huwaidy

Let it Be

[huwaidy @farishuwaidy]

@KumaStarlight Ada ada saja ya tuhan orang orang ini

[S. B. Yudhoyono @SBYudhoyono]

Kok jadi begini negara kita. Kok begini liar politik kita. Sepertinya untuk mendapatkan kekuasaan (political power) cara apapun dibenarkan. Tidak peduli baik atau buruk. Bermoral atau tidak bermoral. Saya khawatir kalau akhirnya rakyat merasa takut dan tidak tenteram hidup di negaranya sendiri.  

Sebagai warga bangsa yang sangat mencintai negeri ini, seperti juga warga negara Indonesia yang lain, saya bermohon kepada Presiden Prabowo untuk menghidupkan kembali politik yang berkeadaban. Ini panggilan sejarah. Ini amanah rakyat. Semoga Tuhan memberikan kekuatan dan tuntunan kepada Pak Prabowo untuk menjalankan misi mulia ini.

*SBY*

[alana @alanaruberry]

Every hack fixed the hard way

[Wawat Kurniawan (WeKa) 🇲🇨 @WeKa_Ronin]

Dalam 300 hari, BCA sudah dua kali dirumorkan mau diambil alih.

Agustus 2025, beredar usulan Danantara mengambil paksa 51% saham BCA.

September 2026, giliran kabar Haji Isam mau membeli BCA.

Meski semua pihak termasuk OJK menolak ada rumor tsb.

Indonesia sudah berjalan 80 tahun, Bukan baru 2 tahun lalu MERDEKA... sehingga semua harus di Take Over ULANG, ada sekolah Bikin Sekolah Baru, ada Koperasi desa Bikin KDMP, ada Lemhanas Bikin Universitas pertahanan, ada IPDN Bikin Sekolah calon Pejabat, ada Kantin Sekolah, Bikin MBG, jika semua mau dibikin baru, kan repot semuanya karena KEHIDUPAN MASYARAKAT sudah Berjalan Sebelum REZIM ini berkuasa, perbaikilah yang ga bener dan jaga yang baik untuk terus semakin baik.

Kepercayaan Pasar dan "Don't Break What Works"

BCA (PT Bank Central Asia Tbk) adalah salah satu pilar stabilitas sistem keuangan nasional dengan kapitalisasi pasar terbesar di Indonesia. BCA berhasil dibangun menjadi bank swasta yang sangat efisien, dipercaya publik, dan berteknologi tinggi di bawah manajemen profesional.

Jika lembaga yang terbukti sehat dan menjadi benchmark tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) ikut digoyang, dampak psikologisnya bisa menjalar ke sentimen investasi nasional secara keseluruhan.

MENGAPA SEMUA YANG SUDAH BAIK, HARUS DIGANGGU, MEMANG JIKA KALIAN BISA MENGUASAINYA, KALIAN MAMPU MENGELOLAHNYA SEBAIK BCA LAMA?

SEKARANG DJARUMNYA DIKUNJUNGI KPK...

Negara yang matang biasanya mengutamakan perbaikan berkelanjutan (incremental improvement) pada lembaga yang sudah ada, bukan merombak total (disruption) hal-hal yang sebenarnya sudah berfungsi dengan sangat baik di masyarakat.

Keberhasilan sebuah bangsa yang sudah merdeka puluhan tahun terletak pada kemampuannya untuk merawat kebaikan yang sudah ada (preservation) sembari memperketat pengawasan pada hal-hal yang masih buruk (reform).

Mengganggu entitas swasta atau lembaga nasional yang sudah berkinerja unggul hanya akan menghabiskan energi bangsa dan menurunkan kepercayaan investor global maupun domestik.

😎

[WA @6_arung]

Orang ini lahir atau tumbuh di Manchester juga enggak, tapi nyaris lebih dari setengah karier sepakbolanya di Old Trafford. Dia bahkan beberapa kali nonton klub main pas away bareng suporter biasa.

