Esta mañana he encontrado una nómina vieja de mi padre revisando papeles de casa.
Marzo de 1992, ingeniero jovencito con 6 años de experiencia. Casado, con dos hijos e hipoteca en Madrid.
Por curiosidad me he puesto a hacer cálculos, y me ha dado permiso para compartirlos.
El bruto del mes eran 615.704 pesetas. Ajustando a IPC, hoy serían 120.000 € brutos al año equivalentes. Un ingeniero con ese mismo perfil cobra ahora entre 35.000 y 45.000 €.
Un tercio. Un puto tercio del sueldo real que tenía mi padre con su edad.
Pero donde la trampa se ve más clara es en la fiscalidad.
Mi padre, sumando IRPF y Seguridad Social, soportaba una carga fiscal efectiva del 27% sobre su bruto (24% IRPF + 2,7% SS, porque cotizaba al tope máximo). Le quedaban netos el equivalente a 87.000 €.
Un ingeniero hoy con 40.000 € brutos soporta una carga total del 22% (16% IRPF + 6,5% SS) y le quedan apenas 31.000 € netos.
Mi padre vivía con casi tres veces más renta disponible.
En el mismo país. En la misma ciudad.
¿Que hoy se paga menos porcentaje? Lógico, ganando un tercio, claro que el porcentaje baja.
Por el camino, eso sí, se cargaron las deducciones que protegían a la clase media como por ejemplo la deducción por vivienda habitual que desapareció para nuevas compras en 2013.
Y si por algún milagro alcanzas hoy los 120k equivalentes que cobraba mi padre, soportarías un 35% de carga fiscal total en vez de su 27%.
Ocho puntos más por el mismo sueldo real.
¿De verdad vivimos mejor?
Los datos dicen una cosa. La narrativa que nos venden, otra.
El tiempo medio de espera para ser operado en la sanidad pública ha aumentado un 70% en 20 años. El porcentaje de personas que deben esperar más de seis meses para ser operado se ha (casi) triplicado.
Sobran explicaciones.
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¿Cuál es la gran economía más endeudada del mundo?
No es China, como podría pensarse. Es Francia, con una deuda total del 325% del PIB, frente al 296% chino. La composición, eso sí, es muy distinta: en China el grueso recae sobre las empresas no financieras (142% del PIB), mientras que en Francia se reparte entre empresas (155%) y un gobierno que ya supera el 110%.
El caso de España resulta especialmente interesante. Nuestro sector privado es el uno de los menos endeudado de toda la muestra (120% del PIB), muy por debajo de la zona euro (154%), EEUU (140%) o Reino Unido (133%). Hogares y empresas han hecho un ajuste notable desde la crisis de 2010. Sin embargo, la deuda pública sigue por encima del 100% del PIB, una de las más altas entre las economías avanzadas. El problema de España no está en el sector privado, sino en unas cuentas públicas que no terminan de consolidarse.
Otro dato relevante: India es la economía menos endeudada del grupo (181% del PIB), lo que le da un margen considerable para financiar su crecimiento en las próximas décadas.
La ofensiva de EE.UU. e Israel contra Irán sacude el mercado del petróleo. Irán exporta unos 2 millones de barriles al día, casi todos a China con descuento, y si ese suministro se corta, Pekín tendrá que competir por crudo alternativo en mercados que ya están tensos.
Pero lo realmente preocupante es que Irán tiene capacidad para dificultar la navegación por el estrecho de Ormuz, por donde transita un tercio del crudo marítimo global. No necesita cerrarlo del todo: basta con que aseguradoras y armadores decidan que no merece la pena pasar por ahí. Si además los hutíes reactivan los ataques en Bab el-Mandeb, la única ruta para que el petróleo del Golfo llegue a Europa sería bordear África, con semanas extra de viaje y costes disparados. Los fletes y seguros ya han subido con fuerza.
Eso sí, hay contrapesos: la OPEP+ tiene margen para producir más, China acumula reservas estratégicas y la Armada estadounidense puede restaurar el tránsito por Ormuz en semanas.
Si el conflicto escala, el petróleo se encarecerá mucho; si se resuelve rápido, los precios podrían estabilizarse.
Por @juanrallo.
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Recordatorio: construir vivienda pública reduciría el problema de este mercado en España, ayudando sobre todo a jóvenes.
Por ello, las Comunidades Autónomas han desplegado una importante política que, en algunos casos, les lleva a construir 0 viviendas.
https://t.co/Tj0alahlaW
El IBEX 35 sube, en parte, porque casi un tercio del índice son bancos.
Depósitos al mínimo, comisiones y márgenes aún altos.
Buen negocio para la banca, no tanto para el ciudadano.
No veo razón para estar muy orgulloso de esto.
🎰La inflación y los impuestos también afectan al Gordo de la Lotería.
El Gordo cada vez menos gordo.
Record de recaudacion.
No me extraña que no quieran enseñar cultura financiera en colegios, pero aún así cada vez más gente se va dando cuenta.
Eye-opening change in real wages from 1994 to 2024 (%).
Just look at Italy and Spain: three lost decades. What were politicians smoking when they introduced the Euro there? Why don’t they admit it was a mistake?
Goldman Sachs tiene un estudio donde afirma que el 98% de los países que llegan al 130% de su deuda como porcentaje del PIB
SE QUIEBRAN
Hoy EEUU está en esa posición 🇺🇸
Muchos no lo saben, pero Estados Unidos ya hizo esto antes.
En los años 40, durante la Segunda Guerra Mundial, la deuda pública llegó al 120% del PIB.
Veinte años después, en los 60, esa deuda había bajado al 30%.
¿Magia? No
Ingeniería financiera con nombre y apellido: “Yield Curve Control” (YCC)
Esto es que controlan artificialmente las tasas de los bonos para licuar la deuda con inflación.
El gobierno limitó los rendimientos y dejó que la economía corriera al rojo vivo.
Inflación del 19%, crecimiento nominal del 14%.
Los bonos del Tesoro dieron rendimientos reales negativos de -15%, y en Europa llegaron a -30%.
Todos cobraron sus intereses y recuperaron su capital… pero en una moneda que valía mucho menos que cuando compraron el bono.
Así los Estados resuelven sus crisis de deuda: no pagando menos, sino devolviendo dinero que vale menos.
La diferencia es que, a mediados del siglo XX, EE. UU. era la fábrica del mundo
Hoy, no
Después de la guerra, USA producía el 50% de la manufactura global, hoy apenas el 20%
Entonces, la gran pregunta:
¿cómo se desendeuda un imperio cuando ya no produce lo que imprime?
RE: Burry shutting down his fund...recall in 1929-33, stocks fell v. a gold-backed USD (ie stocks fell v. gold)
Since Powell "pivoted" in 4q18:
SPX (blue) in USD is up 152%
SPX priced in gold (red) is down 27%
In fiscal dominance, long gold is a better way to be short stocks
Michael Burry ha estado más veces equivocado que tú un lunes por la mañana.
Y sin embargo, cada vez que tuitea, Wall Street se estremece.
Este hilo es un baño de realidad sobre sus predicciones fallidas 👇
Según datos de la firma de recolocación Challenger, Gray & Christmas, las empresas estadounidenses anunciaron la mayor cantidad de recortes de empleos de un mes de octubre en más de 2 décadas, a medida que la IA transforma las industrias y se acelera la reducción de costes.