Often I find myself in a (European) airport with between 5 & 10 books in my carry-on, yet feel compelled to buy a book at the poorly stocked bookstore and only read the one I just bought.
L'utilisation immédiate de l'IA pour obtenir des réponses rapides nuit à la rétention d'informations et au sentiment de propriété intellectuelle par rapport aux recherches lentes du passé. (Anne-Laure Le Cunff, auteure de Petites expériences pour vivre en grand)
Anne Lamott's storytelling formula: ABDCE
1) Action: something has to happen. Make the audience curious enough to stay.
2) Background: why are the characters together? What's the context? What are the stakes?
3) Development: things start moving. The story is directing you somewhere.
4) Climax: everything collides. The minor chords you've been playing crash into one another.
5) Ending: you walk the audience out gently in a way that feels. It should feel surprising but inevitable.
Here’s an example using Start Wars Episode IV:
1) Action: Desperate princess hides messages in a droid. Luke Skywalker discovers it.
2) Background: The Empire’s Death Star threatens the Rebel Alliance. The princess must be rescued.
3) Development: Luke and Han rescue Princess Leia. Plot to destroy the Death Star.
4) Climax: Epic space battle. Luke uses the Force, destroys the Death Star.
5) Ending: The Death Star is destroyed, but Darth Vader survives. The Empire plots vengeance.
Don't think of this formula like a straitjacket. Rather, think about it as a way to compose a master dish; you need salt, you need texture, you need heat, you need color.
@ANNELAMOTT
Jeûner, dormir par terre, écrire à la main.
Des actes simples pour rappeler à son corps et à son esprit : le bonheur ne dépend pas de ce qu’on possède.
#VieFrugale#Écriture
Quand j'étais en études il y a une quinzaine d'années, je passais mes soirées à débattre avec mes potes de promo d'une thèse qui leur paraissait absurde : il faut tout apprendre.
Pas par curiosité gentille de touche-à-tout. Par calcul stratégique froid.
Leur contre-argument était toujours le même : "tu vas te disperser, t'arriveras à rien, le monde appartient aux experts qui creusent profond". L'injonction culturelle de l'époque c'était la spécialisation. Les écoles te formataient pour ça, le marché du travail te récompensait pour ça, les parents te répétaient ça.
Je pensais l'inverse, et 15 ans plus tard je le pense encore plus fort.
La logique est purement économique. Un bon économiste est en compétition avec tous les autres bons économistes. Le marché de son expertise est saturé, les prix s'écrasent, sa rente disparaît. C'est la loi de l'offre et de la demande appliquée au capital humain.
Maintenant prends quelqu'un qui est bon en éco ET en entrepreneuriat ET en archi logicielle. La taille de son marché concurrentiel ne s'additionne pas, elle se multiplie à l'envers, elle s'effondre. Il n'est plus en compétition avec personne, parce que l'intersection des trois compétences est quasi vide. Il a construit ce que j'appelle un monopole de compétences.
C'est exactement la même mécanique que le positionnement d'une boîte. Tu peux être la 50e plateforme SaaS de gestion de projet et te battre dans un océan rouge, ou tu peux être la seule plateforme SaaS de gestion de projet pour vétérinaires équins en Argentine et avoir un monopole local. La différenciation crée la rente.
Le capital humain obéit à la même loi.
À l'ère de l'IA, cette logique ne devient pas juste vraie, elle devient critique.
Parce que l'IA fait quelque chose de très précis aux marchés de l'expertise : elle les commoditise. L'expertise verticale, profonde, technique, vérifiable, c'est exactement ce qu'un LLM fait le mieux. Tu peux louer un PhD synthétique pour 20$/mois qui te sortira en 30 secondes ce qu'un consultant senior te facturait 3000€ la journée. Le prix de l'expertise pure tend vers son coût marginal de production, qui tend vers zéro.
Ce qui ne se commoditise pas, c'est la capacité à connecter des domaines que personne ne pense à connecter.
Parce qu'un LLM n'a pas de goût. Il n'a pas d'intuition sur quels deux champs frotter ensemble pour faire émerger une idée nouvelle. Il n'a pas la trajectoire personnelle qui fait que toi, et toi seul, vois le pont entre la théorie mimétique de Girard et le design d'un produit social. C'est un acte de création, pas de récupération.
Quelqu'un qui maîtrise l'archi logicielle, la philo, l'éco, et qui en plus a du goût en musique, cette mayonnaise produit des choses que ni un dev pur, ni un philosophe pur, ni un économiste pur ne pourront jamais produire. Pas parce qu'il est meilleur qu'eux dans leur discipline, mais parce qu'il opère dans un espace que personne d'autre n'occupe.
C'est ça la fertilité intellectuelle. Pas la profondeur, l'intersection.
Conseil concret aux spécialistes qui ont fait l'erreur de se sur-spécialiser :
Écartez-vous de votre domaine. Pas un peu, beaucoup. Pas la discipline d'à côté, mais une discipline qui semble n'avoir aucun rapport. Si t'es dev, va lire de l'anthropologie. Si t'es financier, va apprendre à composer de la musique. Si t'es médecin, plonge dans l'urbanisme.
Et visez pas l'expertise. C'est le piège dans lequel tombent ceux qui essaient de s'élargir : ils transposent leur réflexe de spécialiste sur les nouveaux domaines, ils veulent atteindre 95% partout, ils s'épuisent et abandonnent.
Visez 80%. C'est suffisant pour comprendre la structure du domaine, parler à ses experts, importer ses concepts, voir ses analogies avec ce que vous savez déjà. Au-delà de 80%, le rendement marginal s'effondre. En dessous, vous êtes un dilettante qui ne capte pas.
80% dans 4 domaines vaut infiniment plus que 99% dans un seul.
On entre dans l'ère des polymaths. Des gens hyper agency, capables de tirer des fils entre des disciplines distantes pour créer des objets, des entreprises, des œuvres que personne d'autre ne peut créer. L'IA va leur servir de force multiplicatrice ahurissante, parce qu'elle leur permet d'aller chercher le 80% dans un nouveau domaine en quelques semaines au lieu d'années.
Les spécialistes purs vont être laminés. Les généralistes purs sans agency vont rester décoratifs. Les polymaths agency vont absolument tout rafler.
Ça va être incroyable à vivre.
La pleine conscience, la vigilance signifient que vous avez une conscience complète de tout ce qui se passe dans le moment _ [Osho] https://t.co/PTiW3zMGJP
Quand vous escaladez une montagne, la première chose qu'on vous dit, c'est de ne pas regarder le sommet pour ne pas vous décourager. Regardez vos pieds et avancez. Akira Kurosawa, réalisateur cinéma.
bien sûr, ce qui frappe dans ce type de discours, c'est notamment cette capacité d'énoncer des vérités complexes et de les dire dans un langage élégant. Ce qu'on a perdu?