Pensiun juga di Old Trafford. Naik jadi staf pelatih, asisten pelatih, caretaker, lalu jadi pelatih kepala.

Bruno Fernandes juga enggak layak ngelap sepatunya. Satu skuad enggak ada yang layak dibela sampai bikin orang ini sampai nangis begini.

Pemain-pemain brengsek.

[Mario @fxmario]

Cekikikan dalam keadaan hapsun GBU

[Football Manager @FootballManager]

Play #FM27 for free 🤩

From 29th October to 3rd November, experience five free days of Football Manager 27 across Steam, Epic, Microsoft Store, Xbox Game Pass and PC Game Pass.

Wishlist now to be ready for our Launch Preview Free Play.

[Juve Garis Tabah @juvegaristabah]

@indepenSumatera Gila ini cewek.

Yang lebih gila lagi, udah tau ini cerita dracin, ngapain masih kubaca sampe selesai.

[Pangeran @pangeransiahaan]

INI SIAPA YANG BIKIN?!! 😭😭😭

[bearuaNK @akuBearuaNK]

Kok doyan bener bikin drama, hidup tenang itu lebih enak loh

[elzgatza @liogtttscrp]

ini kalimat cantik banget, selain itu jika ingin hidup beruntung kita harus memaafkan orang yg tidak pernah minta maaf

[Troll Football @TrollFootball]

Liverpool fans were right all along… Szoboszlai really is the next Gerrard

[Extra Time Indonesia @idextratime]

DOMINIK SZOBOSZLAI DENGAN COSPLAY IKONIK STEVEN GERRARD 😭😭😭😭😭

[Woodsy Corner. @muncorner]

🍀
Cowokku: *nongkrong sama temen-temennya*
Aku: *asik menonton kdrama*
Also cowokku 3 hours later:

(and he showed my text to his friends *proudly*. i cant with my clingy baby, hes so precious😭🩷)

[Hidup sebagai +62 @Hidupsebagai62]

WARUNG UPNORMAL, DULU RAJA TEMPAT TONGKRONGAN,
SEKARANG HANYA JADI KENANGAN?

Tahun 2016–2019, kamu tahu rasanya:

Antre masuk.
Rebutan colokan.
WiFi lemot karena semua orang konek. Laptop dibuka, tugas nggak dikerjain, tapi foto dulu buat story.
Indomie Telur Upnormal datang foto lagi.

Waktu itu, Warunk Upnormal bahkan masuk peringkat pertama sebagai kafe terfavorit Gen Z versi Top Brand Index.

Itu dulu.

Lahirnya sang raja tongkrongan

CRP Group meluncurkan Warunk Upnormal pada 2014 di Bandung, menempati area seluas 4x12 meter. Pendirinya, Rex Marindo, mantan konsultan marketing yang tau betul cara baca pasar.

Konsepnya jenius untuk zamannya: bukan jual makanan, tapi jual tempat dan pengalaman.
Indomie yang biasa dijual Rp3.000 di warung dimasakin cantik,
di plating estetik,
di ruang ber-AC dengan colokan di setiap meja,
WiFi kencang,
papan kayu rustic,
dan lampu warm yang bikin semua orang fotogenik.

Dalam empat tahun, gerai Warunk Upnormal sudah mencapai 80 outlet. Lalu lahirlah Bakso Boedjangan, Nasi Goreng Rempah Mafia, Sambal Khas Karmila.

Di puncaknya?
Tahun 2019 mereka mengoperasikan 85 gerai di 20 kota.

Semua orang bilang: ini the next big thing kuliner Indonesia.

Lalu semuanya mulai retak

Masalahnya bukan satu.
Masalahnya berlapis-lapis,
dan datang bersamaan.

1. Harga naik, rasa sama

Dulu bermodal Rp50 ribu bisa makan mie rebus untuk dua sampai tiga orang. Sekarang Rp50 ribu nggak cukup untuk satu orang.

