Fabiana Bigão Silva

Doutoranda em Ciência da Informação, mestre em Ciência da Computação, PMP, Educadora, Consultora e Gerente de Projetos -

[Fabiana Bigão Silva @fbigao]

O Minimal Lovable Product de um dos projetos mais legais que eu liderei https://t.co/sApikroqRQ via @LinkedIn

[Fabiana Bigão Silva @fbigao]

Gamificação na educação corporativa funciona mesmo? Ou é só purpurina? https://t.co/wU6cPn6tpF via @LinkedIn

[José Finocchio Jr @finocc]

Quando professores de projeto se encontram, surgem projetos @fbigao https://t.co/qeR24FHe2l

[Fabiana Bigão Silva @fbigao]

Segundo Kohn, as recompensas e punições são essencialmente provenientes do mesmo modelo psicológico, que concebe a motivação como manipulação do comportamento.

Mas as recompensas repentinas são diferentes, pois elas não são esperadas. Isso traz um elemento surpresa.

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Alguns tipos de recompensas, quando bem aplicadas, trazem impactos muito positivos na gamificação!

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A VIDDIA é a única empresa do Brasil com publicações científicas, em Congresso Internacional, com resultados de sucesso da gamificação na educação corporativa. Entre em contato e saiba mais.

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A agilidade cresceu nas empresas, mas a maturidade das pessoas da área de negócios nesse tema ainda é baixa.

Escrevi esse e-book p aproximar pessoas comuns da mentalidade ágil. Acredito que esse tema seja fundamental para qualquer profissional.

Link no post abaixo.

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A forma com que as empresas estão sendo geridas hoje está fazendo as pessoas trabalharem além da capacidade, mas sem entregar resultado na mesma proporção.

Acesse agora nosso e-book: https://t.co/BRVX02aAvB

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As pessoas são capazes de perceber, apenas pela entonação da voz, se há autenticidade, arrogância e desprezo na nossa fala.

Leve nosso treinamento de Comunicação Interpessoal para sua empresa!

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Somos especialistas em desenvolver trilhas de aprendizagem para empresas usando a gamificação. Temos uma plataforma digital de educação corporativa com mais de 15 mecânicas de gamificação, gestão centralizada e trilhas personalizadas.

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Inferir significa tirar uma conclusão precipitada sem se ater aos fatos, mas sim às suas crenças. Quando eu infiro, muitas das minhas decisões não são tomadas no que de fato vi, presenciei ou ouvi, mas no que eu ACHO que vi, ACHO que presenciei, ACHO que ouvi.

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Observe a imagem deste post, o que você enxerga: um pássaro ou um ponto de interrogação? Esse é um exemplo simples sobre como podemos interpretar mensagens de maneiras diferentes.

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Liderança deve ser autêntica.

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“Aprender sem pensar é trabalho perdido. Pensar sem aprender é perigoso.” Salman Khan

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Pesquisas mostram que as pessoas se engajam mais em atividades pelo medo da perda do que pelo benefício da recompensa.

Esse assunto é tratado no nosso curso de Gamificação e motivação, disponível no nosso catálogo! Entre em contato e saiba mais!

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Você quer mostrar que sabe ou quer ser entendido? Essa provocação, de Rodrigo Geribello, da Abre Aspas, explica porque muitas apresentações são chatas. Antes de fazer qualquer apresentação, devemos compreender em qual nível da escala do entendimento nosso público está.

[Fabiana Bigão Silva @fbigao]

Quando uma pessoa entra em uma reunião ou treinamento corporativo, ela está ali porque foi CONVOCADA. E muitas tentam fazer outros trabalhos, ao mesmo tempo, para "adiantar".
A integração no início é importante pq ajuda a tirar o foco do que estava sendo realizado antes.

[Viddia - Educação Online @ViddiaEducacao]

Quanto maior é a conexão e integração entre os participantes de um treinamento ou reunião, maior é a confiança e o respeito às ideias diferentes.

Somos especialistas em técnicas e metodologias ativas de facilitação, com resultados comprovados de melhoria de indicadores.

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Emoções são sentimentos intensos direcionado a alguém ou a alguma coisa. Saber lidar com elas no trabalho é fundamental para o bom desempenho profissional. Demonstramos emoções quando estamos “felizes com alguma coisa, bravos com alguém ou com medo de algo”.

[Fabiana Bigão Silva @fbigao]

Apenas 20% de pessoas motivadas em uma empresa impacta diretamente no clima organizacional e, claro, nos resultados.

Precisamos ter consciência que o caminho para mudar o jogo não é de mão única, muitas vezes é zigue zague, e tem vários atores, especialmente a liderança.

[Viddia - Educação Online @ViddiaEducacao]

Não existe jeito certo de fazer a coisa errada. É por isso que selecionar e priorizar os projetos certos de uma empresa é fundamental!

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[Ricardo Amorim @Ricamconsult]

Se alguém ainda tinha dúvidas que a primeira prioridade do país tem de ser educação, depois do debate, não pode ter mais.