Después de un tiempo de silencio, vuelvo a X.
Soy Fabián Canoni, CFO Fractional.
Hace 14 años trabajo con PyMEs y emprendedores.
Acá voy a pensar en voz alta sobre números, coyuntura y las decisiones que toman (o no saben cómo hacerlo). Te invito a la conversación.
Y mientras miro Qatar - Suiza, dejo este comentario:
Mañana domingo hay 5 partidos del Mundial ☹️.
Si querés ver los 5 arrancas a la 1 de la mañana y terminas a la 1 de la mañana del lunes 😒.
La tecnología agiliza procesos.Pero la confianza sigue construyéndose entre personas.
Muchas veces no es la solución perfecta lo que marca la diferencia, sino la manera en la que una empresa responde cuando algo no sale como estaba previsto.
¿Te pasó algo parecido alguna vez?
Una de las mejores lecciones de atención al cliente que vi en años no vino de un libro de management.
Pedí una pizza sabor asadito por delivery. No tenían. Me llamaron para avisarme.
Y al rato golpearon la puerta y me dejaron esto:
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Si tu PyME factura más de cierto volumen y todavía no opera con una SGR, vale la pena que lo evalúes.
No es para todas las empresas, pero para muchas es una de las herramientas más infrautilizadas del sistema financiero argentino.
¿Ya operás con alguna SGR en tu empresa?
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Muchas PyMEs argentinas pagan tasas altísimas por sus descuentos bancarios.
Y al mismo tiempo, no usan una herramienta que existe hace años, está pensada para ellas y mejora sustancialmente sus condiciones de financiamiento.
Se llama SGR. Hilo ↓
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El esquema básico es simple:
Tu PyME se asocia como "socio partícipe" de una SGR. La SGR analiza tu empresa y te otorga una línea de avales. Vos usás esos avales para descontar cheques, tomar créditos o acceder a financiamiento del mercado de capitales.
Eso es todo.
@DiPace4@lacha Banco de Córdoba. Lo que origina depositar un cheque de 300k. Nos mata. En algunos casos, tuve que vender cheques para cubrir el monto de la retenciones mensuales (muchas veces nos vemos olbligado de llevar el banco finito)
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En un contexto como el actual, con caída del consumo y de las ventas, una cadena de pagos rota, cheques rechazados, morosidad, necesitamos Organismos que acompañen, no que apreten más la soga.
@ARCA_informa@arba
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"Discúlpame la demora, estamos con muchos embargos."
Eso nos respondió un abogado de @arba cuando le pedimos la liquidación de honorarios del embargo a un cliente.
Una frase corta que retrata el momento del ecosistema PyME mejor que cualquier informe.
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Varias cámaras pidieron frenar los embargos. No es un planteo aislado.
Cobrar una deuda es legítimo.
El problema es el timing.
El sistema fiscal argentino sigue siendo más rápido para sancionar que para escuchar.
10/10
"Lo que hace falta es una conversación más amplia (entre el sector público, el sistema financiero y las familias) sobre cómo se reconstruye la capacidad de pago sin destruir el consumo que sostiene a las PyMEs."
1/10
11% de morosidad en tarjetas de crédito de familias.
El nivel más alto desde 2002.
Bausili lo explicó hace unos días con dos frases que vale la pena analizar.
Hilo ↓
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El punto del BCRA es válido: el Estado no puede absorber pérdidas privadas indefinidamente.Pero reducir el diagnóstico a "aprendizaje de los bancos" se queda corto cuando el costo del dinero multiplica 6 veces la inflación.¿Cómo lo estás viendo desde tu empresa?