Kamu bayar lebih mahal. Tapi pengalaman yang kamu dapat sama bahkan makin lama makin biasa. Menu itu-itu saja. Inovasinya berhenti.

2. Jual "tempat", tapi pandemi datang

Jualan utama Warunk Upnormal bukanlah makanan atau minuman, melainkan tempat.
Maka ketika PPKM dan PSBB diterapkan dan orang tak boleh makan di tempat, bisnis ini langsung babak belur.

Penjualan di salah satu gerai di Jakarta bahkan turun drastis sampai 40 persen selama pandemi.

3. Ekspansi terlalu nafsu, pondasi kurang kuat

Pakar bisnis Rhenald Kasali menilai ekspansi yang terlalu cepat tanpa diimbangi kemampuan outlet memperoleh laba membuat para mitra akhirnya memilih mundur.

Gedung mewah, desain mahal, lokasi premium tapi yang dijual tetap Indomie.
Math-nya nggak bisa jalan kalau traffic turun.

4. Manajemen tuli dari bawah

Manajemen internal Upnormal dinilai terlalu top-down tidak mau mendengarkan masalah yang terjadi di lapangan.
Menu yang laku di kota tertentu justru dihapus secara nasional.
Sementara kompetitor seperti KFC dan McDonald's terus berinovasi mengikuti selera lokal.

5. Konsumennya anak muda dan anak muda gampang berpindah

Pakar marketing Yuswohady menyebut sifat makanan Upnormal adalah "indulgent" orang makan hanya untuk kesenangan dan FOMO. Tanpa inovasi, brand jadi nggak cool lagi dan konsumen berpindah.

Gerai mulai berguguran

Gresik tutup permanen Maret 2021. Disusul Bogor, Mojokerto, Makassar, Purwokerto, Semarang, Banjarmasin, Pekanbaru, Lampung, Jambi, Cirebon, Depok, Karawang, Palembang, Bali dan masih banyak lagi.

Update 2025–2026:
Masih ada,
tapi beda cerita

Warunk Upnormal belum resmi tutup total.
Beberapa gerai masih beroperasi terutama di Bandung, Jakarta, dan kota-kota besar lainnya.
Tapi jumlahnya jauh menyusut dari masa jayanya.

Yang sekarang bertahan adalah gerai-gerai di lokasi perkantoran dengan traffic captive (karyawan yang nggak punya banyak pilihan di sekitarnya), atau yang sudah menyesuaikan operasional lebih efisien.

Induk bisnisnya, CRP Group yang kini berada dalam ekosistem CT Corp milik Chairul Tanjung, masih jalan.
Tapi Warunk Upnormal sendiri sudah bukan bintang utamanya lagi.

Pelajaran yang paling mahal:

Warunk Upnormal nggak mati karena produknya jelek sejak awal.
Ia mati pelan-pelan karena lupa bahwa yang dijual bukan mie-nya, tapi momen-nya dan momen bisa dicuri siapa saja yang lebih segar, lebih murah, dan lebih relevan.

Hari ini kamu nongkrong di mana?
Satu hal pasti: bukan di sana.

#tongkrongan#warungupnormal

[huwaidy @farishuwaidy]

@dee_monzcrime Gak boleh yaaa

[huwaidy @farishuwaidy]

@dee_monzcrime @empty__core Kalau aku gak mau, terus kamu gimana, mau gitu ?

[huwaidy @farishuwaidy]

@dee_monzcrime @rofmeov Yakin seyakin yakinnya

[huwaidy @farishuwaidy]

@dee_monzcrime @KucengTerbanggg Sudah lihat ijazah sd ku?

[huwaidy @farishuwaidy]

@dee_monzcrime @ImamBesar212 Kekerasan yang seperti apa kamu lakukan kepadaku? Selama ini cuman kek kamu gemes atau bercanda gitu, amaaaan