México y su tercer Mundial: una oportunidad para creer en nosotros mismos
Con la inauguración de la Copa Mundial, México hará historia al convertirse en el primer país del mundo en albergar una Copa Mundial de la FIFA por tercera ocasión. Después de 1970 y 1986, nuestro país volverá a abrir sus puertas al mundo, escribiendo una página única en la historia del deporte y del fútbol en particular.
Sin embargo, el verdadero significado de este acontecimiento trasciende los estadios, los goles y los resultados. Un Mundial es uno de los pocos eventos capaces de unir a millones de mexicanos alrededor de una misma emoción. Durante unas semanas desaparecen las diferencias políticas, sociales, económicas o regionales, y emerge algo más poderoso: el orgullo de pertenecer a una misma nación.
México llega a esta tercera edición como un país distinto al de 1970 y al de 1986. Hemos crecido, enfrentado desafíos, superado crisis y construido nuevas oportunidades. Pero también seguimos enfrentando retos que exigen unidad, confianza y visión de largo plazo.
La Copa Mundial puede convertirse en un espejo que nos recuerde quiénes somos cuando trabajamos juntos. Puede mostrar al mundo nuestra cultura, nuestra hospitalidad, nuestra capacidad de organización y, sobre todo, la calidad humana de nuestra gente.
Los grandes torneos no transforman por sí solos a una sociedad. Lo que la transforma es la actitud con la que una sociedad decide vivirlos. Si aprovechamos este momento para fortalecer el orgullo nacional, promover el respeto, inspirar a nuestros jóvenes y recordar que México es mucho más grande que sus problemas, entonces el legado del Mundial irá mucho más allá de los estadios o de las transmisiones de los partidos.
Dentro de algunos años pocos recordarán cada marcador o cada gol. Pero sí recordaremos cómo nos sentimos al ver a nuestro país ocupar nuevamente el centro de la atención mundial.
Porque al final, el mayor legado de esta tercera Copa Mundial no estará en las canchas ni en los trofeos. Estará en la capacidad de millones de mexicanos de recordar que, cuando compartimos un mismo propósito y creemos en nosotros mismos, somos capaces de lograr mucho más de lo que imaginamos.
Que gane México en la cancha pero sobretodo que gane México en confianza, unidad y esperanza.
Ayer tuvo el honor de participar en la reunión encabezada por la Presidenta Claudia Sheinbaum sobre el Acuerdo “PRECIO JUSTO” para el maíz.
México necesita un campo más productivo, rentable y sostenible.
Solo trabajando unidos —productores, industria, gobierno, academia y sociedad— podremos fortalecer la soberanía alimentaria y apoyar verdaderamente a quienes producen los alimentos del país.
Los resultados importan. Pero también importa cómo llegamos a ellos.
En momentos de presión y transformación dentro de una organización, es fácil caer en un error muy común del liderazgo:
tomar decisiones sobre las personas viendo solo una parte de la historia.
Un resultado que no llegó.
Un compromiso incumplido.
Una reacción tardía.
Una actitud que parece distante.
Y rápidamente aparecen las conclusiones:
“no le importa”,
“no tiene sentido de urgencia”,
“no está comprometido”.
Pero liderar no es reaccionar automáticamente a lo visible.
Liderar implica entender antes de decidir.
Porque detrás de muchos comportamientos hay cosas que no siempre vemos:
presiones personales,
agotamiento,
falta de claridad,
miedo,
problemas de comunicación,
o incluso estrategias que no fueron correctamente aterrizadas dentro del equipo.
Sí, las compañías necesitan ejecución.
Necesitan velocidad.
Necesitan responsabilidad.
Pero eso no significa dirigir desde el juicio inmediato o desde la emoción.
Comprender el contexto de una persona no es justificar indefinidamente un mal desempeño.
Es tener la madurez de distinguir entre:
* una persona que no puede,
* una que no entiende,
* una que necesita desarrollarse,
* y una que simplemente no quiere hacerlo.
Y esas son conversaciones completamente diferentes.
A veces el liderazgo exige acompañar.
A veces desarrollar.
A veces elevar la exigencia.
