ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋

Plant engineering, Project management in pharmaceutical industry. My opinions are my own. sub → @lifeinabroad

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@UG26192525 運転中のプラント経験も大事ですし非常に良い経験だと思います！建設は確かに少し勝手が違いますね。事前に交渉が必要なケースを何件も経験して、そういう経験もしておくと部下の指導にも活かせるなと感じました。どの申請においても完成検査の時は大丈夫だと思っても毎回ドキドキしてしまいます。笑

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

高圧ガス/危険物/一圧の申請から検査等、実際に実務をやってKHK/消防/労基とのやり取りで学ぶ事が多くて経験がないと難しい部分がありますよね…プラントエンジニアリングでは管理職になる上でも少なくとも高圧ガス/危険物/一圧の経験はしておく方が部下がきても適切な指示が出来ると思います。

[UG@ケミカルエンジニア @UG26192525]

パイセン、もしかして高圧ガス　認定完成検査の監査で何が必要かあんまりわかってない疑惑…
今までに経験のない検査もしてるからか、依頼が雑なんだよな…
別の案件で監査対応してた時はそんなことなかったのだが

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

本当にその通りですね…製薬のエンジニアリングでは設備投資にお金を継続的に使わない、新設プラント建設にお金を使わない企業に居続けても成長機会を失うばかりで経験も積めず技術力もつかずで終わります…設備投資力のある会社の下で勝負し続けないと技術屋として終わってしまいます…環境大事です…

[ステイサム研究員 @sutadon_ikouze]

ジリ貧研究所で何年耐えても経験積めないし資料作りばっかだしテーマ無くて実験下手になるし留学にも行けないし成長できずに謎異動で気付いたらキャリア死亡お��になるだけだから給料良いからとか仲良し同僚がいるからとかいう下らん理由で時間無駄にするよりさっさと辞めた方がいいよ✨

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

これは自分が技術屋で技術を軸に考えているからこういう考えなんだろうなぁと思う。ビジネス的にはリスクとなる工場は持ちたくなくて、とにかく安く作れたらいいって考えが多くて、どんな技術で作ろうなんてどうでも良いんだろうなと感じる時がある…工場のリーダー達も本音は技術なんて興味なさそう…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

自社工場を持たないビジネス戦略もある事は理解しつつも技術屋としては自社技術（生産/製造/オペレーションの技量含めて）の重要性を軽視している印象を現職でも感じる時が多い。技術ノウハウ持たずしてCMOで問題が起こった際や管理において適切な対応が取れるのかというのが気になる所です…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

現職、製造オペレーターの方の採用に非常に苦しんでい���…無菌のオペレーションのトレーニングの機会はシャットダウン中だけなので無菌オペ出来るようになるまで時間が必要で色々と事前にクリーンルームでの作業を丁寧に説明して内定を出しても断られる事例がある。結局の所、待遇の低さが原因だろう…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

自社工場を持たないビジネス戦略もある事は理解しつつも技術屋としては自社技術（生産/製造/オペレーションの技量含めて）の重要性を軽視している印象を現職でも感じる時が多い。技術ノウハウ持たずしてCMOで問題が起こった際や管理において適切な対応が取れるのかというのが気になる所です…

[ZEN＠製薬💊 @GxpZen]

自社工場無しでCMOオンリーだと、委託業務に旨味がない場合、CMO的にリソース足りないとか理由付けて委託解除されるリスクがありますね…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

製薬だと出戻りのタイミングで上位の空きポジション狙ってタイトル上げている人達が多い印象（というより同じタイトルなら転職までしないのかな）。製薬に業界を移して人材の流動性をすごく感じていて、転職を上手くタイトルを上げる機会に活用している��達が多い。低コスト目的の採用は微妙だなぁ…

[宮地陸｜indeedで採用業界を変える @miyachi_riku]

トヨタの辞めた社員を再雇用する
アルムナイ採用、めちゃくちゃいいな。

社風と業務を理解してる即戦力を、低コスト・低リスクで採用できる。

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@QA3801478893617 先週は別の場所にいて移動してきましたね…
日本在住の方？の噂もあって、いつまでやり続けるのか気になりますね…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

友人が自己都合になったけど残業時間の条件で、ハローワークで会社都合として処理してもらったケースありました。

・連続3か月以上、月45時間以上
・1か月、100時間以上の残業

労働基準法第36条に規定の残業時間の上限を超える為、会���都合の退職が認められることがある

https://t.co/cYYrO8ZA6F

[きよ @kiyo_money28]

