FedericoThree

[Micha @ElMichalito]

Yo con todos los que dijeron “ojo con Belgica este mundial”

[Rusty @rustyy0_]

Primer clip. Ya lo dijo Florentino, no hay nada que hacer. En ese momento Bielsa debería haber renunciado al tener un plantel que pretendía trabajar lo mínimo posible.

Llévenle a Diego Aguirre para que los dirija; es lo que merecen los uruguayos.

[Kongar @ultrarrow]

🇷🇺 Vladimir Putin:

ABD, Rusya ile Avrupa'yı bu çatışmaya kasten sürükledi. Bu bakımdan amaçlarına ulaştılar; aramıza ve Avrupa ile aramıza bir takoz soktular. Şimdi ise bu çatışmanın mali yükünü Avrupalıların omuzlarına yüklüyorlar.

Bugün Avrupa'daki omurgasız ve iradesiz siyasetçi kuşağı, medyada, ekonomide ve siyasette ABD'ye olan ezici bağımlılıkları nedeniyle buna karşı koyamıyor.

Herhangi bir büyük medya kuruluşunu yakından incelediğinizde, nihai yararlanıcısının çoğu zaman bir Amerikan fonu olduğunu görürsünüz.

Okyanusun ötesindeki ABD istihbarat kurumları, destekçilerini daha öğrencilik yıllarında işe alıyor, onları yetiştiriyor ve zamanla Avrupa ülkelerinin siyasi yönetim kademelerine taşıyor.

[Eduardo Menoni @eduardomenoni]

🇻🇪🚨| URGENTE: Un hombre grita: "mamá", con la esperanza de que su madre responda. Vivían en el edificio Rita de San Bernardino en Caracas tras los terremotos de hoy. Video cortesía de @maryorinmendez.

[Sebastian Krog @SebKrog]

30%+ cash position now, pitch me your best idea.

Criteria:
* Sub 1B market cap
* Profitable, or clear path to profitability
* Some kind of "value-unlock" (earnings inflection, change in capital allocation, divestiture etc.)

If you don‘t want to share it publically, my DMs are open.

PS: If I end up investing in it, I‘ll give you a lifetime comp to my blog.

[Vivek Sen @Vivek4real_]

BILLIONAIRE PAUL TUDOR JONES ON BUYING THE S&P 500 RIGHT NOW:

“IF YOU BUY THE S&P AT THIS CURRENT VALUATION, THE 10-YEAR FORWARD RETURNS ARE NEGATIVE WHEN YOU BUY WITH THE S&P P/E OF 22. THAT'S WHAT HISTORY SHOWS.”

JONES CALLED THE 1987 CRASH BEFORE IT HAPPENED.

HE'S NOT PREDICTING A CRASH.

HE SAYS THE CURRENT SETUP IS MORE LEVERAGED THAN ANYTHING HE'S SEEN, INCLUDING 2008.

“THE STOCK MARKET'S REALLY HIGH, AND IT'S GOING TO BE REALLY HARD TO MAKE MONEY FROM HERE.”

[Mindset for Money @Mindset4Money_X]

Ray Dalio correctly predicting 3 out of the last 37 crashes:

[Tendencias y Tuits Borrados @tendenciaytuits]

Situación compleja.

Un militar estadounidense que va al extranjero en misión descubre que su novia ha traído a otro hombre a su casa y les grita con furia a la pareja desprevenida desde la cámara.

[Pedro Gutiérrez @GutierrezCap_]

He comprado un 1.7% de $CLF.

Es una empresa bastante apalancada, y a priori no es un gran negocio. Es una empresa de aceros, pero está en una situacion de monopolio temporal de un material crítico para los data centers (GOES), que es el que está principalmente provocando el cuello de botella energético.

Si vuelve el ciclo del acero + monopolio temporal puede darnos muchas sorpresas. Sino, caerá un -50%.

Por eso actualmente supone un 1.7% del portfolio hasta que esté más seguro con el negocio, y tenga más visibilidad.

Actualmente tiene un market cap de 7bn, y genera 19bn de revenues. Tiene pérdidas por el ciclo del acero y costes extraordinarios de reestructuración, pero se puede dar gracias al nacionalismo americano una situación de monopolio temporal que haga que la compañía genere +$20bn de ingresos con un margen del 20%.

En esta situación estaría generando +4bn de beneficios operativos con un market cap de 7bn.

Esto se puede dar a lo largo de 2027, y puede dar sorpresas positivas en el lapso de un año.

