▶️ SIMIO CON REGISTRO | 😳😠
👉Un conductor fue captado circulando en sentido contrario sobre la Avenida Monseñor Rodríguez, cerca del viaducto de Ciudad del Este.
📌Otro automovilista le cerró el paso para evitar que siguiera avanzando de esa manera y prevenir un posible accidente.
😡Lejos de reconocer su imprudencia, el hombre bajó de su vehículo y protagonizó un tenso cruce verbal con quien intentó detenerlo.
📹allimitepy (IG).
Quiero compartir algunos detalles con respecto al vaciamiento de la cuenta de la Sra. Diputada @RocioVallejoA y sobre el posible vector de ataque. Lo más posible es que se trate de "Remcos", un Software que se comercializa para administración remota de equipos, pero es usado con
🚨 La inoperancia del @BCP_PY es alarmante.
Si uno revisa los balances financieros al cierre del año 2025 de los principales bancos del país (Itaú, Continental, Sudameris, GNB, Familiar, Basa, Atlas, Interfisa y Bancop), encontrará el rubro de Bienes Intangibles (sistemas y plataformas).
En dicho concepto, la suma conjunta de estos 9 bancos alcanza un total aproximado de USD 41 millones. Una cifra acorde a la escala de la banca tradicional.
Mientras tanto, en ese mismo rubro, Ueno Bank registra la impresionante cifra de USD 125 millones. Es decir, una sola entidad triplica a casi todo el sistema financiero junto.
Es inadmisible que el BCP permita esta estructura de balance. Qué contiene realmente ese rubro en Ueno Bank??? Gastos activados que merecen una explicación técnica clara por parte del BCP o facturación de su vinculada ITTI para inflar ingresos por software? Cualquiera sea el caso, corresponde verificar si la composición y el tratamiento contable de ese rubro cumplen estrictamente con el Plan de Cuentas de la Superintendencia de Bancos y con las normas prudenciales aplicables.
Ojo también a las empresas auditoras y calificadoras de riesgo: hemos detectado que, en los informes presentados este año para el periodo 2025, se han omitido datos fundamentales sobre operaciones entre empresas vinculadas a Ueno Bank.
No están omitiendo información de un negocio minorista; lo hacen de un grupo empresarial que maneja más de USD 820 millones en fondos del Estado, es decir, dinero de todos los paraguayos!!
Los montos mencionados pueden verificarse en la web de cada entidad financiera, ya que son datos de acceso público que están a la vista de cualquier analista.
Imagínense: si todo esto es visible en los reportes públicos, qué datos contendrán las informaciones confidenciales que el BCP le ha negado a la Cámara de Diputados?
Estamos trabajando para presentar una propuesta legislativa que ponga límite y orden a este manejo fuera de toda norma prudencial. De no corregirse a tiempo, las consecuencias para el sistema financiero y la economía paraguaya serán severas. Estamos a tiempo.
@kiki_3980@VIKTORARCE@mopcparaguay@AsuncionMuni Es una interpretación errónea porque la ley establece que la circulación es obligatoria por la derecha, sin importar a qué velocidad vaya uno. Además, hay que dejar libre el carril izquierdo por si haya algún vehículo de emergencia que tenga que circular por ese carril.
Denuncian presuntas irregularidades en el acceso al Puente de la Amistad
Conductores denunciaron supuestas maniobras irregulares para agilizar el cruce hacia Foz de Iguazú, señalando que algunos vehículos tendrían prioridad mediante el pago de coimas, en el conocido esquema de "fura fila".
Hasta el momento, las autoridades competentes no se pronunciaron sobre estas acusaciones.
Hablando de tarjetas rojas con impunidad y penales inventados, escribí esto:
FIFA: o cambia o será cambiada
Enrique Vargas Peña
Tal vez haya gente que no sepa que en el Imperio Romano el deporte más popular eran las carreras de caballos y que, al menos desde el siglo I antes de Cristo, había clubes (para ponerlo en términos actuales) con equipos de carrera: Los rojos, los blancos, los azules y los verdes.
Esto estaba tan establecido en la vida romana que las mayores construcciones civiles en todo el Imperio, después de las termas, eran los hipódromos, por ejemplo el Circo Máximo en Roma y el Hipódromo en Constantinopla (Estambul), por cuyos enormes espacios es posible caminar aún hoy en ambas ciudades.
Tan establecido estaba que si alguien hubiera dicho, por fijar una fecha cualquiera, en diciembre de 531 después de Cristo, que ese deporte desaparecería por completo, le hubieran tratado de loco.
