英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部

英光会とは：アリとキリギリスのアリを支援する組織です。
各大学英語部のOBたちが集まり、卒業後の親睦を深めまた後進の就職など将来の支援を行うための組織です。

３年生の一年を、バイトなど遊びではなく、英語部の部活に捧げた学生に対して称賛と就職支援という実利を提供し、努力する後輩部員を後援しようという理念から生まれました

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

英光会とは：各大学ESSのOBたちが集まり、卒業後の親睦を深めまた後進の３年生の就職など将来の支援を行うための組織です。
３年生の一年を、合コンやバイトなど遊びではなく、部活に捧げた学生に対して称賛と就職支援という実利を提供し、努力する後輩部員を後援しようという理念から生まれました。

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

ラクス、タレパレ、フリーの３者が経営統合したところで「古いSaaSをつぎはぎした弱者連合」にしか見えないんだよね。
バックオフィスの業務に一気通貫でアプリを提供できます、と言われても「管理部と情シスのコアメンバーの手間は減らなさそう」という気持ちが強い。

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

「就職氷河期で安い高スキル人材が大量に、使い捨て気分で使えた時代」はもう終わったんだよ。

安い給与で若い経験者を募集しながら人が来ないという経営者は「バブル景気はいつ戻ってくる？」と言っていたおじいちゃんと同じなんだよ。

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

精神論とか興味ないんですよネー

[TJO @TJO_datasci]

「解雇規制が給与水準を押し下げている」という言説を見かけたんだが、本邦のアカデミアでは若手中心に任期制を導入して「雇用の流動化」（雇い止めしやすくする）を進めたら安月給でも確実に雇用されるポジションに皆殺到するようになって、却って給与水準が下がったというのを知らないんだなと思った

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

ここで対象とされているのは実家が太くてその恩恵で20歳かそこらで資産を築けている世襲型富裕層だろうな。

ただ戦時中の徴兵年齢下限がどんどん切り下がっていく現象を思い出すな。

[日本経済新聞 電子版（日経電子版） @nikkei]

高島屋、外商会員の資格年齢を27歳→22歳に
https://t.co/A7955g119k

株高を受け、親世代の資産効果の恩恵を受けたり、自らの資産を増やしたりする若い世代が増えています。dポイントの顧客情報も活用し、「ニューリッチ」と呼ばれるこうした層を開拓します。

[カルロスわらふじ @RyoMa_0923]

ほれFDEの意味汚染が始まったぞ

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

@Ton_beri 関東の某県警に停職6ヶ月を食らって半年後にシレッと出勤してきた豪の者がおりまして。

茨城空港の警備をおおせつかったそうです
（当時は定期便は週1のみ存在）

[キジバト（鳩通信班） @kijibato_hato]

部長やそれ以上の役員になると、平社員には丁寧語で話す。他方で課長や主任にはキツめの態度を取る。そっちを詰めて、そっちの課長や主任から平社員を詰めるんだよ。そうすれば、部長やそれ以上の役員は恨まれない。社長や会長が鷹揚に見えるのは演技であり良い人なわけない。例えるなら、祖父母が孫に

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

FIREして移住するのはいいとしよう。
FIREしたあと資金が予想外の目減りもしないことが前提だ。

40だか50だかで移住して、そのあとどうすんだよ。
死ぬまでそこに住むのか？
それともある程度体が動かなくなったらまた移住するのか？
どっちでもいいけどそれパートナーはついてきてくれるの？

[(っ╹◡╹c) @Heehoo_kun]

長女から怪文書が来たのでゆるぼ、以下引用

<内容>
・改革の現場における"人間"との戦い、みたいな本

※前おしえてもらった、「v字回復の経営」は示唆はあるんだけど、出てくる登場人物が光系のやつばかりで、
もうちょっとこう、

「元々平均毎日2時間しか働いてなかった人間が、人員削減の結果、自分の業務量が6時間になって、ブチ切れて、業務の運用変更を拒否する」
とか
「会社全体の方針変更の内容に対して、それが責任者クラスの人間が決めたものであるにも関わらず、毎日目安箱に投書に長文で認めない理由やら文句やらを書く万年担当者」
とか

