خلود العمار مساعد مدير عام ادارة الموارد البشرية #تعليم_الرياض
المعنى الحقيقي للقيادة الادارية المساندة لفرق العمل دعماً وتحفيزاً
جميل صنعك لن انساه اعيش به ما حييت ❤️
وفقك الله لما يحب ويرضى وكان الله معك وجزاك خيرا جزيلا طيبا مباركا فيه وجعل عقبه في ابناءك ومن تحبين @MOE_RYH
أسوأ الادارات التي لا يمكن للموظف التعامل معها :
الإدارة الفوضوية: ماهنا إجراءات أو أولويات معروفة والمبدأ السائد طبطب وليس يصير كويس.
الإدارة المتسلطة: هذي ما تستمع للموظفين أو تقبل النقاش تسمع صوت نفسها فقط .
ادارة لا تحسم القرار : باستمرار، القرارات مؤجلة يعطل العمل ويضيع وقته ووقت الموظف مع وضوح المشكلة ووجود الحل !
ادارة تفتقد الشفافية: غموض ، مغالطات ، حجب معلومات . تعتيم ، تكتم.
ادارة المحاباة: هذولا الفرصة والتقدير تمنح بناءً على العلاقات ، الشكل، المزاج.
ادارة ترفض التغيير: تقاوم أي تطوير أو تحسين حتى لو كان مفيدًا والموظفين على نفس الوجهه.
قرارات هذي الادارات تأتي من حيث لا تعلم وتذهب إلى حيث لا يفهم . أبوابهم مفتوحة لكن المعلومات مقفل عليها. هذولا اشتغل معهم بالتخمين :)
مرحباً هيل عد السيل بمصطافين منطقة #الباحة حيث النسيم المنعش والصباح الريفي الهادئ .. تزهر فيه الأرواح قبل الحقول ، صباح الطبيعة بدون تكلف يرويها الجمال بوجودكم ليجعل صيفكم فيها استثنائي🌿🌿
مع ختام عام دراسي حافل بالعطاء والإنجاز أتقدم لمعالي وزير التعليم حفظه الله بأصدق التهاني وأسمى عبارات الشكر والتقدير نظير ما تحقق من نجاحات وجهود أسهمت في دعم مسيرة التعليم وتحقيق مستهدفاته. أسال الله لكم التوفيق وأن يبارك في الجهود المخلصة لخدمة الوطن وأبنائه.
نفخر بمنجزات التقرير السنوي لـ #برنامج_تنمية_القدرات_البشرية، والتي تعكس أثر الاستثمار في أبناء وبنات الوطن لتطوير التعليم وجاهزية الأجيال للمستقبل.
و نشكر قيادتنا الرشيدة على الدعم المستمر لتمكين الإنسان ومسيرة التعليم.
#أثر_ممتد#رؤية_السعودية_2030
اكثر وصفة اقدمها باحترافية في مطبخي الإداري هو الجريش ب الخطة التشغيلية بالتسلسل المنطقي السليم :
حدد الأهداف التشغيلية (ماذا نريد أن نحقق؟).
حدد مؤشرات الأداء (KPIs) لقياس مدى تحقق تلك الأهداف.
حدد المبادرات أو الأنشطة والمشروعات التي ستقود لتحقيق الهدف.
حدد المستهدفات الزمنية والرقمية لكل مؤشر.
حدد المسؤوليات والموارد والمخاطر وآلية المتابعة.
طبقنا منهجية الخطة التشغيلية على طبخ الجريش:
الهدف التشغيلي : نعد جريش ناضج ومتجانس القوام بطعم يمي" لذيذ"
المؤشر الأول: درجة نضج الجريش.
المستهدف: 100% من حبات الجريش مطهية دون قساوة.
المؤشر الثاني: تجانس القوام.
المستهدف: قوام كريمي متماسك دون تكتلات أو سيولة زائدة.
المؤشر الثالث: مستوى الرضا عن الطعم.
المستهدف: حصول الطبق على تقييم 8 من 10 أو أعلى من المتذوقين بدون انحراف معياري مرتفع عند الذواقة
الأنشطة التنفيذية:
غسل الجريش وتجهيزه.
إعداد المرق أو اللبن حسب الوصفة.
الطهي على نار مناسبة لمدة كافية.
التحريك الدوري عشان ما يتلاصق.
ضبط الملح والتوابل.
التقديم والتقييم
لا نقول “نبغى نوصل إلى 95%” أول . الصحيح نحدد النتيجة المطلوبة الهدف (جريش ناجح) ثم نضع المقاييس التي تثبت نجاحه ؛)
التقديم :
يقدم ساخن متساوي سطحه ويوزع البصل المحمر والأنشطة بشكل منسق ، وجعله هني وعافية 🤤🤤
أتمتع بالتأمل والإحساس بما تقره الأنفس إذا اقترن بملاحظات محددة واشعر بالمراوغ وافهم المتزمت لرأيه حتى مع اكتشاف ما يخالف رأيه بالحقائق ويزعجني جدا التمسك برأي ماله منطق ولا دليل واعرف أنماط أصحاب المصلحة واعرف كيف أديرهم بصمت وكيف ابني قناعة قبل تكوين حكم نهائي و ما ادري لو كنت قلت هذا لاصف ذاتي كيف كنت ستعرفني .