انتشرت هذه المقالة بشكل كبير آخر يومين:
الذكاء الاصطناعي لن يُقلل الفجوة بين الموظف "العادي" والموظف "المتميز"، بل سيزيدها.
الموظف المتميز مُنفتح للتطورات التقنية وينظر إليها كفرصة للنمو. بالتالي تجربته لهذه التقنيات تكون أسرع، ومع الوقت خبرته بتكون أعلى. لا ينتظر موافقة الإدارة لاستخدامها في العمل، يبدأ على طول.
في المقابل، الموظف العادي ينظر إليها كخطر وبتحفظ ويتأخر في البدء باستخدامها، وبالتالي يحتاج وقت أطول للتأقلم واكتساب الخبرة. وينتظر موافقة الإدارة لإستخدام هذه الأدوات التي عادة تأتي مُتأخرة.
فيما يتعلق بالـ prompt engineering، الموظف المُتميز يسأل أسئلة أفضل بحكم خبرته. دقيقة وبتفاصيل أعلى (تحليل السوق، المنافسين، التضخم، المشاكل الجيو سياسية) وبعدها يخرج بإستنتاج مبني على مساعدة الآلة. أما الموظف العادي يسأل أسئلة سطحية ومباشرة "حلل السوق" والنتيجة ستكون سطحية ومباشرة كذلك.
الموظف المتميز يستطيع تمييز التوصيات/الإجابات الجيّدة، وأهم من ذلك رفض الإجابات الخاطئة من هذه الأدوات.
إذا قدم الإجابة موظف متميز، الإدارة تقول "عمل رائع ومتوقع!"
ولكن إذا قدمها الموظف العادي: "أكيد استخدم الذكاء الاصطناعي!"
بسبب هذه الفجوات، بيئة العمل ستُصبح مليئة بالمشاكل والعلاقات السميّة بناءً على ذلك..
الإنجازات الحقيقية تتطلب تفكيرًا عميقًا، والتفكير العميق بدوره يحتاج إلى مساحة، إلى وقت طويل قد يبدو لمن حولك وكأنك لا تفعل شيئًا.
أنظمة العمل اليوم تُكافئ من يستطيع شطب أكبر قدر ممكن من قائمة المهام، مهما كانت هذه المهام سطحية، غير هامة، أو تندرج تحت "الإنتاجية الكاذبة".
في المقابل، فإن العمل على مشاكل حقيقية ومحاولة تحقيق إنجازات صعبة قد يتطلب العمل لأسابيع دون تحقيق أي إنجاز يمكن قياسه حسب أنظمة العمل اليوم، التي تُكافئ من يبدو مشغولًا أكثر ممن هو مشغول فعلاً بعمل هام وعميق.
والنتيجة: الشعور بالقلق والتوتر، والابتعاد عن العمل العميق، والاتجاه نحو العمل السطحي والإنتاجية الكاذبة.
باختصار: المهام السطحية مغرية لأنها سهلة القياس والشطب من قائمة المهام، والنظام نفسه يُكافئها. أما المهام العميقة، فهي غير قابلة للقياس، وقد تستغرق أسابيع دون أن تسمح لمن يعمل عليها بشطب شيء واحد من قائمته، ليبدو وكأنه غير منجز في نظر النظام.
هذا النص يضع إصبعه على جذر خفي من معاناة الإنسان: أخذ كل شيء على محمل شخصي. كم من طاقة نهدرها في تفسير نظرات الآخرين أو كلماتهم كأنها حكمٌ علينا، فيما هي في الغالب انعكاس لعوالمهم الداخلية أكثر مما هي مرآة لنا. الحرية التي يتحدث عنها النص ليست مجرد لا مبالاة، بل هي فنّ عميق في التمييز بين ما يخصّنا وما لا يخصّنا.
