ENO | 0→1 AIプロダクトビルダー

プロダクトビルダー

NextBuild LLC

個人でプロダクトを設計・実装・運用
世界累計100万DL

ThinkSpace / MapNote

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今日も盛りだくさんな１日だった🌛

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もちろん、コード量が正義では全くないのだけど。

生成AIなしの時代に、1人で24万行よう書いたなと思う。
もうコードは書きたいだけ書いた。

ThinkSpace（旧CreativePad）はここから、AIネイティブに超絶進化する。

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AIがこれだけコードを書けるようになると、
「ライブラリを入れるか、自前で小さく書くか」
の判断が前より難しくなった気がする。
軽い処理ならAIに書かせて自前実装。
枯れた重量級・低レイヤー・セキュリティ絡みはライブラリに任せる。
この線引き、みんなどうしてるんだろ🤔

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Agentic Workflowを組んでいると、C++でゲームAIを開発していた頃の既視感がある。振る舞いの制御、パラメータ調整、ステート更新、パフォーマンス改善。
違うのは道具の確実性。ゲームAIは決定的、LLMは非決定的。要は、ファジーなプログラミングなんだと思う。

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企業にAIを導入する中で学んだこと。
断片的な現場のノウハウを体系化し、JSON化して、現場の人に「答え合わせ」する。
これをLLMに渡すだけで、精度が一気に実用レベルに跳ね上がった。
知識の構造化こそ、AI活用の本丸。

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昨日は #StartupAquarium に参加。

情熱的なスタートアップの方々と話し、爆速プロダクトビルダーとして「0→1の停滞を執行力で解決する」という自分の役割を再認識。

AIエージェント全振りへのピボットを加速させる動きや、産業革命レベルの変化の中でゼロイチの設計力が問われている話など、自分の「12日デプロイの型」が刺さる領域が多くてワクワクした。

運営の皆様、昨日お話しさせていただいた皆様、貴重な機会をいただきありがとうございました！

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ThinkSpace、ある法人様に一括導入いただいたようで、1日で5万DLを突破しました。🎉

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今日は急遽誘われて飲みに行ってきた🍻
業界のベテランの人と話すのはやはり面白い。

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AIで「仕事がなくなる」と言われるけど、
経済学的にはむしろ逆。

技術がタスクを自動化すると
その部分の価値は下がるけど、

実際には “新しい需要そのもの” を生み出す。
（＝補完財需要の増加）

文章が無料 → 企画・編集が価値化
写真が無料 → SNS／広告市場が爆発
サーバー無料 → SaaS市場が巨大化

技術は、古い仕事を減らしながら
新しい仕事と市場を必ず創り出す。

AIも同じ。
消えるのは作業。
伸びるのは
業務設計／データ基盤／体験デザイン。

つまり、
“置き換えられない部分” により多くのお金が流れ込み、
市場全体はむしろ膨張していく。

AIは仕事を奪うんじゃない。
仕事の“中心”を移動させるだけ。

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Xent進捗。

今月は他プロジェクトが忙しく、あまり進められなかったが、方向性を 法人向け に明確に振った。（画面的にはまだ大きく変わっていない）

・APIキー共有モデルは制限的に厳しいため、法人ごとにAPIキーを取得して管理する方式へ
・X APIキー費（月3万円前後）を抵抗なく払える層をメインターゲットに
・「強アカは担当者自身が知っている」前提で、まずはウォッチするユーザーの登録から開始
・DB設計を法人利用に耐える構成へ刷新

ここから一気に進める。

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個人開発に「詳細な計画」は必要ない。

個人開発はスタートアップと同じく、
不確実性の塊。
やってみないと分からないことが多いし、
ユーザーに当ててみるまでは全部仮説だ。

作っているうちに技術的な壁も出るし、
もっと良い方向性が浮かぶこともある。

企業の開発なら見積もりが要るかもしれない。
でも個人開発、とくに未知の領域に挑戦する時は、
そもそも見積もりが当たることの方が少ない。

個人開発における詳細な計画は、
スピードではなくストレスを生む。
大事なのは、「今見えている次の一歩」を最速で進めること。

一歩進めば、景色が変わる。
そのとき、次の一歩を決めればいい。

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個人開発者は、一般的なエンジニアとはまったく違うゲームをしている。
エンジニアにとって価値なのは、コードの品質や、チームが開発しやすい仕組み。
一方、個人開発者にとっての価値は、ユーザーの課題を解決すること。
限られたリソースで、いかに早く完成させ、アイデアを検証できるかがすべて。

特に「大手企業のエンジニア × 個人開発者」の兼業だと、違うスポーツをしているくらいのマインドセットの切り替えが必要になると思う。

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「本質的な価値を上げて、収入を伸ばすのが王道」──
これは間違ってない。

でも、そこに 「税構造」という摩擦係数 が存在する。
この摩擦を無視すると、いくらアクセルを踏んでも前に進みにくい。

昔は「節税はテクニックで、価値提供こそ本質」だと思っていた。だが稼ぐほど、生活があまり変わらないことに気づいた。

調べてみると、個人事業主の構造的なデメリットが見えてきた👇
・累進課税カーブ（年収1,000万超で実効税率が急上昇）
・納税が後払い（心理的に“まだ払ってない”と錯覚）
・どこで税率が跳ね上がるか分かりにくい構造
・経費控除の範囲が意図的に曖昧

結果、法人化のメリットが浮き彫りになった。

これらを理解してパッシブに運用した場合、
10年で数千万円の差になるケースもあり得る。

消費税を支払うレベルの個人事業主なら、法人化は早めに検討すべき。
「面倒そう」と思っていたが、
実際は税理士に丸投げすれば、面倒な手続きはほとんど初回で終わる。

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コップの大きさを気にしない。

スタートアップの場合、
投資家へのリターンを約束する必要があるから、
市場規模＝"コップの大きさ"が重要になる。

でも、個人開発では違う。
自分が情熱を持てるなら、コップの大きさなんて関係ない。
ニッチでも、それに共鳴してくれるユーザーがいればいい。

アプリストアはグローバル。
言語に依存しないUXと、最低限のローカライズさえあれば、個人でも十分に世界を相手にできる。

情熱が続くこと。
それこそが、個人開発の最大の市場価値だと思う。