USTAOĞLU Emre

Innovation Partner, Digital Strategist, Business Developer, ent.
aklımı satın al 🍯 bana hayreti sat🌶
business👇

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Spotify haftalık keşif, reklam teknolojileri gibi teknikler; doğa, çocuk, kariyer gibi "ciddi" alanlarda neden kullanılmaz? İnsana, hayvana, doğaya dokunacak o kadar alan varken..
Ciddi tekniklerin kullanımlarının sadece ekonomik hedefli olması çağımızın en büyük kalkınma hatası.

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Nedeni anlamadan ulaştığınız sonuç, sadece bir tesadüften ibarettir.

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Substack Bültenimde detaylıca inceledim.
https://t.co/JxhQqavi80

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Henry Ford’un meşhur (ve muhtemelen yakıştırma olan) sözünü hatırlayın: “İnsanlara ne istediklerini sorsaydım, daha hızlı giden atlar isterlerdi.” İşte bu, Artımsal (Incremental) inovasyonun sınırıdır. Ama uçak yapmak, Köklü (Radical) bir inovasyondur.

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Innovation Partner Notu: “Sadece köklü inovasyona odaklanmak bir kumar, sadece artımsal olana odaklanmak ise yavaş bir ölümdür. Veriler gösteriyor ki; her iki türü dengeli bir portföyde birleştiren şirketler, rakiplerinden %15 daha iyi sonuçlar alıyor.”

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Yaratıcı Yıkım Dengesi: Aghion ve Howitt’in vurguladığı gibi; yeni gelenin “iş çalması” aslında sistemin toplam kalitesini artırır.

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

3/32. Şirketiniz Bir Müze mi, Yoksa Bir Laboratuvar mı? Yaratıcı Yıkımın Gücü "Yaratıcı Yıkım: Eskiye Veda Etmeden Yeniye Yer Açamazsınız." Aghion-Howitt ve Romer modellerinin pratik iş dünyası yorumu https://t.co/9gDXOOb3f1

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

“Kapitalizmin bir motoru varsa, o motorun yakıtı petrol değil, **’Yaratıcı Yıkım’**dır. Joseph Schumpeter’in 1942’de ortaya attığı bu kavram, bugün yapay zeka dalgasının neden bazı şirketleri yutarken diğerlerini devleştirdiğini açıklayan tek gerçek.”

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

2/32. Fikir Ucuzdur, Uygulama Her Şeydir: Buluş, Yaratıcılık ve Taklit Arasındaki İnce Çizgi by Emre Ustaoğlu https://t.co/FzzaWxqaW7

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Biz sadece yeni icatların peşinde mi koşuyoruz, yoksa bu icatları pazarda bir etkiye (inovasyona) dönüştürebilecek çevikliğe sahip miyiz?

Sizce neden çoğu şirket inovasyon yaptığını sanırken sadece yerinde sayıyor?https://t.co/05nuJOPVhq

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Eğer kurumunuzda yeni fikirler “isyan” muamelesi görüyorsa, aslında kelimenin 15. yüzyıldaki anlamında takılıp kalmışsınız demektir. 2026 dünyasında ise bu, sürdürülebilirliğin önündeki en büyük engeldir.

Kurumunuzda inovasyon hala bir ‘isyan’ olarak mı algılanıyor?

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Evet, yanlış duymadınız. İnovasyon o dönemlerde “yerleşik düzeni bozan”, “sapkınlık” ve hatta “isyan” ile eşdeğer görülen aşağılayıcı bir terimdi. Peki, nasıl oldu da bir “suç” unsuru, küresel ekonominin en büyük kurtarıcısına dönüştü?

[USTAOĞLU Emre @emreustaoglu]

Bir fikriniz olması sizi mucit yapabilir, ama o fikri sürdürülebilir bir değer zincirine dönüştürmeniz sizi inovatif kılar.