من منظور نفسي، هذا الموقف يشبه ما تسميه مدارس العلاج المعرفي بـ«إعادة التقييم المعرفي»؛ أي القدرة على ملاحظة الحدث دون إسقاطٍ ذاتي. عندما لا نأخذ الأمور شخصيًا، نمنح عقولنا مساحة للتفكير الموضوعي ونحمي ذواتنا من الانزلاق في دوامة الدفاع أو الشعور بالرفض. إنّ ما يقوله الآخر أو يفعله هو رسالة عن عالمه الداخلي، عن تربيته، عن جروحه، أكثر مما هو عن حقيقتنا.
أدبيًا، يمكن تصوير هذا الموقف كفنّ السير في سوقٍ مزدحم دون أن نحمل كل بضاعة تُعرض أمامنا. الأصوات تتعالى، الألوان تتزاحم، لكننا نختار ما يدخل إلى سلتنا. هذا الاختيار يمنحنا خفةً وحرية، لأنه يذكّرنا بأننا لسنا مرآة لكل كلمة، ولسنا مطالَبين بترميم صور الآخرين عنّا.
النضج هنا يكمن في القبول بأننا لا نملك قلوب الناس ولا عقولهم، وأن معيار قيمتنا لا يُقاس بمدى رضاهم. حين نتوقف عن أخذ الأمور على محمل شخصي، نصبح أقدر على حماية صفائنا الداخلي، ونكتشف أنّ الحياة أوسع بكثير من أهواء الآخرين. إنها شجاعة أن نترك ما لا يعنينا يعود إلى صاحبه، ونمضي في طريقنا خفيفي الروح.
التركيز على ما يمكنك التحكم به هو مفتاح الراحة النفسية والفعالية الشخصية
هناك مفهوماً بسيطاً ولكنه ذو تأثير عميق على حياتنا اليومية وهو تقسيم الأمور إلى ما هو داخل سيطرتنا وما هو خارجها. يشير الجزء الداخلي من الدائرة إلى الأشياء التي يمكننا التحكم بها مباشرة بينما يشير الجزء الخارجي إلى الأمور التي لا يمكننا التحكم بها.
- تساعد هذه المقاربة الأفراد على التركيز على ما يمكنهم فعله بدلاً من القلق بشأن ما لا يمكنهم التحكم به.
- تبني هذه العقلية يمكن أن يؤدي إلى زيادة الرضا الشخصي وتحسين الصحة العقلية وتعزيز الإنتاجية.
- بتحديد الأمور التي تقع داخل سيطرتك يمكنك اتخاذ خطوات فعالة لتحقيق أهدافك والعيش بطريقة أكثر اتزاناً وفعالية.
داخل سيطرتي:
- كلماتي: يمكنني اختيار الكلمات التي أقولها سواء كانت مشجعة أو سلبية.
- عقليتي: يمكنني تحديد كيفية التفكير والتعامل مع الأمور.
- كيف أخطط لمستقبلي: هل لدي خطة مهنية واضحة ومحددة ومكتوبة؟
- كيف أقضي وقت فراغي: لدي الخيار في الأنشطة التي أمارسها خلال أوقات الفراغ.
- كيف أتحرك بعد الفشل: يمكنني اختيار كيفية التعامل مع الفشل والاستفادة منه كفرصة للتعلم.
- الحدود التي أضعها: يمكنني تحديد الحدود الشخصية والمهنية.
- كيف أكون حاضراً في هذه اللحظة: يمكنني التركيز على الحاضر بدلاً من القلق بشأن الماضي أو المستقبل.
- كيف أتحدث مع نفسي: يمكنني التحكم في الحوار الداخلي الخاص بي.
- ما الذي أعطيه طاقتي: يمكنني اختيار الأمور التي أستثمر فيها طاقتي وجهودي.
خارج سيطرتي:
- أفعال الآخرين: لا يمكنني التحكم في أفعال أو تصرفات الآخرين.