Y sí, otras veces tomar decisiones difíciles.
Pero las peores decisiones normalmente llegan cuando se actúa con información incompleta, desde el enojo o desde interpretaciones parciales.
Con los años he aprendido algo importante:
muchas personas no necesitan primero una corrección…
necesitan primero sentirse escuchadas y comprendidas.
Eso no elimina la responsabilidad.
Pero sí cambia profundamente la forma en que reaccionan, aprenden y crecen.
Las organizaciones que verdaderamente evolucionan no son solo las que presionan por resultados.
Son las que logran desarrollar personas mientras construyen esos resultados.
Porque al final:
los equipos no siguen solamente capacidad técnica, autoridad o jerarquía.
Siguen líderes en quienes puedan confiar.
Hoy en las oficinas de la casa matriz de ISQUISA / FERTISQUISA vivimos un momento muy significativo.
Recibimos el primer Distintivo Nacional ANACOFER otorgado en México.
Pero más allá del reconocimiento, lo verdaderamente importante es lo que representa.
Este distintivo no es simbólico.
Es el resultado de una evaluación independiente, realizada por un organismo certificador, que valida cómo operamos como organización.
Valida que existen procesos, disciplina y consistencia en aspectos fundamentales como la calidad de los productos, la trazabilidad, la seguridad operativa y el cumplimiento regulatorio.
En una industria como la nuestra, eso se traduce en algo muy concreto:
CONFIANZA
Confianza de los productores que dependen de nuestros productos.
Confianza de las autoridades.
Y confianza del mercado en que lo que hacemos… se cumple.
Ser la primera empresa afiliada en recibir este distintivo nos honra,
pero sobre todo nos compromete.
Nos compromete a seguir elevando el estándar de la industria,
a operar con mayor rigor,
y a mantenernos como un aliado confiable del campo mexicano.
Porque al final, no se trata solo de fertilizantes.
Se trata de contribuir a un campo mexicano más productivo, más eficiente y más sustentable,
en un país que hoy es un actor clave en la producción y exportación de alimentos a nivel global.
Este reconocimiento no es un punto de llegada.
Al contrario, nos alienta aún más a elevar nuestros estándares.
Gracias profundas a todo el equipo de ISQUISA por hacerlo posible.
Ayer en Córdoba, Veracruz, vivimos algo distinto al lanzamiento de NOVAVIA en Ameca, Jalisco.
Si en Ameca dimos el primer paso, en Córdoba confirmamos algo de igual importancia:
el mensaje está haciendo sentido en el campo.
Tuvimos la oportunidad de convivir con una gran diversidad de productores: cañeros, de mango, maíz, frutales, plátano, hortalizas, palma, café y otros cultivos clave de la región.
Esa diversidad refleja la realidad del campo mexicano… y también la magnitud del reto.
Las conversaciones fueron claras:
hay una necesidad real de producir mejor, de ser más eficientes y de tomar decisiones que generen resultados.
NOVAVIA empieza a posicionarse no solo como una propuesta nueva, sino como una alternativa relevante para enfrentar ese reto.
Y algo muy importante:
cuando hablamos de productividad, también hablamos de sustentabilidad.
No como un concepto abstracto, sino como una forma concreta de producir más con menos, de aprovechar mejor cada nutriente y de generar valor económico, cuidando al mismo tiempo los recursos.
En FERTISQUISA no buscamos solo introducir productos o soluciones aisladas, sino construir una forma distinta de trabajar con el agricultor, enfocada en resultados en campo y generación de valor por hectárea.
Lo que vimos en Córdoba es una señal positiva.
La siguiente etapa ya está en marcha:
seguir expandiendo esta propuesta en campo, acompañando al agricultor y consolidando resultados.
El futuro del campo se construye produciendo mejor.
Y en FERTISQUISA, vamos a liderarlo.
Ayer Jueves en Ameca dimos un paso importante con el lanzamiento de NOVAVIA.
El campo enfrenta una realidad cada vez más exigente:
costos más altos, mayor presión en los precios de los cultivos y una necesidad clara de ser más eficientes en cada decisión.
