江川 誠一

大学教員←フリーランス←大学教員←取締役経理部長(民事再生手続完遂) ←コンサル。献血/筍/囲碁 福井大学国際地域学部／国際地域マネジメント研究科 教授、暮らしの学び舎「KURASO」大家、@UDCS_mikuni 副センター長、(特非)まちづくりカレッジSakai 理事

[江川 誠一 @egawa177]

瀕死の会社の取締役となった私。ハゲタカファンドは救世主？債権者は許してくれるのか？二者択一の正解なき道はやがて安寧へと向かい、当事者たちはそれぞれの道を選ぶ。全てノン・フィクションである。
会社再建の当事者として: No Other Alternative. https://t.co/6K59GGDdIu #Amazon @Amazonより

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11/11 11:11を逃した

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「全成人に1人あたり5千ドル（約77〜80万円）を支給する」と言っても勝てなかった共和党。一方たかが年間4,5万程度の食料品消費税減税を公約に入れて争点を消し勝ちを決めた今の日本の与党。損得勘定を計算することが苦手なのはどっちの国民も同じだと思うのだが、この差は別の争点からなのだろうね。

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温暖化会議って言葉は気持ち悪い

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ここで言うプロとはまずは教員。AI時代において、数学や英語の先生でも探究教育について研鑽を積みプロとならねば立ちいかない。次に民間の教育産業。むしろこここそ強く求められているが、現状は一部を除き酷い有様。最後に家庭や地域。プロではなく必須ではないがそういう資質が備わっていれば魅力的

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テクで盛った探究活動ほどつまらないものはない。金持ちの家に生まれた子は、テク要らずでラッキーになるケースが多くて、貧乏な家の子はいきなり機会を提供されるだけではとても追いつかない。テクで持ち上げて同じ舞台で勝負させるのはむしろ罪。別のアプローチで引き出してこそプロの仕事である。

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羊たちの沈黙を初めてみた。もう一回みたい。面白かったのとわからなかったのとで。

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"ダサい"に続き、"公用電話を最大音量"って表現はウケ狙いなのかな。危機管理ってそう言うことではないのに。

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中国製のルーターについては、今回の漏洩ラッシュで名前は出ていないが、国産に変えようと思う。IoT家電は所有していないのでそこは大丈夫。車はよくわかんないしとりあえず放置。

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20以上の冬眠アカを名前とか変えてから退会。そしてさっきAppleのPW変更。桁数大幅up。やられる確率を下げる。ソースネクストからメール。漏洩しちゃったって。調べたら10数年前のウイルスセキュリティで登録して、たぶんその後3年程で使わなくなってそのままのやつ。これはもう放置するしかない。

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公務員は民間企業従業員よりも上意下達が著しい。民間では業績が利益等によって測られ、それが上意よりも優位に立つことがあるが、行政では業績を明確に測る方法が上意の匙加減に委ねられるため上意が絶対。公務員に身を置く以上、この縛りの中で住民福祉の最大化や自己実現を図る処世術が求められる。

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"ダサい"って言葉は無責任な時に無責任に使う。自分に関係の深い重要事項の時、あるいは当事者意識があれば使わない。私ならこの場合は絶対避ける。自分事として捉え、かつ誤解を生まない表現ではなく口語体であえて伝えた方が良いと思った場合であれば、"ダサい"ではなく"情けない"という言葉を使う。

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DIE WITH ZERO つまらなかった。いまいちな経験タイムを過ごしてしまった。同じことの繰り返しでページを稼いでいた。もともと思っていたことをことさら強調した本で、私は何も得ることはなかった。

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土日は休眠口座・会員やセキュリティに不安のある稼働口座・会員の退会祭りをしよう。情報書換の上。休眠については銀行やクレジットは都度退会しているが、細かい買物等がいくつかありそ。便利に稼働させていたもののうち、少しでもミスったことのある先とは縁を切って、良さげな先へ乗り換えよう。

[江川 誠一 @egawa177]

コンサルを使いこなせない地方自治体はAIに使われるだけ。丸投げしたら舐めたアウトプットを出して終わり。どっちも結果の責任は地方自治体側にあり、そこへ向かう過程を理解する必要があるが、職員は頑張ればコンサルのやっていることを理解できるが、AIの思考回路は理解不能でありもっと厄介である。

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[江川 誠一 @egawa177]

福井県民ならば「越前水がに」や「越前紅ずわいがに」ってのは、あの高い越前がにとは別物だと識別可能。県外の慣れてない方からすると、勘違いする可能性はある。地域ブランドを守るべき、さらにはそれで恩恵を受けている立場である事業者と町はアマチュアだったってこと。制度疲労という見方もできる

[江川 誠一 @egawa177]

気をつけないといけないのは当たり前だが今年の収穫量と食味はもう変わらない事。ポイントは人気が値段にどのくらい反映されるか？価格が上がるか？来年の作付増加にどこまで繋げられるか？品質向上策は？そして農家がちゃんと利益を出し続けることができるか？ってとこまで生かすのが本当の首長の仕事

[江川 誠一 @egawa177]

今回のバズでいちほまれを購入する人が間違いなく増えそう。初めて知って一回試そうって人、知ってたけどなんとなく選んでた他ブランドから転換する人、買ったことあってこれを機にまた買ってみようと思う人。良くも悪くも食味なんてどうでもよくて、推し活の一環としての購入。これをどう生かすか。

[江川 誠一 @egawa177]

ふるさと納税で税金が移動し、都市部の福祉や教育が削られ地方のイベント・プロモや仲介業者へ回るのは異常。こどもNISAで子育て富裕層減税分が貧困層へ少しでも皺寄せされるのは避けるべき。軽油減税で物流・建設・農漁業等を通じてのインフレ抑制の一方で、その穴埋めで圧迫されるものを理解すべき。

[江川 誠一 @egawa177]

いちほまれは2018年発売、来年10周年。節目を待たずこれまでの成果を整理・公表しては？評価指標は「食味、収穫・販売量、価格、消費者での知名度や満足度等」等。これを各年度で他ブランド米と比較、歴代プロモーションも整理しその効果も推測。必要に応じて改善。石田知事の発信力は過去一で成果は？

[江川 誠一 @egawa177]

@KiyonaoSada 研究室主催20周年おめでとう！