- المستقبل: لا يمكنني التنبؤ أو التحكم في المستقبل بشكل كامل.
- آراء الآخرين: لا يمكنني تغيير ما يعتقده الآخرون عني.
- ما يحدث حولي: بعض الأمور خارج سيطرتي مثل الظروف الخارجية.
- نتيجة جهودي: رغم أنني أستطيع العمل بجد إلا أن النتائج ليست دائماً تحت سيطرتي.
- الأخطاء الماضية: لا يمكنني تغيير ما حدث في الماضي لكن يمكنني التعلم منه.
- حدود الآخرين: لا يمكنني تغيير أو التحكم في حدود الآخرين.
- ما يعتقده الآخرون عني: لا يمكنني التأثير مباشرة على أفكار ومعتقدات الآخرين.
اذا كنتم فااضييين اسمعوا المقطع !!
مقطع عجيب يتحدث الشيخ عن عظم الدعاء
وقوة الأذكار في حفظ الإنسان ، أذكار الصباح والمساء أشدُ من سور يأجوج ومأجوج في التحصن لمن قالها بحضور قلب ❤️
-ابن عثيمين
فكرة المحامي / @KhaledAlyosif ، تفريغ ناجز و تصنيف الدعاوى ، صراحة أمر مذهل خاصةً لمتدربي التدريب العدلي ومكاتب المحاماة ..
او حتى للي جالس بالبيت ويبي يطور من نفسه👍🏻
#خبرة في #تقارير_الخبراء:
حصلت أكثر من مرة:
حين يتم التدقيق في خبرة الخبير نجد أنه غير مؤهل وفق النظام:
-تخصص مختلف!
-عدم تحقيق اشتراط مرور 3 سنوات على ممارسة #الخبير مجاله (م7من قواعد تنظيم الخبرة)
-تعدي على الجانب النظامي
-مبالغة خيالية في الأسعار
-تستر مهني
هنا يأتي دور المحامي في "غربلتهم" بإعمال الأدوات التي أتاحها المنظم والجهة المشرفة و #القضاء
فدور المحامي لايقتصر على خدمة دعواه وعميله، وإنما يمتد لتفعيل المعاونة الميدانية والعمل بإيجابية مع الجهات العدلية وفق الأدوات النظامية المتاحة
#منصة #خبرة
@legal_AliA@KhaledAlyosif جودة تقرير الخبير بجودة مدخلاته
فمتى كانت المدخلات من طرفي الدعوى بجودة مخفضة، فلا يتوقع أن يكون التقرير بالشكل الذي يرجوه القاضي.
مثاله:
القاضي طلب اطلاع الخبير على حساب ايرادات طرفي الدعوى من النظام، ثم لا يقدم أي من الطرفين ذلك بشكل سليم.
@KhaledAlyosif من تجربة، أول خطوة حتى نرفع جودة الخبراء، هي رفع جودة تمثيل الأطراف أمام الخبير.
لي فوق ١٠ سنوات أعمل كخبير في المحاكم ، أندر من النادر أن يمثل طرف أمام الخبير بشكل صحيح وسليم.
المحامين في الأغلب غير مؤهلين في تخصصات الخبرة. فتجدالمذكرات، والمستندات المقدمة لا تتناسب مع القضية
ليسمح لي فضيلتكم🌹
أرى أن ما انتحاه المنظم السعودي من قصر حق الاعتراض على حكم المحكمة ببطلان نتيجة التحكيم دون تأييده في محلّه، وهو ما تحتّمه قواعد العدل والنصفة، وبيان ذلك في التقاط التالية:
١- أنّ الاعتراض على حكم التحكيم؛ يجرد التحكيم من جوهره وطبيعته، ويناقض إرادة المتحاكمين ورضاهم المسبق بالمحكمين وحكمهم، فلذلك منعه المنظم السعودي، ومنع الاعتراض على تأييده؛ لأنه في جوهره وحقيقته اعتراض على حكم التحكيم نفسه، ونكثٌ لما تعاهد عليه المتعاقدان سلفا.