ひろ「実は、辞める理由が『自己都合』か『会社都合』かで、お金がもらえるスピードも総額も変わるんです。

最新のルールだと
① 自己都合は原則『1ヶ月間』は1円も出ない
② 会社都合はたった『7日』ですぐもらえる」

ひろ「しかもヤバいのが『総額』です。
自己都合だと最大150日分ですが、会社都合なら最大330日分まで跳ね上がります。

さっき聞こえちゃったんですけど…

5ヶ月連続で60時間残業してましたよね？それ、自分で辞めても国が『会社都合』にしてくれる条件を完璧に満たしてるんですよ。」

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@a___l___l___b 仰られる通り、包装は原薬・製剤とはまた違いますよね。連続生産やロボティクス等、外資系企業の方が進んでいる印象の分野もあり、日本でも経験を通して知識獲得や経験を積めると良いのになと思う事があります…日本に対する製造踏まえたビジネス戦略が変わらない限り実現されそうにはないですね…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

違う観点では外資系製薬企業でプロセスエンジニアリングの仕事をしたくても包装工程メインの企業が多く、原薬や製剤の経験が積むのが難しい…包装工程を理解して設備導入や改善出来るのも大事だけどずっと包装工程だけ��るのは経験の幅が限られてしまう…外資でも原薬/製剤やる会社増えて欲しいなぁ…

[やまとやま@製薬 @o6dGNX6GYD2m5Dh]

外資の戦略は海外でバルクを作り、日本は包装するだけ。
原薬代もバルク加工費も日本はコントロールできなくなる。
つまり、日本はそのうち医薬品を言い値で買わざるを得なくなります。

医療費削減という目先ばかり見ていると、結果として内資系製薬の体力をますます削り、最悪の形で跳ね返りますよ。

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@Goro_s_work 仰る通りでして、多くの製薬企業が工場建設で自社でノウハウを持っている所が少ないと思います。物価上昇も影響して新設工場が建てられない事情も理解しつつ、何十年選手の建屋を使って改造もしくはそのま��使い続けるなど技術が伸びないやり方が増えています…製造の重要性が気付かれてないですね…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@o6dGNX6GYD2m5Dh メリットは無さそうですね…外資系企業で経験積みたい場合、簡単ではないですが、米国や欧州の現地工場で経験を積むのが1番良さそうですね。

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@hirohiro0415 個人的な経験でも原薬から製剤を経験して、その中でも無菌製剤で封じ込めを経験してきて、無菌で学べる知識や経験的にも力をつけるには無菌製剤系が良いかなと僕も思います。

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

自分は化学業界から医薬品業界に転職してGMPの大変さを経験を通して感じている。製薬は待遇が良いとか色々と業界内の大変さも知らない人達は好き勝手に言うけど、待遇が良いだけでは仕事続けるには正直無理だなと思う。製薬で活躍されてる方達はそれぞれに熱い想いがある人が続けられて��ると思ってる

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

プラント設計/建設/商用生産後においてもGMPがある事により簡単に変更は出来ないし設計段階から本当しんどい事が多い…自分は1人でも多くの患者さん達に薬を届けたい強い想いがあるからやれるけど、それが無かったら医薬品プラントを続けていない。しんどい事の方が多く、綺麗事だけでは継続出来ない…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

今後の工数を詳細タスクと時間まで出してリソース不足解決の提案までしているのに、管理職達がフレックスで5時〜22時まで上手く時間調整して働いてどうにかならんの？と言い出して既にそれやってるし、むしろ終わりは24時で毎月36協定���限残業…こいつらマジで大概にせいよと思う時が増えてきたな…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@Goldph Gphさんもトラックボールなんですね！多画面だと操作性に優れていて、手も疲れないですし場所も選ばすで使い勝手良いですよね！いつも2の人を見ていると、仕事出来てるのか気になります。笑

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@fukurnunoshiro なるほど…弊社の場合、そこまでいくと早期退職のような形で退職を促されて辞めさせていく感じですね…組織にとってモチベーション低下にも繋がるので、退場して欲しいですね…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@a___l___l___b 本当に仰る通りで人を増やすのが、どんなにロジカルな理由を説明しても��常に難しいです…あまりに話を聞いてくれないので、最近は自分が辞めたり異動する時にはもう今の部門の未来も会社の未来も気にしない事にしました。管理職達がマネージメント放棄して一般職が真面目に考えるのが馬鹿らしいです…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

@terupurine 確かにCO2の観点も一般社員が海外出張しにくい言い訳にされますね…個人的には一般社員が海外のサイトに行ったり経験を積んでその経験を自分の所属する工場で活かしていく事が良いなと思うのですが、特に弊社は経営陣達がほぼ外国人なので彼らの思うようにされています���…色々と嫌気がさしてます…

[ﾃﾞﾚｰｽﾞ｜技術屋 @Expat_Engineer]

次のドイツでのACHEMAは2027年だけど、行きたいんだけど、会社のグローバル化が進むと、それは海外メンバーが行って情報共有してもらったら良くない？と言われて海外出張を阻まれる。海外の偉いさん達��無駄に日本に来てお金使ってワークショップやったりするくせに…日本の立場の低さが露呈してる…