[dejanira @dejanirasilveir]

🚨🚨VALIENTE MUY VALIENTE.
El mensaje es claro (En español) 🔥

El Arzobismo Carlo María Viganó emite una grave advertencia...

"Esto es un Golpe de Estado Global... y es esencial que la gente se levante... esta es una amenaza seria, si no haces nada lo PERDERÁS TODO, incluida tu libertad" ⚔️🔥

[Dear Son. @DearS_o_n]

The man you will be in 5 years depends on:

The books you read
The foods you eat
The habits you build
The friends you meet
The workouts you do
The money you invest
The sacrifices you make.

Act accordingly. Your future self is watching.

[Black Edge @BlackEdgeFund]

Warren Buffett on why he chose bonds over stocks during the financial crisis:

A shareholder asked Buffett why, during the 2009 crisis, he leaned toward debt instruments rather than equity. Specifically, why he invested $300 million in Harley-Davidson at 15% interest instead of buying the stock at $12 (which later traded at $33).

Buffett's answer reveals his core investment philosophy:

"I don't know whether Harley-Davidson equity is worth 33 or 20 or 45. I just have no view on that. I kind of like a business where your customers tattoo your name on their chest or something, but figuring out the economic value of that, you know, I'm not sure even going on questioning those guys I'd learn much from them."

But what he did know was enough:

"I do know, or I thought I knew, and I think I'm right, that A: Harley-Davidson was not going out of business, and B: 15% was going to look pretty damned attractive."

The lesson is about decision difficulty. Buffett deliberately chose the simpler question:

"I knew enough to lend them money. I didn't know enough to buy the equity. And that's frequently the case... I'll go with a simple decision."

In other words, he didn't need to predict whether the motorcycle market would shrink or margins would get squeezed. He only needed to answer one question: are they going to go broke or not?

Charlie Munger added another dimension to the answer, pointing to their responsibility as fiduciaries:

"After all, we are a fiduciary for a lot of people, including people with permanent injuries, etc. And to some extent we are constrained by how aggressively we buy stocks versus something else."

Munger also offered a broader insight for investors:

"Very often when you're looking at a distressed situation and buy the bonds, you should have bought the stock. So I think you're looking in a promising area."

Buffett tied it back to a principle Ben Graham wrote about in 1934:

"In the analysis of senior securities, the junior securities usually do better, but you may sleep better with the senior securities."

And this is where his philosophy crystallises. Berkshire has $60 billion of insurance liabilities extending out 50 years or more:

"We would never have all of our money in stocks. We might have very significant amounts, but we are running this place so that it can stand anything."

The payoff for that conservatism came during the crisis itself:

"A couple years ago we felt very good about where that philosophy left us. We actually could do things at a time when most people were paralyzed, and we'll keep running it that way."

[Kevin Carpenter @kejca]

Chris Hohn: "A lot of people think [a good investment] is about growth or something new. Neither of those things, to us, matter by themselves."

"The most important thing, for the type of investing we do, is high barriers to entry. The moats that Warren Buffett has talked about."

(h/t @NicolaiTang1)

[Inspiration Wiz @Inspirationwiz]

30 Strange habits I copied from wealthy people:

[Mindset for Money @Mindset4Money_X]

Some small caps never live up to their hype..

BUT

some grow into giants

Here are 13 companies that have outgrown their IPO valuations and by A LOT.

1/ $OSCR

[Pol Schiaffino @pabloschiaffino]

Es la hipótesis sobre Bill Gates: la invención del Windows hizo mas por la productividad del mundo, y por tanto por la riqueza mundial, que la fundación de caridad creada junto a su esposa.
Como en la Revolución Industrial: son los emprendedores e industriales los que te sacan de la pobreza, no los principios franciscanos que la reproducen.

[ProfitAddict! @Profit_Addict]

5 empresas de calidad a precios atractivos 👇

$META 📘 Ingresos: +33%. PER: ~19x.
$MSFT 🪟 Ingresos: +40%. PER: ~21x.
$NU 🟣 Ingresos: +45%. PER: ~15x.
$MELI 🛒 Ingresos: +49%. PER: ~30x.
$UBER 🚗 Ingresos: +44%. PER: ~15x.

[Documenting Saylor @saylordocs]

Ken Griffin, founder of Citadel, has a $10 plaque behind his desk that reads: "If we're all going to eat, someone has to sell."

Of all the things this man could surround himself with, he chose a cheap plaque with a blunt truth about business.

"You're always selling. You're selling to candidates. You're selling to vendors, you're selling to counterparties, you're selling to customers."

And if you're always selling, you know what you're going to hear a lot of?