٢- وأما الاعتراض على حكم المحكمة ببطلانه، فقد أجازه المنظم السعودي؛ لأنه ليس اعتراضا على حكم التحكيم من قريب ولا بعيد؛ بل هو إمعانٌ في رعايته وصيانته عن الإلغاء والإبطال.
٣- أنّ غاية التحكيم هي طيّ مسافة التقاضي واختصارها، فلو أتيح الاعتراض على الحكم بتأييده؛ لكان إطالةً ما وُجد التحكيم إلا لتفاديها، وأما الاعتراض على حكم إبطاله، فهو اعتراض يُفضي قبوله إلى اختصار أمد التقاضي الذي من شأن الحكم ببطلانه أن يطيله ويزيد فيه.
٤- أن الاعتراض مقصور على البطلان؛ تمكينًا للمتضرر من رفع الضرر، وهو ما بذله في سبيل التحكيم من تكاليفه الباهظة، فيكون تجريده من نتيجته خاضعًا لرقابة المحكمة العليا.
نستذكر اليوم مسيرة توحيد بلادنا المباركة، على يد المؤسس الملك عبدالعزيز -طيب الله ثراه-، ورجاله المخلصين الأوفياء.
رحم الله شهداءنا من سطروا بأرواحهم أعظم التضحيات، وتحيةً لجنود الوطن وحُماته الذين نالوا شرف الدفاع عنه.
حفظ الله وطننا عزيزًا شامخًا في ظل القيادة -أيدها الله-.
في دعوى الإعسار:
- اذا ظهر للقاضي قرائن على إخفاء الأموال: وجب عليه الامر بحبس مدعي الاعسار استظهاراً لحاله. مدة لا تتجاوز 5 سنوات.
- من جُهِلَ حاله: يجوز للدائره حبسه استظهاراً لحاله.
- في حال ثبوت الاعسار يجوز للقاضي ابقاء المنع من السفر.
- اذا ظهر أن دعوى الاعسار احتيالية او كان العجز عن الوفاء بسبب التعدي اوالتفريط، يثبت القاضي الواقعة ويحيل الموضوع للنيابة ويحبس المتهم ويستمر في التنفيذ.
اذا تم حل المدين وتصفيته اختيارياً بالمخالفة لحكم الفقرة 1 من المادة 7 من نظام الإفلاس (التي اشترطت كفاية الأصول لسداد الديون)
فيعد مجلس الادارة ومن في حكمهم مسؤولين بالتضامن عن أي دين متبق في ذمة المدين.
وفق مانصت عليه الفقرة 2 من المادة 7 افلاس
تنويه هام ..
بدء تسجيل رغبات الحج للمواطنين والمقيمين في المملكة، لموسم حج 1446هـ
بادر بالتسجيل عبر #تطبيق_نسك أو المسار الإلكتروني، واستكمل بياناتك الصحية، وأضف مرافقيك، وقدّم طلب استثناء المحرم عند الحاجة، وسيتم إشعارك فور إتاحة حجز الباقات؛ علمًا أن الأولوية لمن لم يسبق له الحج.
📲 حمّل تطبيق نسك الآن: https://t.co/t2Ok6iQhAS
🌐 التسجيل عبر المسار الإلكتروني:
https://t.co/oEzTRUeIOE
بادر بالتسجيل وكن مستعدًا لرحلة الحج.
توقف نظام وسيط الأسهم بما يمنع العميل صاحب المحفظة من تنفيذ عمليات البيع والشراء
يجعل للعميل حق طلب التعويض بشروطه وفق المقرر في قضاء الأوراق المالية.
ويلزم العميل إثبات حصول العطل بما منعه من تصرف في استثماراته.
والإثبات هنا يكون بكافة الوسائل.