TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング

中洲採寸士｜オーダースーツ販売（月15着） 経営者・店舗のX運用代行｜AIライティング 中洲×スーツ×接客の専門性で“売れる発信”を作る 経営者のマインドセットを365日発信 ブログ・noteで中洲の見た目戦略を配信中 DMで無料相談受付中

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

中洲で毎月約15着のスーツを仕立てています。
夜の現場には「売れる人」「信頼される人」には共通点がありました。
それは“圧倒的な第一印象”。
僕自身、信頼ゼロから中洲で仕事を作った人間です。
外見で人生は変わる。
そのリアルを書きました👇
https://t.co/5KUQtygp7K
#中洲採寸士 #第一印象

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587日目
キャバクラ店長時代、
私は勘違いしていました。

「厳しくすれば人は育つ」

でも違いました。

育ったスタッフは、
厳しかったからじゃない。

“期待されている”

そう感じた人でした。
#経営哲学
#組織づくり

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586日目
昨日も中洲で
オーナー様のスーツを採寸しました。

成功している人ほど、
スーツの話より
「仕事の話」をします。

しかも、
話す内容は売上じゃない。

「人をどう育てるか」

結局、
会社を大きくするのは
人なんだと改めて感じました。
#経営者
#人材育成

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585日目
もし10年前の自分に
一つだけ伝えられるなら、

「もっと考え方に投資しろ」

と言います。

スキルは後から身につく。

でも、
人生を変えるのは
いつも思考でした。
#自己成長
#経営者

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584日目
私が一番学んだのは、
スーツの作り方でも、
営業でもありません。

“人は何に心を動かされるのか”

です。

この答えを知るほど、
仕事は面白くなりました。
#人材育成
#経営哲学

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583日目
会社は、
経営者が言った通りには育たない。

経営者が
“考えている通り”

に育つ。

だから私は、
毎日自分の思考を整える時間を作っています。
#経営者マインド
#自己成長

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582日目
昔は、
失敗すると落ち込んでいました。

今は違います。

「この経験、
いつ誰かの役に立つかな」

そう考えるようになりました。

失敗は、
隠すものじゃない。

価値に変えられる経験。
#失敗学
#経営哲学

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581日目
不動産も、
オーダースーツも、

結局売っているのは
“商品”じゃない。

“信頼”

です。

価格で選ばれるより、
「あなただからお願いしたい」

そう言われる仕事を
これからも続けたい。
#営業
#経営者

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580日目
何百人もの経営者と話して、
一つだけ確信したことがあります。

成功している人ほど、

“素直”

です。

でも、
言われたことを全部やる人ではありません。

まず試して、
自分で答えを出す人です。
#経営哲学
#自己成長

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579日目
スーツは、
その人の価値を上げるものじゃない。

その人の価値を
“伝わりやすくするもの”

だと思っています。

どれだけ能力があっても、
伝わらなければ存在しないのと同じ。

見た目は、
中身を届ける手段。
#身だしなみ
#経営者

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578日目
店長だった頃の私は、

「全部自分でやった方が早い」

と思っていました。

確かに早い。

でも、
そのせいで誰も育ちませんでした。

“自分が楽をする”

じゃない。

“仲間が成長できる”

その視点に変わってから、
組織は変わりました。
#人材育成
#組織づくり

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577日目
中洲でスーツを採寸していると、
面白いことに気づきます。

売れている経営者ほど、

「人の話を最後まで聞く。」

逆に、
伸び悩む人ほど
途中で答えを出す。

成果は、
話し方より
聞き方に表れる。
#経営者
#自己成長

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576日目
昔の私は、
「もっと頑張れば結果は出る」
と本気で思っていました。

だから、
朝から晩まで働きました。

でも変わらなかった。

変わったのは、
努力の量ではなく
努力する前の”考え方”でした。

経営は、
行動より思考で差がつく。
#経営者
#経営哲学

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575日目
中洲で何百人もの経営者と話してきて、
共通して感じたことがあります。

伸びる人は、
能力よりも

「素直さ」

がある。

アドバイスを
言い訳せず試す人は、
やっぱり伸びる。
#自己成長
#経営者

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574日目
スーツを仕立てていて思うこと。

高いスーツを着る人が
成功するんじゃない。

成功している人ほど、
「相手への敬意」として
身だしなみに投資している。

服装は見栄じゃない。

信頼への投資。
#経営者
#身だしなみ

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

573日目
昔の私は、

「社長が一番働けば会社は伸びる」

と思っていました。

でも結果は逆。

自分は疲弊し、
人は育たず、
売上も頭打ち。

会社が変わったのは、
自分の働き方ではなく
“考え方”を変えてからでした。
#経営者
#経営哲学

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

572日目
経営者が勘違いしやすいこと。

売上が伸びると
経営が上手くなった気になる。

でも本当に見るべきは、

「自分がいなくても回るか」

そこが経営力。
#経営者マインド
#仕組み化

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

571日目
私は、

「頑張ってる人」

より

「成長してる人」

を評価したい。

頑張るは主観。

成長は客観。

努力を評価しすぎると、
組織は弱くなる。
#経営哲学
#組織づくり

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

570日目
正直、

人が育たない会社の問題は
社員じゃない。

経営者。

人が育たないのは、

・基準がない
・任せない
・待てない

このどれか。

厳しいけど、
組織は経営者の鏡。
#経営者
#人材育成

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569日目
会社の未来は、
経営者の覚悟で決まる。

景気でもない。
環境でもない。

最後は、
「やると決める力」。

その覚悟が、
周りを動かす。
#経営哲学
#経営者

[TOSHI 中洲採寸士 / X運用代行 / AIライティング @ehehe0527]

568日目
経営者は、
問題をなくす仕事ではない。

問題を乗り越えられる
組織を作る仕事。

問題がない会社なんて、
存在しない。
#経営者マインド
#組織づくり