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服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
バズ、フォロワー、広告不要。最小限の努力で最高のお客さんだけを集める『狭くて深いマーケティング』の設計者です。
Joined July 2010
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服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 1 month ago
オンラインサロンで教えていることを少し共有します。 ぜひ保存して実践してみてください。 僕のオンラインサロンでは、下記の図をもとに、各領域( D領域以外)の収益モデルを考え、毎週PDCAを回し、ビジネスを育てていってます。 言うまでもなく、Aを盤石にし、たまに単発でB、Aに繋がるCを持つ、というのが理想です。 オンラインサロンに来てもらえれば全て教えますが、自分で進める方法を一つ教えます。 まずこの画像をAIに読み込ませます(ChatGPTでもClaudeでもGeminiでもOK)。 次に、自分の業種やビジネスの、各領域における収益モデルを提案させます。 たとえば「サロン経営における、ABC領域のビジネスモデルを考えて」といった感じで。 これだけで、ビジネスモデルの草案ができるので、その中で「これだ!」と思うものをピックアップしてください。 そして、再びAIに「〇〇というビジネスで、1年で売上100万円に到達させるためには、具体的にどう進めていけばいい?」などと聞いてください。 意味不明なくらい高額な、起業塾やスクールに入る必要がなくなります。 もっと詳しく知りたい人は、こちらの記事を。 https://t.co/5iCEXwjM72
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服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 7 hours ago
やっぱ長文テキストが伸びるのが一番嬉しいな。 伸びても特に宣伝することもないけど。っていうかそういうベタなんしたくない。
FACTDEAL
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元せっかくバイトのタイミーグルメ‼︎
@iinukooooohhhhh
about 11 hours ago
いいえ。可能であればお早めにご退場いただけますと幸いです。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 12 hours ago
@Docternumasan
がんばりましょー!!
Who to follow
さこ社長@Brain代表(ユーザ数36万人突破!)
@sako_brain
都内で大学の教員&知識共有プラットフォーム Brainの社長。運営サービスの利用者36万人&会社は8期目、年商10億越え。スキルを持ち、自由度の高い個人を増やすための情報を発信中。人生を懸けて日本一の教育の会社を作る。固定ポストを見ていただければ、あなたの人生観が変わります。
Toshi🐯_苦悩するHR管理職
@toshhh__
人事責任者|IPO|DD/PMI|組織200人の壁から6,000人の壁へ挑む|マーケ・予実管理・組織戦略・要員計画・採用 ・タレマネ・能力開発・評価・労務 |平成と同い年|阪神ファン🐯 |静岡出身|ENFJ-A|#採用を体系的に学ぶ会(6期)
井上@YouTubeオタクコンサル育成する人
@YouTube_AIno
■YouTubeオタク■YouTubeコンサルタントの裏側の人 ■外注&仕組み化、人材育成、AIセールス■YouTube基礎〜マニアックな事まで呟く■11年間の累計の運営スクールメンバー3000名を超える■コンサルメンバー累計実績28億以上■2児の育メンパパ■マニアが正解の道を作る↓自己紹介はこちら
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 20 hours ago
40代、50代のみなさん、感じませんか。 若い奴らはすぐ病むし、オッサン、オバサンも老害化して自滅していくけど、「オレらってメンタル強いよな」「なんぼでも立ち直れるよな」って。 これ、僕は要因があると思っていて、なぜかと言うと僕らは「何を言っても響かないゆとり世代と、パワハラがデフォだった老害世代に挟まれて生きてきた」からです。 もちろん、ゆとり世代にも優秀な人は山ほどいるし、上の世代にもまともな人はいます。 ただ、40代、50代という世代が置かれてきたポジションを考えると、妙な強さが育つのは当然なんですよね。 上からは「オレたちの時代はな」と言われ、下からは「それって時代遅れですよね」と言われます。 上には理不尽に耐えろと言われ、下には配慮が足りないと言われます。 上の機嫌を取り、下の感情を読み、会社の数字を背負い、家庭では親としても配偶者としても役割を求められるわけですから、そりゃ強くなりますよ。 強くならないと、普通にぶっ壊れますからね。 今の時代、ただ若いだけでは勝てません。情報が多すぎるし、変化も早すぎます。 逆に、ただ経験があるだけでも勝てません。過去の成功体験にしがみついた瞬間、時代から置いていかれます。 強いのは、経験がありながら変化できる人です。 つまり、ちゃんとアップデートしている40代、50代。 過去にしがみつかず、若さに嫉妬せず、時代の変化を言い訳にせず、自分をアップデートし続けられる人。 僕らは、上の世代の理不尽を知り、下の世代の繊細さも知り、両者の翻訳をしてきました。 アナログもデジタルもまたぎ、家庭でも職場でも責任を背負ってきました。 僕らは、古い時代の理不尽を生き抜き、新しい時代のルールにも適応できる、かなりしぶといハイブリッド人材です。 この世代が本気で学び直し、発信し、動き出したら、かなり強いです。 がんばりましょう。
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服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 12 hours ago
@iinukooooohhhhh
申し訳ございません🙏
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 12 hours ago
@coffee_100en
その感覚もわかります!
