Sağlık yönetimi bölümü mezunu olarak 2019 dan beri özel sektörde çalışıyorum. Çalıştığım kurumda tıbbi sekreterlik okumuş birini tanıdım. 2022 yılında ikimiz de kpssye girdik. Peki noldu diye sorarsanız o arkadaşımız 15 bin tıbbi sekreterlik ataması verildiği için atandı.
Güçlendirilmiş Aile Sağlığı Merkezleri (ASM)
Bu rapor, birinci basamak sağlık hizmetlerinin niteliğini ve erişilebilirliğini artırmak amacıyla geliştirilen “Güçlendirilmiş ASM” modeline ilişkin mevcut durumu, tespit edilen sorunları ve çözüm önerilerini kapsamlı biçimde ortaya koymaktadır. Sağlık Bakanlığı’nın vizyonu doğrultusunda, sahadaki uygulamalardan elde edilen veriler ve sendikamız temsilcilerinin görüşleri doğrultusunda hazırlanmıştır
1. Mevcut Durum Analizi
1.1. ASM’lerde Artan Mali Yükler
•Elektrik, su, kira, tıbbi malzeme, dezenfektan, jeneratör yakıtı vb. giderler, aile hekimlerinin bütçesine doğrudan yük oluşturmaktadır.
•Artan bu maliyetler, hasta bakımına ayrılması gereken kaynakların azalmasına neden olmaktadır.
1.2. İdari ve Teknik İş Yükü
•Hekimlerin; satın alma, fatura takibi, cihaz bakımı gibi idari ve teknik süreçleri bizzat yürütmek zorunda kalması, mesleki verimliliği düşürmekte ve hasta muayene sürelerini kısaltmaktadır.
•Bu durum, klinik hizmet kalitesinde gözle görülür bir düşüşe yol açmaktadır.
2. Güçlendirilmiş ASM Modeli
2.1. Sağlık Yöneticisi Görevlendirilmesi
•Beş ve üzeri hekim bulunan ASM’lerde, tüm idari ve teknik süreçleri yürütecek tam zamanlı bir sağlık yöneticisinin görevlendirilmesi önerilmektedir.
•Bu sayede hekimler yalnızca klinik hizmete odaklanabilecek, hizmet kalitesi artacaktır.
2.2. ASM Kadrosunun Genişletilmesi
•Grup Elemanları: Ebe, hemşire, ATT gibi personelin aile sağlığı çalışanı olarak sisteme kazandırılması.
•Destek Hizmetleri: Tıbbi sekreter, temizlik personeli, laboratuvar teknikeri gibi destek personelin istihdamı.
•Yeni Meslek Grupları: Diş hekimi, diyetisyen, sosyal çalışmacı, psikolog gibi uzmanlıkların ASM bünyesine entegre edilmesi.
2.3. Laboratuvar Altyapısının Oluşturulması
•Temel biyokimya, hematoloji ve mikrobiyoloji testlerinin yapılabileceği küçük ölçekli laboratuvar birimlerinin kurulması.
•Laboratuvar teknikerlerinin ve kalite kontrol sorumlularının görevlendirilmesi.
•Bu yapı sayesinde hızlı tanı imkanı doğacak, hastane sevk oranlarında azalma sağlanacaktır.
3. Sağlık Hizmetlerinde Etkinliğin Artırılması
3.1. Birinci Basamakta Güçlenme
•ASM’lerin tanı, tedavi ve izlem kapasitesi artırıldığında, ikinci ve üçüncü basamak hastanelerin yükü azalacaktır.
3.2. Hasta Memnuniyeti ve Erişilebilirlik
•Güçlendirilmiş ASM’ler sayesinde vatandaş, evine yakın bir noktadan kaliteli ve hızlı sağlık hizmeti alabilecektir.
•Bu durum, bekleme sürelerini azaltacak; ulaşım maliyeti ve zaman kaybını ortadan kaldıracaktır.
3.3. SAHU Süresinin Kısaltılması
•Aile hekimlerinin uzmanlaşmasını sağlayan SAHU program süresinin 3–4 yıla düşürülmesi, uzman aile hekimi sayısında hızlı artış sağlayacak; birinci basamakta sunulan sağlık hizmetlerinin niteliğini yükseltecektir.
4. Uygulama Stratejisi
1.Pilot Uygulama: Yoğun nüfuslu ve hasta başvurusu yüksek 50 ASM’de, sağlık yöneticisi ve laboratuvar modeli pilot olarak uygulanmalıdır.
2.Eğitim ve Kalite Güvencesi: İstihdam edilecek personel için ulusal standartlarda eğitim modülleri hazırlanmalı ve uygulanmalıdır.