En ese entorno, producir más ya no es suficiente.
El reto es producir mejor.
Ahí es donde NOVAVIA cobra sentido.
En ISQUISA estamos integrando tecnología, conocimiento y acompañamiento en campo para ayudar al agricultor a lograr algo muy concreto:
mayor productividad, mejor rentabilidad y un uso más inteligente de los recursos.
NOVAVIA no es solo una nueva plataforma.
Es una forma distinta de generar valor en cada hectárea.
Este es el camino que queremos seguir construyendo.
En ISQUISA tenemos una convicción clara:
queremos ser uno de los principales aliados en la transformación del campo mexicano, acompañando al agricultor con soluciones que realmente generen resultados.
El futuro del campo se construye produciendo mejor.
Y en ISQUISA, vamos a liderarlo.
#NOVAVIA #ISQUISA #Agricultura #Innovación #Agroindustria #CampoMexicano
En el Día Internacional de la Mujer, quiero reconocer y agradecer a todas las mujeres que con su talento, inteligencia, sensibilidad y determinación contribuyen todos los días a construir una sociedad mejor.
En el campo mexicano, en la industria, en la ciencia, en las empresas y en nuestras comunidades, millones de mujeres trabajan con enorme compromiso para producir, innovar, cuidar y liderar.
En ISQUISA tenemos el privilegio de contar con mujeres extraordinarias cuyo trabajo, liderazgo y profesionalismo son fundamentales para el crecimiento de nuestra organización.
Pero más allá de reconocer su contribución, este día también nos invita a reflexionar sobre la importancia de seguir construyendo organizaciones y sociedades donde existan más oportunidades, más respeto y más espacios de liderazgo para las mujeres.
Mi admiración y gratitud para todas ellas.
Liderazgo, emociones y decisiones bajo presión
En los negocios, decidir rápido no es opcional.
La complejidad, la volatilidad y la presión operativa obligan muchas veces a actuar con información incompleta y poco tiempo.
El error más común no es la velocidad.
Es confundir velocidad con impulsividad.
Las emociones no desaparecen cuando hay urgencia. Se intensifican.
Y cuando el líder no gestiona su estado emocional, esas emociones terminan influyendo, de forma silenciosa, en la calidad de las decisiones y en el comportamiento del equipo.
Por eso, las emociones no son un tema “blando”.
Son un factor operativo que impacta directamente en los resultados.
Cuando la presión está mal gestionada, las organizaciones pagan costos conocidos:
decisiones reactivas, pérdida de oportunidades, menor calidad de información, equipos que evitan hablar y fuga de talento clave. No por falta de capacidad, sino por el contexto emocional que se genera.
Decidir rápido con calidad no es improvisar.
Es disciplina previa.
Comparto cuatro recomendaciones prácticas:
Primero, claridad sobre qué información es suficiente.
No toda la información es necesaria, pero sí la correcta. Los líderes efectivos definen antes de la urgencia cuáles variables son críticas y qué nivel de riesgo es aceptable. Así, cuando llega el momento, no se discute el marco: se analizan los datos.
Segundo, distinguir decisiones reversibles de irreversibles.
Las reversibles requieren velocidad.
Las irreversibles, una pausa breve pero consciente. Tratar todo como irreversible ralentiza a la organización y desgasta al liderazgo.
Tercero, gestión emocional antes de decidir.
Un líder cansado, saturado o irritado no decide peor por falta de inteligencia, sino por falta de autocontrol. En esos estados, conviene tomar decisiones tácticas y proteger las estructurales, aunque sea por horas.
Cuarto, construir equipos que aceleren la información en lugar de bloquearla.
La verdadera velocidad no está en decidir solo, sino en contar con un sistema donde la gente habla sin miedo, alerta riesgos y aporta criterio. Sin ese entorno, la rapidez es solo una ilusión.
El liderazgo efectivo no elimina la presión.
La administra sin deteriorar el criterio ni dañar a las personas.
En mercados exigentes, la ventaja competitiva no es solo decidir rápido,
sino decidir bien, de forma consistente y sin erosionar la organización que ejecuta.