"No."

Griffin doesn't sugarcoat it. He tells two stories that illustrate just how brutal rejection can be.

1994 was a rough year, with Citadel losing ~4% of its capital. Griffin flew to Switzerland for a crucial lunch meeting, sat down, and his guest arrived only to say:

"Oh, I thought you were John Griffin from Fen Church. I got to go."

His lunch date got up and left the table.

Later that afternoon, a Swiss banker spent 45 minutes with him in a beautiful office, smoking a cigar, before closing with:

"Such a pity that such a bright young man picked the wrong career."

Two rejections in one day for the founder of one of the most successful hedge funds in history — and his takeaway was simply this:

"You just have to tolerate. You're going to hear no a lot, but you need to become accustomed to having to market your ideas and market what you represent and what you stand for."

Absorbing rejection and continuing anyway is the actual skill, whether you're hiring, raising capital, or winning customers.

Most people avoid selling because they're afraid of no. The ones who build great things have learned to expect it.

[Tendencias y Tuits Borrados @tendenciaytuits]

“Jeff Bezos”

Jeff Bezos pidió a una sala llena de gente que imaginara retroceder cien años en el tiempo.
La mayoría eran agricultores.
Imaginemos que les decimos a esos campesinos que en 2018 existiría un empleo llamado “masajista”.
Bezos: “No te habrían creído”.
Luego un amigo fue más lejos: “Olvídate del masajista… hay psiquiatras para perros”.
Bezos lo verificó y confirmó: “Es verdad, puedes contratar fácilmente a un psiquiatra para tu perro”.
La sala estalló en risas.
Pero el verdadero mensaje detrás de esa risa no tenía nada de gracioso.
Cada vez que irrumpe un gran cambio tecnológico, repetimos el mismo error: nos enfocamos obsesivamente en los empleos que se van a perder y casi nunca hablamos de los que se van a crear.
No los contamos porque todavía no tienen nombre.
El miedo siempre es concreto, tiene cara y apellido: “La IA va a reemplazar a los contadores. A los radiólogos. A los camioneros”.
Tiene fechas, gráficos y proyecciones.
La oportunidad, en cambio, no tiene nada de eso. No puedes nombrar lo que todavía no existe.
Un agricultor de 1920 podía entender perfectamente que una tractora le quitaría el trabajo.
Lo que jamás habría podido imaginar es que un día su bisnieto ganaría la vida como “estratega de redes sociales”.
No por falta de inteligencia, sino porque entre su mundo y ese nuevo empleo todavía faltaba toda una cadena de inventos: la radio, la televisión, internet, los smartphones, las plataformas digitales, las economías de creadores.
Cada eslabón tenía que aparecer antes de que “estratega de redes sociales” pudiera siquiera sonar como un trabajo real.
Eso es exactamente donde estamos hoy con la inteligencia artificial.
Todos miramos la tractora.
Nadie logra ver la cosa que está siete inventos más adelante y que todavía no tiene nombre.
El miedo es ruidoso porque cabe en el lenguaje que ya conocemos.
La oportunidad es silenciosa porque no cabe.
Cada revolución tecnológica de la historia terminó creando más empleos de los que destruyó.
Todas, sin excepción.
No porque alguien lo hubiera planeado, sino porque las necesidades humanas se expanden mucho más rápido de lo que las máquinas pueden satisfacerlas.
No necesitábamos masajistas cuando nos partíamos la espalda en el campo.
Los necesitábamos después, cuando las máquinas nos liberaron del esfuerzo físico y el estrés ocupó el lugar del trabajo manual.
La demanda no desapareció. Solo migró hacia un lugar donde nadie estaba mirando.
Eso es lo que está ocurriendo ahora mismo.
Los trabajos que creará la IA nos van a sonar tan absurdos como “psiquiatra para perros” le habría sonado a un granjero de 1920…
hasta que alguien cobre 200 dólares la hora con seis meses de lista de espera.
Hoy toda la conversación gira en torno a lo que estamos a punto de perder.
Casi nadie habla de lo que estamos a punto de ganar.
Porque las ganancias todavía no tienen vocabulario.
Dentro de cien años, alguien se parará en un escenario y describirá los trabajos que hoy no podemos ni imaginar.
Y la audiencia se reirá.
Exactamente igual que nosotros acabamos de reírnos.

[Alerta News 24 @AlertaNews24]

🇺🇸🇨🇳 | El Servicio Secreto fue entrenado con máxima eficiencia.

Pero al final, el Agente Trump aún logró leer el archivo.