De mi padre aprendi a convertir conflictos en relaciones. Un productor llegó molesto. No discutió: le dio la razón y lo llevó a recordar el valor de su fruta y de Ecuador. En minutos hubo risas. El reclamo pasó y la relación quedó. Aprendí que la calidez humana es primordial.
Un asiento en el directorio no es un privilegio familiar, es una responsabilidad estratégica. Cuando se asigna por apellido y no por preparación, el riesgo no es para la familia, es para el futuro de la empresa.
¿Cuánto estarías dispuesto a pagar por estar en vivo en la velada de esta pelea?
No es solo un combate. Es una bomba mediática, un momento legendario.
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