DONDE NACE LA LUZ
En estos días de Navidad, los invito a hacer una pausa.
Una pausa para agradecer. Para reflexionar. Para volver a lo esencial.
La Navidad nos recuerda que la fortaleza no siempre se manifiesta en grandes gestos.
Muchas veces se construye en silencio: en la paciencia, en la coherencia, en seguir haciendo lo correcto aun cuando nadie mira y los frutos tardan en llegar.
Y, aun así, aquí estamos.
De pie. Avanzando. Sosteniéndonos unos a otros.
La Navidad nos habla de luz en medio de la noche.
No de una luz estridente, sino de esa que nace en el corazón:
el abrazo sincero, la palabra que reconforta, la fe que sostiene, la esperanza que se niega a rendirse.
Que esta Navidad nos ayude a volver al centro:
a la gratitud, a la familia, a la verdadera amistad, a la solidaridad, a la compasión.
A recordar que, incluso en los momentos más complejos, siempre podemos ser luz para alguien más.
Les deseo una Navidad en paz, con el corazón lleno de esperanza,
y que esa luz ilumine su camino, hoy y siempre.
Hoy quiero compartir un mensaje que, antes que nada, me lo digo a mí mismo.
Pero también espero que, a quienes lo lean, les abra un espacio de reflexión en medio de tiempos dominados por noticias que golpean nuestra paz, nuestra estabilidad y nuestro desarrollo individual y colectivo.
Aun cuando la “noche” se nos venga encima, seguimos caminando.
La vida no siempre ilumina el camino: a veces lo oscurece.
Se oscurecen los bolsillos, las calles, los negocios, los hogares…
Y también se oscurece el corazón cuando sentimos que nada cambia, que todo pesa, que los golpes llegan más rápido que las fuerzas.
Hay quienes se levantan sin saber cómo enfrentar la incertidumbre económica.
Hay quienes viven con miedo por la inseguridad que rodea sus calles.
Hay empresas que luchan con la respiración corta.
Familias fragmentadas que buscan un motivo para reencontrarse.
Valores que se diluyen, como si se nos escaparan entre los dedos.
Almas cansadas que, aun así, siguen intentando.
Y, sin embargo…
Hay algo que no debe apagarse: la voluntad de pelear un día más.
La chispa que surge cuando uno dice: “No me rindo”.
Ese instante en que decidimos levantarnos, aunque duela.
Ese momento en que elegimos creer, aunque todo invite a dejar de hacerlo.
Porque la “noche” puede ser larga… muy larga.
Pero ninguna noche ha logrado detener a quien lleva fuego dentro.
A quien recuerda por quién y para qué lucha.
A quien, aun cansado, aún herido, aún con dudas, decide dar un paso más.
La “noche” no nos define.
Nos define la fuerza con la que la enfrentamos.
Que nunca se nos olvide:
Cada día que resistimos, cada día que avanzamos, cada día que elegimos no rendirnos…
es un pequeño amanecer.
Y con suficientes amaneceres…
la noche siempre termina cediendo.
Hoy celebramos un hito histórico: 80 años de la FAO / Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (fundada el 16 de octubre de 1945) 
Durante estas ocho décadas, la FAO ha sido un pilar fundamental en la lucha contra el hambre, la promoción de sistemas agrícolas sostenibles, y el desarrollo rural. 
Hoy, millones de personas todavía enfrentan inseguridad alimentaria, lo que nos recuerda que el trabajo no está completo. 
Para conmemorar este aniversario, renovemos nuestro compromiso con:
•La equidad en el acceso a alimentos nutritivos
•La innovación sostenible en agricultura
•La cooperación internacional y el fortalecimiento local
•La dignidad de todas las personas
Que este 80 aniversario no sea solo una celebración, sino un llamado a la acción.
Juntos, podemos avanzar hacia un mundo donde nadie pase hambre.
#FAO80 #SeguridadAlimentaria #DesarrolloSostenible #HambreCero #AlimentaciónParaTodos
Con todo respeto rindo homenaje a todas las mujeres porque hacen que nuestras vidas sean más dulces y completas.