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 14 hours ago
@HsQgjtBCQ6lPKqO
恐縮です🙏
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 15 hours ago
ここぞという時は踏ん張って、何十年もハードに生き抜いてきた中年であれば、他人の投稿なんて刺さらないし、ざわつかないんですよ。 何十年もの間、ずっと逃げ続けてること、ずっと見て見ぬふりし続けてることだから、いちいち刺さるし、ざわつくんでしょうね。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 15 hours ago
人間、いつでもご機嫌でいるなんて不可能ですからね。 機嫌が悪い時、それが態度に出ちゃう時に、ビシッと怒ってくれる人がいれば問題ない。波があるのはお互い様。 そして、容赦無く怒ってもらえる、かわいい奴でいることが大事。 常に聖人でいろみたいな風潮ウザいって。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 22 hours ago
40代、50代の人がなぜメンタルが強いのかと言うと、何を言っても響かないゆとり世代と、パワハラがデフォの老害に挟まれているから。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
about 23 hours ago
お疲れ様ですw
中嶋よしふみ@警戒しなくていいFP💰Yahoo!ニュースに配信する編集長📚️専門家の執筆指導✏️
@valuefp
1 day ago
誤解ではなくあなたが間違ってることをまず認めてください💢というやり取りを先日してグッタリ(ヽ´ω`) 誤解とか言ってくる人の相手は本当に疲れます。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
1 day ago
ヤバい奴ほど「誤解」という言葉をよく使う。 「誤解させてごめんね」 「そんなつもりじゃなかった」 「受け取り方の問題だと思う」 一見、謝ってるように見えるけど、実際は自分の行動ではなく、相手の解釈ミスに責任を置いている。 本当に見るべきなのは、「相手がどう受け取ったか」ではなく「自分が何をしたか」なのに。 謝ってるフリをしながら、実際は「あなたの受け取り方が悪い」と言ってる。 誤解されたんじゃなくて、ちゃんと伝わった結果、相手が嫌な思いをしたんだって。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
3 days ago
https://t.co/Onf45KN0Rs
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
3 days ago
AIサムネが増えすぎてウザい。 情報詰め込みすぎやし、デザインのパターン(雰囲気?)ですぐわかる。 まぁ読む気(見る気)なくすよね。どうせ中身もAI満載なんでしょって思うから。 ダサくても、Canvaとかで自作してるサムネの方が目を引くしクリックしたくなる。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
4 days ago
アカウント作った! https://t.co/Rb319b0d7h
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
4 days ago
この世で役に立たない人って、弱ってる人とか病んでる人じゃないんですよね。 弱ってるし病んでるのに、人に助けを求めない人が、役立たずなんです。 弱ってること、病んでることを公にし、助けを求めることで、誰かに「困ってる人を助ける」という役割(仕事)を与えます。 そに時点でバチバチ人の役に立てます。「ワイのことを助けさせてやる」くらいの気持ちでいいんです。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
4 days ago
健康で動ける身体があるなら、それはしっかり働いて人の役に立ちなさいということです。 心も身体も弱っていて動けないなら、それは誰かに助けを求めて、人に貢献感を与えなさいということです。 人は人を助けることで貢献感や幸福感を得られます。 つまり、人に助けを求めるということは、人を幸せにするということでもあるんですよ。 誰もが人の役に立てるし、誰もが人を幸せにできるんです。 世の中はそういうふうにできてます。 あとは、その役割を自分で受け入れられるかどうかだけ。
服部慎也|狭くて深いマーケティング
@FACTDEAL
4 days ago
SNSは「傷つくことを恐れないで」っていうより「人を傷つけることを恐れないで」ですね。 もちろん、わざわざ誰かを傷つけにいく必要はない。そんなもん、ただの通り魔なので。 でも、自分の意見や価値観を本気で出せば、誰かにとっては耳が痛い話になる。都合の悪い現実になる。見たくなかった自分を見せられる言葉になる。 そこで毎回「傷つけたらどうしよう」と引っ込めてたら、発信はどんどん薄くなる。 誰にも嫌われない。 誰にも反論されない。 誰にも刺さらない。 そんなペラッペラの投稿を続けても、集まるのは同じように何も言わない人だけ。 大事なのは、人を傷つけないことじゃなくて、傷つける可能性から逃げずに、それでも言葉を選ぶこと。 本当に優しい人は、嫌われる覚悟で必要なことを言う。
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