塾長の小言（ESアカデミー）

個別指導塾

[クマガイ：公務員転職のリアル @komuin_kuma]

公務員の「専門性が身につかない」問題、より正確に言うと「特定分野の深い専門性は身につきにくいが、複数領域を横断する調整力と俯瞰力は自然と鍛えられる」だ。これはコンサルや経営企画系ではむしろ希少な価値になる。問題はその価値が社会に知られていないことにある。

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

生徒と向き合う熱量は下がることはない

元々我が子が100人いるつもりで塾運営をしてきた

このマインドは変わることは無い

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一児の親になり親心がより一層よく分かるようになった
教育ほどやりがいのある仕事は他にない

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

人間は「考えすぎる生き物」というわけではなく、考える余地を持ちすぎて壊れていく生き物。

会社でも家でも、常に「考えなければいけないこと」が生まれる。

脳はそれを全部拾おうとして、処理落ちする。

気づけば、やるべき仕事より、どうでもいい不安のほうが幅を取ってる。

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

常にイライラしたり、論理的思考が苦手な人は当然リーダーに向いていないが、実は一番やばい人種がいる。

「誰からも嫌われたくない」タイプ。

何も決められずに結局皆の信用を失うことになる。

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極めて優秀な人財が参画しました✨

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

教育事業は自分にとっての良薬であり宗教であり、人生そのものでもある。

少子化で逆風だけど、この事業とは一蓮托生。

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各講師、生徒のタメになる授業をするという気概が足りない
徹底的に講師を指導していく必要があるようだ

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

人の上に立ちたいわけではない
人の上に立てる人財を輩出していきたい
吉田松陰のように

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

初の月謝未払いでの退塾
塾と高校の先生はつながりが深いのに、わだかまりを残したまま退塾する親の気が知れない

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

基本は今後も全て直営
金じゃない
この世で何を体現したいかが重要

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大規模な学び舎にならなければならない
日本の国力のために

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

点数が取れる人は物事を長期的に覚えようとする意志が強い人。

長期的に覚えるために、何度も反復する気質がある人。

その気質があるということは、周囲から言われたことも心の中で反芻するから、内面もしっかりと成長していく可能性が高い。

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

生徒の人生のためになる動きをした講師だけを昇級させていく制度を作る

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総生徒数100人突破

どれだけ生徒数が増えても一人一人の人生と本気で向き合っていく

100人の人生に思いを馳せるとなぜか涙が出そうになる

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教育は未来の国力

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

自分は地頭も悪く容量も悪い
熱量だけでここまで走ってきた
どんなに逆境に立たされていても逆転できる
それを次世代に伝えていきたい

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

この世にどう貢献できるのか
どのような価値を生み出すことができるのか

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

勉強が苦手な子をどうにかして平均レベルに引き上げるのが一般的な個別指導塾の役割だけど…

ESアカデミーの生徒達にはトップ層を狙ってほしい

[塾長の小言（ESアカデミー） @esaca2023]

真の教育者が市内にもいるんだな（馬渡の某塾）