そういう
・論理/ロジカル
　　vs
・適当な理由で標準化や電子化や運用変更を拒否する、ロジカルじゃないけど無駄に人数が多くて徒党を組むと厄介な担当者

みたいな、言い方よくないけどウシジマくん的なものが読みたい

[ジョビーホッパーと社畜の騎士団 @jobhoppop]

前BCG代表の御立さんと以前話したときに「戦略とは狭義ではターゲディングとポジショニング。広義ではそれを実現する組織能力を含み、最近では組織能力側で差がつく事が多いからここの支援が増えている。結果としてコンサルファームは大規模化している」と仰ってて、極めて明快な言語化だなと。

[(っ╹◡╹c) @Heehoo_kun]

ワークスの人事と話したことがあるが、僕の考えた最強の組織みたいな話でダメだと思った。組織論なんかは軍隊から輸入するんだよ

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

&gt; そごう横浜店がそごう横浜本店に名称変更

これは西武池袋本店が西武池袋店になるフラグかな。
まあ西武は池袋以外は閉める方針で、池袋も維持できるか分からないからね。
https://t.co/AYRwNIQu7S

[WWDJAPAN @wwd_jp]

【ニュース】そごう横浜店の名称を「そごう横浜本店」に変更　19年ぶり本店復活
https://t.co/Qtt3i135ZW

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

一流ビッグJTC本体に新卒で入るべきなのは中学時代内申点が良くて、良い高校から良い大学に進んだ人間。
「変わってる」と言われた経験がほぼない人のほうがいい。

逆に「変わってる」とよく言われるなら、向いてないね

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

「駅で白髪頭のリーマンを見たらバブル世代だと思え」

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

@syouzou2924 40代係長……
あっ（察し）

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

スタートアップがどこ行っても瀕死なのに、エイジレスやMyVisionみたいな業界特化型転職エージェントがイケイケなのをみると、時代はああいうおtころなんだろうな

[熊コンサル @yuoku4619]

アクセンチュアでは、
専門性絞る→インダストリーチームへ異動して顧客を掴む→(専門性を拡げる)という育成モデルがあるらしく、良くできてるなと。
デロイトでも、T字型人材になれと言われるので、
基本は先ず一つを極め、その経験を基に派生していくのが良いですね。

[ポメ @Pome_RealEstate]

これは多くのJTCで日々目撃する光景で、自分達で作った社内給与テーブルにがんじがらめになっていて、せっかく良い人材がいてもオーダーメイドのオファーを出せずに競り負けるという伝統芸能だと思ってます(し、たぶんJTC側も自分達のテーブルにハマる人材が採れれば十分と思っている節があります。)
「うちの社内規定だと希望の給料を出そうとすると部長職になるけど、部長職で必要な経験は〇〇と××で、君にはまだちょっと経験が足りないんだよね〜。あと流石に同じ長さの社会人経験を持つ新卒社員より早く上のポジションにつかせるのはまずいから、新卒社員より1段下のポジションで様子を見るのが妥当」
お前らの社内事情なんか知るか！他社はもっと良いオファー出してきてるのに勝手な尺度で過小評価を正当化して何がしたいんや！
って言いたくなります。外資でもタイトル毎の給与レンジはあるけど、レンジが広いし、これはという人材には追加承認をとった上で上限を超えてオファーを出すし、そりゃ競り負けますわ、、、
最近はむしろスタートアップの方が外資に近い感覚でオファーを出してくる印象

[英光会 芝浦工大英語部(ESS)支部 @eikou_sitess]

40坪って140平米でしょ。
そこにフル出社というわけでもないのに30名弱というのは少し少ないかな。