ファンベース事例収集

ファンベースの事例を1日ひとつ収集していきます。新しい記事から古い記事までたんたんと。

[ファンベース事例収集 @fanbase1000]

ライブのサブスク。
こういうサブスクって確かにファンの居場所になるかもしれない。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/YxHC0Ve5RV

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市場の変化に対応せず、創業当時のポジションで胡坐をかき続けたディーン＆デルーカ。

商品だけでなくユニークな食体験も提供しファンとの絆を深めることに注力しているEATALY。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

「DEAN & DELUCA」が失墜したワケ
https://t.co/LOApWTqj8e

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#セガ の公式アカウントのオフ会。盛りだくさん！

ファン度を高める有効な手段として「社員と会う」「ファン同士が会う」というのがあり、それを両方叶えられるのがファンイベント。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

[セガ公式アカウント🦔 @SEGA_OFFICIAL]

SEGAスタッフが常にフォロワーさんのすぐそばにいて、邪魔をせず、困ったらいつでも助けたり話しかけられるような距離感でにこにこしている図をご覧ください😊

#セガ公式アカウントオフ会 #ファンベース

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#カルビー の #じゃがり校 の活動の一覧。

ファンとのアクティビティ・メニューとして秀逸。参考になる。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/9FeEIGxvzT

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#カルビー の #じゃがり校 は、ファンのコミュニティとして優れているだけでなく、商品開発事例としても優れている。

「じゃがり校でファンとの共同で開発した商品が、新フレーバーの中で年間トップの売上を記録することも多いのです」

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/c2zYGn2VYn

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#カルビー の #じゃがり校 は3年制。毎年4月に進級し、3年生の3月31日で卒業する。ファンが固定化せず新陳代謝していく賢いやり方。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/kdCODlx7oN

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「少人数制なのは、同じ目線のセガ社員による手づくりにこだわったから」

「中の人は前に出すぎずすぐ傍らにいて、フォロワーとセガもつなぐ役を引き受けたいと思ったから」

#ファンベース
#1000日チャレンジ

セガ公式が開くミニオフ会が「32人限定」の理由
https://t.co/SSAZdcgG1i

[ファンベース事例収集 @fanbase1000]

#カルビー の #じゃがり校 は、入学（コミュニティに入る）に試験というハードルを課す。ファンには薄い人もいて、プレゼントゲッターみたいな人も来てしまう。だからハードルを課して本当の濃いファンを絞っていく。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/uCZwylgKxx

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#亀田製菓 の #ハッピーターン のリニューアルキャンペーンの中の動画。

社員が旧と新を食べ比べて当てられるかどうかを録ったもの。こういう動画でファンの愛着って一気に深まったりする。ファン目線の作品。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/F80WeJWes5

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#亀田製菓 の #ハッピーターン のリニューアルキャンペーン。
ファンが多い商品（味を変えちゃうことに不安をもつファン多し）ならではのよくできた施策。細かいところまでファンの気持ちを考えて作ってある。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/nZ8JH9WW7Y

[ファンベース事例収集 @fanbase1000]

ファンイベントの成功事例である #ヤッホー の「超宴（ちょううたげ）」。

知るより見るのが一番。
10月の超宴がまだ入れるようなので、一度体験してみるといいと思う。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/3UbL14jaVr

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（72/1000）

千葉県の台風被害支援のため、 #JAL は新車の除雪作業車で入浴用のお湯を提供。

災害支援行動のPRは難しいが、一般にではなく「ファンに伝わる」ことは大事。ファンはよく見ているし一番喜ぶ。そして共創も起こる。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/KTE1BBZtwm

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（71/1000）

ファンがファンを助け、企業（この場合は大学）もその愛に応えた事例。

1ファンを助けてどうなるという話ではなく、「ここはファンを大切にする」とファンに思われることが大切。

#ファンベース
#1000日チャレンジ
https://t.co/Lh6OjYJM9H

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（70/1000）

ブランドムービーは、社外へのアピールであるとともに、実は社内の一体感を醸成する。ブランドメッセージを全員で確認するのは言葉でもできるが、感情を共有するのは動画が優れている。#アシックス

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/k2NGwWT0CN

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（69/1000）

これからのファンの動向を知る上でも知っておかないといけない #Z世代 の価値観。

とてもくわしく、そしてわかりやすくまとめてある。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/VlHteEIuAc

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（68/1000）
映画 #イソップの思うツボ では、悪い意見も言ってもらえるように #イソップ賛否の否 というハッシュタグも作った。

「強烈な罵倒も関心の表れなので、将来的には最大の味方になりえると思っています」

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/QgToLsvY1k

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（67/1000）

#ヤッホー の「よなよなこれから会議」。

コアファンに数字なども開示して将来を話し合ってもらう濃いファン会議。

会議結果も大事だけど、なにより「ファンを大切にしている」という姿勢がファンに伝わる。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/eseN0G0U2X

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（66/1000）

#サッポロビール が伸び出した理由は、情緒価値を大事にしたこと。機能価値より、共感・愛着・信頼などの感情を強くすることが #ファンベース のポイント。

#1000日チャレンジ

https://t.co/5k7IY4s2rG

[ファンベース事例収集 @fanbase1000]

（65/1000）

#中川正七商店 による熱狂的ファンの生み方。

最初にビジョンを決めること、は、あらゆる企業で大切ですね。

#ファンベース
#1000日チャレンジ
https://t.co/R0XjTq0czP

[ファンベース事例収集 @fanbase1000]

（64/1000）

ファン以外は誰も喜ばない #Apple のイベントのイントロムービー。ファンたちだけが喜びを共有出来る動画。こういうのとても大切。

#ファンベース
#1000日チャレンジ

https://t.co/T3EYvPLbTZ

[Andreas Storm @avstorm]

#AppleEvent Intro