هوية من أرضنا… تعبّر عن صناعتنا. 🇸🇾
من تنوع سوريا وانسجامها، ومن تفاصيل تراثها وخيراتها، جاءت هوية "صناعة سورية | SYRIAN MADE"؛ بألوان مستوحاة من زيتنا وخشبنا وصدفنا ونسيجنا ومعادننا، وبخطوط تستلهم جمال زخارف الزجاج المعشّق.
#صناعة_سورية#معرض_دمشق_الدولي
بتوجيه القيادة.. السعودية تفتح الطريق أمام الشاحنات السورية وتعزز التجارة مع سوريا:
• البدء في منح تأشيرات للسائقين السوريين للشاحنات المحملة بالبضائع العابرة «ترانزيت» عبر الأردن.
• إصدار التأشيرات عبر مكتب «تأشير» في سوريا، للشاحنات المتجهة إلى أسواق المملكة أو دول مجلس التعاون.
• العمل بشكل عاجل جدًا على تسهيل عبور الناقلات والشاحنات السورية إلى المملكة.
• يأتي التوجيه في إطار الدعم المستمر للأشقاء في سوريا.
• تعزيز الجهود الرامية إلى رفع قيمة التبادل التجاري بين البلدين.
• تمكين الصادرات السورية من الوصول إلى أسواق المملكة.
-
📣 إلى مؤسسي الشركات الناشئة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا: هل أنتم مستعدون لتوسيع نطاق أعمالكم؟ 🌎
باب التقديم مفتوح الآن للنسخة القادمة لبرنامج مسرّعة الشركات الناشئة من Google" Google for Startups Accelerator: MENA-T". صُمم هذا البرنامج خصيصاً للشركات الناشئة القائمة على الذكاء الاصطناعي والتقنيات المبتكرة، لمساعدة المؤسسين على مواجهة التحديات التقنية والتجارية المتعلقة بتوسيع نطاق أعمالهم من خلال:
🧠 توجيه تقني متخصص في مجالات Google Cloud، والذكاء الاصطناعي/تعلم الآلة (AI/ML)، وموثوقية الموقع (SRE)
💼 إرشادات حول تطوير المنتجات، وتجربة المستخدم (UX)، واستراتيجيات طرح المنتج في السوق
🌐 إمكانية الوصول إلى شبكة عالمية تضم مؤسسين وخبراء في هذا المجال
قدّم طلبك الآن: https://t.co/smOv69M1JV
#AcceleratedWithGoogle
أحياناً لا تكون المشكلة في أن خدمة ما لا تعمل.
المشكلة هي ما الذي لم تستطع فعله بسبب ذلك.
وبالنسبة للخدمة التي سرقت منك فرصة صوّت لها عبر الموقع لكي نتمكن من مواصلة العمل عليها مع الشركات العالمية.
الرابط في التعليقات🙌
إذا كنت تعمل في #تسويق الأجهزة والمستلزمات الطبية في #السعودية، فهناك تحديث تنظيمي مهم يجب أن يدخل في تخطيط الحملة من البداية.
في 20 يوليو 2026 نشرت الهيئة العامة للغذاء والدواء السعودية متطلبات MDS-REQ 8 الخاصة بالحصول على موافقة الهيئة على الدعاية والإعلان وإقامة الحملات التوعوية أو الخيرية المرتبطة بالأجهزة والمستلزمات الطبية، هذا النوع من التحديثات يغيّر طريقة تفكيري في الحملات الطبية.
لم يعد كافيًا أن نجهز:
الإعلان، المحتوى، الجمهور، الميزانية، وصفحة الهبوط.
في بعض الفئات، يجب أن يكون المسار التنظيمي جزءًا من خطة الحملة نفسها قبل الإطلاق، خصوصًا عندما تكون الحملة مرتبطة بجهاز طبي، أو تتضمن استخدامه أو عرضه أو توزيعه ضمن نشاط توعوي أو خيري. الهيئة نفسها تشير في أسئلتها الشائعة إلى الرجوع إلى هذه المتطلبات لمعرفة آلية الموافقة والمستندات المطلوبة للحملات التوعوية أو الخيرية.
بالنسبة لي، هذه نقطة مهمة لأي #وكالة أو فريق تسويق يعمل في القطاع الطبي:
Compliance ليس مرحلة مراجعة في النهاية. هو جزء من Strategy من البداية، لأن الحملة قد تكون ممتازة إبداعيًا وأدائيًا… لكن إذا لم تكن جاهزة تنظيميًا، فالمشكلة ليست في الإعلان أصلًا.
في أحد المشاريع #الطبية، كانت الحملة تبدو ناجحة على مستوى المنصة، عدد جيد من النماذج، تكلفة مقبولة لكل Lead، وزيادة واضحة في الاستفسارات.
لكن عند مراجعة ما يحدث بعد وصول الطلب، ظهرت فجوة لم تكن واضحة في Ads Manager.
عدد كبير من الطلبات كان:
- غير مناسب للخدمة.
- أو باحثًا عن معلومات فقط.
- أو غير مؤهل للحجز الفعلي.
- أو يتوقف قبل تأكيد الموعد.
هنا تغيّر السؤال بالكامل.
لم نعد نسأل:
كم Lead حققنا؟
بل:
كم حجزًا فعليًا وصل من الحملة؟ وكم واحدًا منهم تحوّل إلى مراجع حقيقي؟
بدأنا نربط الإعلانات بجودة الطلب، ونراجع الرسالة الإعلانية، والأسئلة داخل النموذج، وطريقة استقبال فريق الحجز للطلبات.
بعدها أصبحت الحملة أقل "إبهارًا" في عدد النتائج الظاهرة على المنصة... لكنها أصبحت أفضل بكثير من ناحية القيمة الفعلية للعيادة.
هذه التجربة ذكرتني بشيء مهم جدًا في #التسويق الطبي:
ليس كل استفسار مريضًا، وليس كل Lead حجزًا، وليس كل حجز قيمة حقيقية.
إذا كنت تقيس #الحملات الطبية فقط من داخل المنصة، فقد تكون ترى نصف القصة فقط.
قد ترتفع تكلفة حملتك على Google Ads بعد 17 أغسطس، رغم أنك لم تغيّر شيئًا.
#التحديث يؤثر على الحملات التي:
• حالتها Limited by budget
• تستخدم Target CPA أو Target ROAS
• تحقق حاليًا أداءً أفضل من الهدف المحدد
بعد التحديث، قد تبدأ الحملة بالاقتراب من الهدف القديم الموجود في الحساب، لا من أدائها الحالي.
راجع أهداف المزايدة قبل أن تراجع النتائج.