Y, sin embargo, desapareció: Primero, los rojos se fusionaron con los verdes y los blancos con los azules y segundo, para enero de 532, ambos clubes habían adquirido tanto poder político, proceso parecido en todo al que ahora protagoniza la Federación Internacional de Fútbol Asociado (FIFA), que protagonizaron un violentísimo intento de imponer políticas públicas (“la rebelión de Nika”) que debió ser aplastado a sangre y fuego por el gobierno (el emperador Justiniano), que “nacionalizó” las competencias, que languidecieron en lo sucesivo hasta desaparecer por falta de entusiasmo popular y de financiamiento.
La FIFA está embarcada en un proceso histórico similar. Pretende imponer políticas públicas y condiciona el espectáculo del fútbol a la sumisión de gobiernos y espectadores, y trabajadores de prensa, a dictados ridículos como la totalitaria “ley Vinicius” o sus “estándares de conducta” en su fascista empeño por imponer la agenda del globalismo.
Nada de eso tiene nada que ver con el fútbol que, como las carreras romanas, es un deporte maravilloso que debería, como no se hizo en el Imperio hasta que fue demasiado tarde, ser protegido de las ambiciones políticas de sus dirigentes.
Luego, desde una perspectiva histórica, la FIFA debe cambiar o será cambiada ya por la fuerza, como hizo Justiniano, o ya por el abandono, cosa que ya empezó a verse con los, de momento fallidos, esfuerzos del Real Madrid de España y otros clubes de la Unión Europea de Fútbol Asociado (UEFA) por crear competencias paralelas.
La injusticia no es sostenible en el tiempo pero, aunque los procesos rectificadores pueden tardar y habitualmente tardan, la justicia siempre llega.
La FIFA, y sus organizaciones locales como Confederación Meridional de Fútbol (CONMEBOL) o la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF) deberían abandonar su complicidad con el Foro Económico Mundial y volver a sus raices: El fútbol y sólo el fútbol, sin agendas políticas y con agenda deportiva unicamente.
Si no lo hacen, la Historia nos enseña su amargo destino.
MANZANA T: GIGANTESCO MORDISCO
DE 9 MIL MILLONES A IPS Y ASEGURADOS
Manzana T es un predio comercial (con unos 24-27 locales) del IPS, una de las zonas mas caras de Asunción. En 2011 se arrendó a Digital Entertainment SRL, empresa vinculada al empresario Jorge“Tati” Ayala , quien se encargó de administrar y subarrendar los locales. El contrato se amplió luego hasta 2026.
Pero, a partir de 2019, IPS dejó de recibir los pagos de alquiler ( G. 100 millones mes o más). La empresa acumuló una deuda (que llegó a superar los G. 8.000-8.900 millones para 2024), mientras seguía cobrando a los subarrendatarios (locales comerciales).
QUITA DE 6 MIL MILLONES?
En 2020, IPS inició juicios por desalojo y cobro de alquileres.y se aprobó un acuerdo con quita significativa de la deuda con IPS entre el 70 y 75%.
Como la misma era de G. 8.921 millones, representó una reducción G. 6.245 millones, además de un plazo de 4 años para el pago del remanente.
El acuerdo fue aprobado por mayoría y homologado el 18 de diciembre de 2020 por el juez César Manuel Godoy Morales.
Lo mas extraño, es la gigantesca quita a la que accedio el Consejo del IPS, pero según la dirección, la institución no participó en la junta de acreedores ni tuvo conocimiento oportuno, ya que se incorporó al juicio de convocatoria después. (?)
OTRA DE BRITEZ
En julio de 2024, el Consejo de Administración del IPS (era BRITEZ y Cía) rescindió el contrato con Digital Entertainment. IPS recuperó la administración del predio tras años de litigio. Los locales ahora pagan directamente al IPS (Aprox. G. 150 millones mes) aunque nuestra fuente tiene sus dudas en cuanto al ingreso, que debería ser objeto de análisis, después del descontrolado manejo de las finanzas en la sospechosa administración anterior.
De acuerdo a la misma versión, no hay constancia que Digital haya efectuado el pago de G. 2.676 millones, valor neto despues de la generosa quita de 6.245 millones,de un total de 8,921 millones de la deuda.
ASEGURADOS.VICTIMAS
Los asegurados de IPS fueron la víctima por la pérdida de ingresos de años (millones de dólares), pero logró recuperar el control operativo en 2024. El “descontrol” histórico refleja problemas de fiscalización de bienes arrendados, comunes en críticas a gestiones anteriores del ente. No hay indicios públicos de resolución total del litigio hasta ahora.( despues de 15 años de explotación)
Los juicios por cobro de la deuda remanente y otros aspectos siguen en curso o sin resolución definitiva pública (el desalojo completo o recuperación total de montos adeudados no se menciona como cerrado).
