修平 ±160cm男性向けアパレル

ZARAの統括VMD、スペイン本社INDITEX でプロダクトマネージャーとして11年間働いた後、身長160cm前後のサイズだけのセレクトショップ「FOL」を立ち上げました。ECって楽しい！

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

猛暑で、スポドリが売れなくなる？

あまりに暑いと、熱中症の危険が高まるから、スポーツ等を控えるそう。

気温はマジで経済に強い影響を及ぼす。

特にアパレルなんかは、もう大変。
長年経験してして思うが、気温を「味方」にするMDは必須。四季はもう信じない。

[日経電子版 ビジネス @nikkei_business]

「猛暑の夏商戦」実態は　伸びるアイススラリー、酷暑で不振スポドリ
https://t.co/wNgg7lusjb

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

エクセルのマクロ録画みたいな事ができるようになったんか！！！
こういうの、待ってました！！！

[Claude @claudeai]

New in Claude Cowork: teach Claude a skill.

Record your screen while you do a task, talk through it as you go, and Claude turns it into a skill it can run again. Find it under Record a skill in the + menu of the Claude desktop app.

Available on Pro, Max, and Team plans.

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

ドラッカー特有の回りくどい言い回しに苦労しながらも、なんとか読了！

特に序盤の、汝の時間を知れ！！は、
ひとりECをやっている自分にとってはズバッと刺さった

毎日やった仕事を書き留めてみると、

意外と自分以外の人でもできてしまう仕事に時間を消費してるのよね…

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

https://t.co/up85dkReWT

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

自分の強みは、1人でなんでもできる事

弱みは、仲間をつくる事

これまでは、ひとりECで躍進してきたけど、お客様から寄せられる期待がどんどん大きくなり、これ以上は組織で前に進めるべきと判断した

まずは1人目の仲間を増やすぞ🔥

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

https://t.co/OGny6I3JYG

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

いつもモートばかり考えていたけど、ゼノンのパラドックス！！！

つまり、相手が模倣した時点で、自分はそれよりもっともっと前へ突っ走っていれば良いのか！！！

お客様の声を聞きながら、もっともっと「自分らしくてカッコいい」と思っていただける商品を作るぞ🔥

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

https://t.co/mCgCY8cjUT

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

（コワーキングスペースで）音声入力でブツブツ、AIを使ってCSを改善できるか模索してたら

隣に座ってた人が話を聞いてたみたいで、そのサービス作れますよって！

前職がAI×CSのエンジニアだったらしい

秒速で要件定義して、SHOPIFYアプリ作るみたい

ご縁ってすごい！！！

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

@sakikomatsumi これ！！！
めちゃくちゃ良さそうですね🤩

改修する度に複製作って…AIからコピペコピペってやってたので…

やってみます！

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

天下のユニクロさんでさえ、気温はめちゃくちゃ売上に影響する

ゴリゴリAIが発展しようが、アパレルのMDは未だに劇ムズ…

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

@miuratakuya_hac ぽいです！

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

成果を上げるには

🙅 まず計画から
🙆 まず時間から

自分の時間が何に使われてるのかを知る事が大事！
（意外と無駄な仕事って多い…）

有限な自分のリソースを全力でKFSに振らないと成果は出ないので

まず「何をやらないか」を決めなくてはならない

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

小さく実験を繰り返しながら、成功に再現性を見つけられたら、リソースを集中投下！

昔はその実験のハードルが高かったけど、

今はノーコードでなんでも作れる、少額から広告出せる、困ったらAIに聞ける

なので起業への環境は整いまくってる

後は行動あるのみ！！！

[sem_master @semlabo]

『経営メモ』を出版したことでYoutubeや登壇する機会が増えまして、いろんなところで起業のリスク、みたいな話をされるので、起業なんてリスクゼロですよ、という話を書きました！

リスクゼロの起業術　@semlabo https://t.co/2wVSt47KKm

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

なんぼーさんのメルマガ、今週もめちゃくちゃおもしろい！！！

ユニバーサルカートが当たり前になるかもしれない未来を考えると、Google広告はだいぶアドバンテージになるな…やらないと…

そしていつでも一早く動くShopifyさん、めちゃくちゃ心強い

[なんぼー｜南坊泰司 @architectizm]

マーケティング、 カルチャー、 ブランディングの最新トレンドを横断して大量インプット！
あなたがこっそりネタ元にできるメルマガ、 今週も出してます。
ぜんぶ無料です。

今週ももちろん人力、17893字。
トピックは色々あるので興味あるとこだけつまみ読みでもどうぞ！

今週のヘッドライン
・Googleのユニバーサルカートがつくる買い物新体験
・ビオレママの名前を明かすだけ、のプロモが秀逸な理由
・「アナログ回帰」の真実
・海外現地調査レポート→サンフランシスコのレストランの新店舗に見る持続可能なお店のありかた
・映画レビュー「シラート」←個人的にはめちゃおすすめ
・今週の1曲　charieXCXがアルバムで作った言葉の再定義とは？
・源泉かけ流し！今週のマーケティング関連トピックス（今週は12個のニュース）