La paz de elegir con sabiduría
Una mujer que no tiene amigos o tiene un círculo muy pequeño de comunicación, es una mujer muy, muy segura de sí misma.
Créanme. Ella ha comprendido que la calidad es más importante que la cantidad.
No necesita una multitud para confirmar su valía.
Su seguridad proviene de su interior, no del reconocimiento de los demás.
No teme estar sola porque conoce su propia fuerza.
Selecciona cuidadosamente a qué y a quién dedica su energía.
Ha visto amistades falsas, dramas y chismes, y ha decidido alejarse de todo ello.
Ha construido una vida pacífica y libre de dramas, lo cual la ha hecho más feliz.
No necesita estar rodeada de gente para sentirse completa; se siente cómoda en su propia compañía.
Sabe que los verdaderos amigos son raros y prefiere tener pocos pero verdaderos amigos en lugar de una multitud de falsos.
Su pequeño círculo está compuesto por personas en las que realmente puede confiar.
Personas que han demostrado su lealtad. No pierde el tiempo en relaciones sin sentido; su tiempo es valioso y lo invierte con sabiduría.
Es una mujer que sabe lo que quiere y no se conformará con menos.
Por lo tanto, si te encuentras con una mujer que no tiene amigos o tiene un círculo de comunicación muy pequeño, no la subestimes.
Es tranquila, segura de sí misma y consciente de su propio valor.
Es una mujer que no necesita la aprobación de otros porque ya se ha afirmado a sí misma.
Anthony Hopkins
Avanzamos hacia una agricultura más sustentable
Celebro el acuerdo logrado entre la Secretaria de Agricultura, a través de su Secretario, Dr Julio Berdegue y PROCCYT para eliminar del mercado ciertas moléculas que ya no cumplen con los estándares actuales de seguridad y sostenibilidad para el campo mexicano.
Este paso representa un avance concreto hacia una agricultura más responsable con la salud humana y el medio ambiente. Pero también es un gran ejemplo de cómo la colaboración entre el sector público y el sector privado puede generar cambios positivos para el país.
Felicito a todos los que hicieron posible este acuerdo.
Juntos continuemos construyendo una agricultura más moderna, productiva y sustentable.
Agradezco a PROCCYT la amable invitación a La Comida de la Amistad, celebrada el pasado jueves 21.
Un evento con 56 años de tradición, que continúa siendo una formidable ocasión para reencontrarse con grandes amigos y fortalecer los lazos en nuestra industria.
Felicito al Ing. Rubén Bordes por el merecido homenaje recibido, así como a todas y todos quienes fueron reconocidos por 20, 25, 30 años o más de trayectoria en este sector que tanto nos apasiona.
Importante también destacar la presencia del Senador Emmanuel Reyes, la Diputada Leticia Barrera y el Presidente de CONCAMIN, Alejandro Malagón.
¡Un encuentro memorable que honra el pasado y fortalece el futuro de nuestra industria!
Sonríe, incluso cuando no sea fácil!
La vida nos enfrenta a retos… personales, laborales, emocionales.
Pero he aprendido que una sonrisa —incluso en medio de la tormenta— tiene un poder inmenso.
No es ignorar los problemas, es elegir confiar, agradecer y seguir adelante.
Una sonrisa puede ser un puente, una pausa, un consuelo… una chispa de luz cuando todo parece oscuro.
Hoy te invito a sonreír.
A regalarte ese gesto sencillo pero poderoso.
Cualquier momento en la vida es bueno para hacerlo.
Y este video es una gran excusa para empezar
Webinar: “Conflicto en Medio Oriente y entorno económico en México: efectos en el agro y los fertilizantes”
Gracias a todos los clientes por acompañarnos en nuestro webinar sobre el entorno económico y geopolítico y sus implicaciones en el agro.
Más de 120 lideres del sector agroalimentario se sumaron a este espacio convocado por FERTISQUISA, en el que abordamos dos temas que están redefiniendo el contexto de nuestros negocios:
a) La coyuntura económica en México: inflación, tipo de cambio y señales clave para la toma de decisiones.
b) El conflicto en Medio Oriente: su impacto en el petróleo, la logística global y la disponibilidad de fertilizantes.