3.Finansman Mekanizması: İl Sağlık Müdürlükleri bütçelerine özel ödenekler tahsis edilerek altyapı ve personel ihtiyaçları karşılanmalıdır.
https://t.co/m0SpTGVQHTğerlendirme ve Yaygınlaştırma: Pilot uygulama 6 ay sonunda değerlendirilerek başarılı sonuçlar ışığında ülke genelinde yaygınlaştırılmalıdır
5. Sonuç ve
Bu kapsamda taleplerimiz:
1.SAHU süresinin 3–4 yıla düşürülmesi için gerekli düzenlemenin yapılması,
2.ASM’lerde sağlık yöneticisi, laboratuvar teknikeri ve diğer yeni meslek gruplarının istihdam edilmesi,
3.Laboratuvar altyapısı için gerekli finansmanın sağlanması,
4.Pilot uygulama sürecinin vakit kaybetmeden başlatılmasıdır.
#sahu4yılolmalı @saglikbakanligi@drmemisoglu@suayipbirinci@halksagligigm@sagliksen@asmgruplandirma@tibbilabplatf_@kyonetimi_sagl
@sahuplatformu2
@Saglkyonetimi22
@
@drmemisoglu@ushas_as@saglikbakanligi Yıllardır kısıtlamada bırakılan üye olmayan Sağlık Yönetimine verilen 300_400 sus payı yerine her Aile Sağlığı Merkezi en az bir sağlık yönetimi mezunu ile hekimlerin iş yükünü hafifletebilir. Sağlık Yönetimine liyakatlı en az 5000 atama
@drmemisoglu
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
@drmemisoglu@ushas_as@saglikbakanligi Sağlık meslek mensupları içerisinde sayılmayan Sağlık Yönetimi mezunları olarak, ilgili mevzuatta iş ve görev tanımımızı ve ösym tercih kılavuzunda 4597 sayılı nitelik kodumuzu ARTIK görmek istiyoruz.
@drmemisoglu
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
Her yıl binlerce SAĞLIK YÖNETİMİ mezun oluyor, ama atamalar yapılmadığı için görevlerine başlayamıyor. Sağlıkta hizmet kalitesini artırmak için atama bekleyen bizlerin artık göreve başlatılması gerekiyor
@drmemisoglu
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
Asm'lerde gün boyu hasta ile uğraşan hekime, hemşireye bir de kurumun mali ve idari işleri yük olmamalı.Bu yükü azaltmak için her Aile Sağlığı Merkezine en az bir sağlık yönetimi kadrosu gereklidir.
@drmemisoglu@drsuayip
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
Yıllardır kısıtlamada bırakılan üye olmayan Sağlık Yönetimine verilen 300_400 sus payı yerine her Aile Sağlığı Merkezi en az bir sağlık yönetimi mezunu ile hekimlerin iş yükünü hafifletebilir. Sağlık Yönetimine liyakatlı en az 5000 atama
@drmemisoglu
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
Önümüzdeki alımlarda Sağlık Yönetimi ve Sağlık Kurumları İşletmeciliği mezunlarının mağduriyetlerini giderecek sayıda kadro verilmeli.
@drmemisoglu
SağlıkYönetimine 5BİNKADRO
Sağlık Yönetimi mezunları, sağlık reformları doğrultusunda sağlık hizmeti verme sürecini yönetebilecek profesyonel insan gücüne katkıda bulunmaktadır. Bu yüzden îşi ehline verilmeli ve ayrıca önümüzdeki alımda bölüme en az 5 bin kadro verilmelidir
YeniYüzyılda SağlıkYönetimi
📢 Asm'lerde gün boyu hasta ile uğraşan hekime, hemşireye bir de kurumun mali ve idari işleri yük olmamalı.Bu yükü azaltmak için her Aile Sağlığı Merkezine en az bir sağlık yönetimi kadrosu gereklidir.
@drmemisoglu@drsuayip#SağlıkYönetimine5binKADRO
@suayipbirinci@drmemisoglu@mfatihkacir Son derece geniş kapsamlı istihdam alanı çeşitliliğine sahip olan "Sağlık Yönetimi" bölüme artik hak ettiği kontenjanın verilip, meslek görev tanımının bir an önce tamamlanmasını talep ediyoruz.
#SağlıkYönetimine5binAtama
@5ocakmedya@orhanssumer Büyük emekler vererek eğitim hayatını tamamlayan gençlerimizin feryadını Sağlık Bakanı duymuyor! @drmemisoglu
Sağlık Yönetimi lisans ve Sağlık Kurumları İşletmeciliği ön lisans mezunları, meslek görev tanımı ve atama bekliyor.
#SağlıkYönetimine5binAtama