Salud habla sobre el brote de botulismo en el Agroshopping
▪️Según el viceministro de Rectoría y Vigilancia de la Salud, José Ortellado, si bien el brote habría surgido en la conocida feria, aún no identificaron de manera puntual el comercio donde inició el brote.
🗣️"Es la actividad (la que se identificó), no el establecimiento, se realiza todos los martes", expresó.
#Ñanduti
To build this dam, engineers first drowned a waterfall twice the size of Niagara. You could hear it roaring from 20 miles away. Then they made one of the world's biggest rivers move out of the way, just to clear room for the construction site.
It's the Itaipu Dam, on the Paraná River where Brazil meets Paraguay. Work started in 1975, and the first job was the river itself. Crews spent three years carving a 1.2-mile channel through solid bedrock, 500 feet wide and 300 feet deep.
They hauled away 50 million tons of earth. In October 1978, they set off 58 tons of dynamite, forcing the Paraná into a brand new path. Only then could the dam itself start to rise.
The structure ate roughly five times the concrete used for the Hoover Dam, plus enough steel to rebuild the Eiffel Tower 380 times over. On one day in November 1978, the site poured concrete fast enough to put up a 10-story apartment building every hour for 24 hours straight. The main wall is 643 feet tall, the height of a 65-story tower. It runs almost 5 miles across the river.
The bill came to $19.6 billion in 1970s money, roughly $60 billion today. About 40,000 people lost their homes when the reservoir filled. And in October 1982, when the water rose in just 14 days, it drowned Guaíra Falls, a chain of 18 waterfalls on the Brazil-Paraguay border that carried double the water of Niagara. Months earlier, a footbridge over the falls had collapsed under crowds of last-look tourists. Twenty-six died.
In 2016, the dam produced as much electricity in a single year as New York City uses in two. That set a world record only broken in 2020 by China's Three Gorges Dam, which has 60% more generating power but sits on a river that runs low for half the year. Since 1984, Itaipu has put out more electricity than any single power plant in human history. It supplies around 90% of Paraguay's electricity and roughly 10% of Brazil's, from one wall of concrete. The final construction loan was paid off in February 2023, almost 50 years after the treaty was signed.
Si quieren que una relación funcione, no usen redes sociales, son la principal causa de infidelidades/peleas por muchísimo.
Pero este tema es imposible de hablar, por que las butas adictas a la validación, se ponen como locas cuando se les menciona cerrar las redes y prefieren vivir con "micro infidelidades✨" a simplemente no usar redes sociales y listo.
HABLANDO DE VUELOS...✈️🇵🇾
¿Sabías que el Estado paraguayo es "socio" de una de las aerolíneas más grandes del mundo?
Paraguay posee el 5,02% de las acciones de la filial local de LATAM Airlines. Pero, ¿dónde está ese dinero? ¿Quién lo controla? 🧵 👇
🚨 Dos investigadores de la Universidad de Pensilvania y la Universidad de Boston acaban de publicar un trabajo que desnuda el riesgo que nadie quiere nombrar:
Cada empresa que reemplaza trabajadores con inteligencia artificial está eliminando, al mismo tiempo, a sus propios futuros clientes.
Los despedidos dejan de gastar y, si son suficientes, el mercado entero se queda sin poder adquisitivo.
Los números son claros y los ejecutivos lo saben, pero nadie se detiene.
Quien no automatice pierde cuota de mercado frente al competidor que sí lo hace, reduce costos y baja precios.
Es un dilema del prisionero en tiempo real: la estrategia dominante para cada jugador individual es destructiva para el conjunto.
Las soluciones tradicionales: renta básica universal, impuestos al capital o negociación colectiva, no alteran el incentivo de ninguna empresa individual para seguir reemplazando humanos.
Peor aún, la mejora continua de la IA acelera el problema en lo que los autores llaman “efecto Reina Roja”: todos corren más rápido para no quedarse atrás, pero al final todos terminan con la misma automatización total y con una demanda destruida.
El único mecanismo que la matemática señala como viable es un impuesto pigouviano por cada tarea automatizada, que obligue a las empresas a pagar por la demanda que eliminan.
Porque esto no es una simple transferencia de riqueza de trabajadores a accionistas: es una pérdida seca en la que ambos bandos terminan perdiendo.
https://t.co/lThxioFAmU
🔴 Niña cae de una escalera mecánica en Villa Elisa
👉🏼 La pequeña de 8 años fue asistida por bomberos voluntarios y posteriormente dada de alta, sin presentar lesiones de gravedad.
🗣️ "Gracias a Dios se cayó de costado y no de cabeza", refirió uno de los bomberos.
#Comunidad1080 📻
#ComunidadMonumental