リンクは👇から。

[sem_master @semlabo]

起業という一種のゲームは、フェーズごとにルールが書き換わっていくんですよね。けれど、この感覚って意外とあまり共有されていない。

創業初期は、まずキャッシュを稼ぐという分かりやすいルールから始まる。とにかく売上を立てる。利益を出す。資金繰りを安定させる。まずはそこを超えないと話にならない。

ただ、そこをある程度クリアすると、今度は稼いだキャッシュをどう効率よく使い、さらに増やしていくかという新しいルールが加わってくる。その代表格が新規事業への投資。

たとえば、営業利益が1億円出たとする。ざっくり3割前後は税負担で持っていかれるので、手元に残るのは7000万円前後になる。一方で、その利益を費用化できる形で新規事業や組織づくり、プロダクト開発に再投資していけば、その期の課税所得は圧縮できる。かなり単純化して言えば、利益として外に出して税金を払うより、未来の成長に向けて事業の中に再投資したほうが、資本効率が良くなる場面があるということ。

もちろん実務上はそんなに単純ではなくて、投資の中身によって会計処理も税務処理も変わる。全部が全部、そのまま当期の費用になるわけではない。けれど、考え方の骨格としてはそういうことなんですよね。

だから、起業って単にキャッシュを稼ぐゲームでは終わらないんです。ある程度利益が出始めた瞬間から、今度はそのキャッシュをどこに張るのか、どこに配分するのか、どうやって未来を買うのかというゲームに変わっていく。ここで問われるのは、稼ぐ力だけじゃなく、使う力でもあるんですよね。

「売上は価値提供の合算であり、営業利益は工夫の合算である」と言われるのは、まさにこのあたりの話だ。売上を立てるだけではなく、その売上をどう残し、どう再投資し、どう次の成長につなげるか。そこに経営の腕が出るわけ。

ただ、一般的な起業のイメージって、どうしても「キャッシュを稼ぐ」という部分にフォーカスされすぎていて、その先にある資本効率や再投資の話まで及ばないことが多い。けれど実際には、その先のルール変更に適応できるかどうかで、会社の伸び方はかなり変わってくる。

尚、ここは大事な補足ですけども、スタートアップと中小企業では初期のルール設定がかなり異なるので要注意。特にスタートアップの場合、初期に最も重要なのは単なるキャッシュ創出というより、まずPMFをつかむこと。この前提を混同すると話がズレるので、そこは分けて考えたほうがいいわね

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

商売やる上で、計画/実績値のPLは作っておかないと、キャッシュフローで詰むってお話、自分への戒めにもなります！！！

全体PLもそうだけど、EC事業者は1注文あたりのPLも計画しろ！といつも三浦塾長がおっしゃっておられる

そして「計画は悲観的、実行は楽観的に」
これは稲盛和夫さんのお言葉

[ヨッピー @yoppymodel]

https://t.co/PSpnGeC0SF

[sem_master @semlabo]

青山ブックセンターさんで開催中の選書フェアのポップにも書かせて頂いてますが一部紹介しますね。

一冊目、レイ・ダリオ『PRINCIPLES(プリンシプルズ) 人生と仕事の原則』です。

レイ・ダリオの凄さは、成功談ではなく「失敗の扱い方」をここまで言語化したところにあると思っています。現実を直視すること、痛みから学ぶこと、反対意見を歓迎すること、自分の弱みを認めること。どれも簡単ではないけれど、経営も人生も、結局そこからしか前に進まない。読みながら何度も背筋が伸びました。自分なりの原則を持って生きたい人に勧めたい一冊です。

https://t.co/oVfWeUquvy

#経営メモ

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

@kimurasoap 木村石鹸さん、そして多胡さんのファンになりました🤩

これからもよろしくお願いいたします！

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

カンブリア宮殿、木村石鹸さんの回

シャンプーの訴求軸「合う人と合わない人がいます」この正直コピーがヒットの要因とのこと

さらに、従業員の昇給は自己申告性（セットで、どんな事を成し遂げるかも申告）

で、公式サイト見たらUIUXに感動！
最高峰な気がする

思わずお試しセット買っちゃった

[修平 ±160cm男性向けアパレル @fol_jpn]

音声入力、すごいすごいとは聞いていたけど、いざ使ってみたら感動

今まで：雑に文章をタイプして、Geminiで添削してコピペ

↓

音声入力（typeless）：雑にしゃべったら、添削された文章がそのまま入力される（秒速）

しかもMacの🌏ボタンを押すだけっていうUXも最高

体感スピードは今までの5倍！