„Drei Schritte des #Feedbacks im Dreiklang:
1. Wertfreie Beobachtungen äußern
2. Eigene Reaktion erläutern
3. Impuls formulieren“
https://t.co/EoDoKV5h1X
Via @JudithAndresen
@RonJeffries: „I do think that [story points] are frequently misused and that we can avoid many pitfalls by not using story estimates at all.“ https://t.co/QVHSCqfDJW #xp#scrum#agile#storypoints
If you wake up on a Casper mattress, hail Lyft to get to your desk at WeWork, use DoorDash to order lunch, and get an Uber home, you've spent the day interacting with companies that will collectively lose nearly $13 billion this year.
https://t.co/9Mmr9Jppie
Der eine Ring, alles Vernetzte zu meistern: An der Kasse sagen wir bald nicht mehr „ich zahl mit Karte“, sondern „ich zahl mit Ring“! Mehr verrückte Future Products gibt es hier: https://t.co/WMwoQXPbIV #lordoftherings#futureproducts#Zukunft#innovation@token
Brain upgrade! Rhetological Fallacies - an interactive list of rhetorical manipulations and errors in logical thinking, with examples: https://t.co/x2DkwfPLQ7
Kurzfristig wird der Effekt neuer Technologien überschätzt, langfristig unterschätzt - der Hype Cycle illustriert dies bestens. Deshalb braucht es für VCs einen langen Atem. #Blockchain#Drohnen @mm1Consulting #mm1ConBiz
Corporates müssen Kompetenzen „ihrer“ Start-ups aktiv abgreifen, inbesondere für neue Geschäftsmodelle und Technologien im Rahmen der digitalen Transformation. Dies geschieht oft zu wenig und der Effekt verpufft zu einem Employer Branding Feigenblatt. @mm1Consulting #mm1ConBiz
New Business Checklist Framework bietet Corporates Auswahlkriterien für radikalere, VC-ähnliche Investitionen @mm1Consulting #mm1ConBiz https://t.co/vm7Z6S409k