقافة الجودة، وتدعم نموذج العمل الذي يرتكز على المهنية، والفعالية، والحوكمة الرشيدة بما ينسجم مع رؤيتها المستقبلية ويعزّز تنافسيتها في القطاع القانوني.

نرحّب بالأستاذ زيد شريكًا في منظومة تعمل بروح واحدة، وتضع التميز، والالتزام، وصناعة الأثر في مقدمة أولوياتها، متمنين له دوام التوفيق والسداد في مسيرته القادمة معنا.

#شركة_الرفاعي_وشركاؤه
#الشركاء_المهنيون
#الحوكمة
#المراجعة_الداخلية
#التميز_المؤسسي
#المحاماة
#Legal
#LawFirm
#Governance
#Professionalism
#LeadershipDevelopment

[صندوق التنمية الوطني @NDF]

This is Momentum 2025