Analizamos juntos cómo estas variables se entrelazan y qué podemos hacer para anticipar riesgos, proteger la rentabilidad y tomar decisiones más estratégicas en un entorno incierto.
Agradezco especialmente a la Lic Gabriela Ruiz, la Mtra. Cynthia Pérez, ambas colegas en FERTISQUISA y al Lic. Gabriel Álvarez de AgriTendencias por compartir sus experiencias con claridad y profundidad.
En FERTISQUISA creemos firmemente que la información oportuna, útil y bien fundamentada es una herramienta clave para la toma de decisiones de nuestros aliados en el campo.
Seguiremos generando espacios de análisis y acompañamiento. Porque cuando el entorno cambia, una de nuestras mejores decisiones es estar preparados.
🌍 Día Mundial del Medio Ambiente
Hoy no es solo una fecha para reflexionar. Es un llamado a actuar.
En ISQUISA creemos firmemente que la productividad agrícola y el respeto por la naturaleza no son caminos opuestos, sino una misma ruta hacia el futuro. Cada fertilizante que innovamos, cada tecnología que adoptamos, cada solución que ofrecemos, cada decisión que tomamos… busca un equilibrio: alimentar a las y los mexicanos sin agotar la tierra que la sostiene.
La sostenibilidad no es una moda. Es una responsabilidad que empieza con pequeños pasos y se construye con decisiones valientes.
Hoy más que nunca, el mundo necesita líderes, empresas y personas comprometidas con regenerar nuestros ecosistemas y preservar el futuro del planeta.
Que este 5 de junio no sea solo una conmemoración, sino un punto de partida para hacer más, y hacerlo mejor.
#DíaMundialDelMedioAmbiente #Sostenibilidad #ISQUISA #AgriculturaResponsable #NuevosHorizontes #LiderazgoConPropósito
El Foro Nuevos Horizontes fue mucho más que una reunión de trabajo.
Fue un espacio para reafirmar quiénes somos, hacia dónde vamos y, sobre todo, con quiénes queremos construir ese futuro.
Este Foro complementó la Convención de marzo, permitiendo que el equipo que no estuvo presente en aquella actividad se sumara plenamente a esta experiencia transformadora. Porque en Nuevos Horizontes, todos somos parte del viaje.
Ver reunido al talento de FERTISQUISA —personas comprometidas, profesionales, con un espíritu de lucha admirable— confirma que estamos forjando una cultura de liderazgo auténtico, de colaboración real y de ambición compartida.
Gracias a @rodrigodelvalmartin inspirarnos con su conferencia Break to Build, recordándonos que romper patrones, soltar inercias y abrazar el cambio es parte del camino para construir algo más sólido y significativo.
Hoy avanzamos con rumbo firme para hacer de FERTISQUISA una empresa líder, más fuerte, más unida y más preparada para transformar el campo y generar valor real para nuestros clientes, nuestras comunidades y nuestro país.
El futuro se conquista en equipo.
Inauguración de nuestra nueva planta en Tepeji del Río, Hidalgo.
El pasado 29 de Abril dimos un paso firme hacia el futuro de ISQUISA.
Esta inversión no solo fortalecerá nuestra capacidad de producción, también refleja nuestro compromiso con la sustentabilidad, la innovación y el desarrollo regional.
Tuvimos el honor de contar con la presencia del Gobernador del Estado de Hidalgo, Lic. Julio Menchaca, así como de otras distinguidas autoridades estatales. Su acompañamiento nos inspira a seguir apostando por México, su crecimiento económico y del campo en particular.
Gracias a todos los que han hecho posible este proyecto: colaboradores, clientes, proveedores y, muy especialmente, a la familia Del Castillo Gracián por su visión y confianza.
¡Seguimos cultivando futuro!
La elección del próximo Papa será decisiva para el rumbo espiritual y cultural del mundo.
Comparto esta reflexión sobre el entorno actual, los posibles escenarios del Cónclave y el liderazgo que necesitamos:
https://t.co/YcKONt4hbH
#Cónclave#Papa#Iglesia#Cristianismo #Liderazg