mau bagiin ini juga buat belajar skills big data, data analytics, machine learning, artificial intelligence, etc
📑 https://t.co/8MTjBUYAuw
📑 https://t.co/NxlRJsVCLT
Buat lo yang umur 25-35 tahun, mending mulai lakuin 12 kebiasaan ini SEKARANG jangan di tunda lagi nanti telat.
Gampang, masuk akal, dan beneran nyata.
Kebiasaan-kebiasaan ini bakal bikin hidup lo lebih tenang, pede, dan bebas.
pengen bagi sumber belajar microsoft excel untuk pemula
📑 rumus & praktik: https://t.co/DMkulA5Ezz
📑 excel formulas and data perations: https://t.co/uFJeGTNLUw
📑microsoft excel course with projects: https://t.co/0EorMiRdGB
📑 excel pivot tables course: https://t.co/8WvQDbiRC6
Kita ngalamin yang namanya Inflasi Pendidikan.
Gelar S1 zaman now itu nilainya udah setara sama ijazah SMA zaman dulu karena hampir semua orang bisa kuliah.
Efeknya, HRD jadi kebingungan ngefilter lautan sarjana ini. Solusinya? Mereka nyiptain rintangan ala Ninja Warrior atau Hunger Games (Online Test berlapis, FGD/LGD, presentasi kasus, psikotes berjam-jam).
Proses ribet itu berevolusi bukan karena kerjaannya butuh skill yang bagus, tapi semata-mata buat nge-eliminasi ribuan kandidat dengan cepet aja. 🤓
Supply and Demand buat lapangan pekerjaan disini juga jomplang banget cik. Supply tenaga kerja di Indo kata GIBRAN membludak ruah, sedangkan lapangan kerjanya seret.
Dampaknya? Karena tahu yang butuh kerja itu ada jutaan orang, perusahaan seenaknya melempar beban biaya penyeleksian ke pelamar. 👹
Kalo dibandingin di US atau di Eropa mah proses rekrutmen rata-rata straight to the point. Kirim CV/Resume - Screening (via telepon) - Interview (1 atau 2 kali sama user/manager) - Offering.
Tes aneh-aneh berjam-jam atau MCU sampai disuruh puasa dan bugil itu jatuhnya red flag dan bisa kena tuntutan pelanggaran privasi malahan di US/Eropa. KECUALI lu daftar masuk militer, kerja di lab berbahaya, atau buruh fisik berat.
Di Indo? Daftar staf admin entry level aja MCU-nya kayak mau dikirim dinas ke daerah konflik 💀
Opini saya: Bab 4 itu jembatan antara Bab 1 (rumusan masalah) & Bab 3 (metode & data). Isinya kuat bila ditopang oleh Bab 2 (teori & studi lain).
Jadi mengisi Bab 4 itu dimulai dengan menjawab semua pertanyaan di rumusan masalah dengan data yang didapat. Jawaban disusun dengan berdasarkan teori, lalu dibandingkan dengan temuan studi lain. Kalau selaras, ya berarti saling menguatkan. Kalau berbeda, tidak masalah, justru membuka ruang diskusi baru. Uraikan apa saja kemungkinan sebabnya kok beda, lalu masukkan ini ke saran untuk penelitian selanjutnya.
GAESSS AKUU INFOIN, INI SALAH SATU WEBSITE IELTS GRATIS TERBAEK!
Gratis, lengkap, dan udah banyak BIKIN ORANG DAPETIN SKOR TINGGI buat BEASISWA, VISA, KERJA DI LUAR NEGERI!
@sawkamowto Kesimpulan: Chia seed + bubur kacang hijau tanpa gula bisa menjadi makanan yang mengenyangkan dan membantu diet, tetapi tidak ada alasan ilmiah untuk percaya bahwa kombinasi itu secara khusus akan membuat perut rata dalam 14 hari.
Keren banget intel warga.
Ternyata kejadian tabrakan antara KRL arah Jakarta dan taksi tuh estimasinya sekitar jam 20.46 - 20.47.
Sedangkan kejadian tabrakan antara KJJ dan KRL sekitar 20.52.
Posisi KRL arah Cikarang masih distasiun, gabisa gerak karena insiden taksi didepannya.
Posisi KJJ pukul 20.45.50 - 20.46.10 ngelewatin stasiun Cakung, KJJ ngelewatin stasiun Kranji pukul 20.49.10 - 20.49.30.
Jadi disaat waktu kejadian tabrakan taksi terjadi, posisi KJJ ada diantara stasiun Cakung dan Kranji. Setelah gue hitung, disaat bersamaan terjadi tabrakan taksi, KJJ posisinya udah 0.75KM (20.46) atau 1.5KM (20.47) diluar stasiun Cakung.
Total jarak antara KJJ ke stasiun Bekasi Timur ada 5.5KM. Tiap 1 KM ada blok sinyal.
Total 5 blok sinyal. Tapi yang efektif cuma 3 blok sinyal terutama di stasiun Kranji karena kereta butuh jarak 1 KM kurang lebih buat ngerem aman.
Jarak antara tiap blok sinyal cuma satu menit. Overall KAI cuma dikasih 3 menit yang efisien sejak detik pertama tabrakan taksi buat ngabarin KJJ.
When it’s A RACE AGAINST TIME. Human often lot.
Baca ini bikin gue ngeri banget sama yang namanya WAKTU, in a matter of minutes, dari menit ke 47 ke menit 52, 14 nyawa bertaruh 😭 YAALLAH
Banyak yang nanya, "Gimana caranya konsisten upgrade diri padahal kerjaan kantor udah nyita waktu?"
Jawabannya simpel: Stop fokus ke goals yang gede-gede, fokus ke micro-habits yang gak bikin cape.
Ini 5 langkah kecil yang ngebantu gue tetep berkembang di tengah hiruk-pikuk
Untuk temen-temen yang masih struggle ningkatin listening IELTS, coba deh practice di dailydictation! GRATIS!
https://t.co/iQOh8n0YV8
https://t.co/rBFjSCgVJ7
Untuk temen-temen yang masih struggle ningkatin listening IELTS, coba deh practice di dailydictation! GRATIS!
https://t.co/iQOh8n0YV8
https://t.co/rBFjSCgVJ7
aseli, biar loker yg nyari gw 😋😋
Love the process and keep grinding, soon the money will follow you
sebenarnya masih banyak lagi ss invitation kek gini sama offering letter, cuman malas sensor nya wkwkw
Memang paling gampang ngatur rakyat yang cuma punya 'skill' teknis tapi nggak punya pisau analisis sosial. Menghapus prodi soshum dengan dalih relevansi industri itu sebenernya cara halus buat mematikan bibit-bibit pengkritik kebijakan di masa depan. Rest in Peace nalar kritis kalau begini caranya
Aku udah 4 tahunan kerja sama orang luar aja masih harus ngeraba soal ini sih.
Intinya kita harus tau mana yang kita cuma perlu inform (ngasih tau) vs asking for permissions (minta izin).
Hal-hal yg termasuk hak kita sebagai manusia itu harusnya inform, contoh:
• Perlu ke toilet pas meeting
• Ga masuk kerja pas sakit
• Ambil cuti yg emang udah jadi hak kita
• Butuh waktu fokus tanpa diganggu
Ini bukan hal yg harus "boleh ga ya?"
Ini tuh lebih ke "aku ngasih tau aja ya"
Sedangkan asking for permission itu biasanya:
• Ngubah jadwal meeting yg melibatkan banyak orang
• Ngambil keputusan yg impact ke tim/project
• Request resource tambahan
• Hal-hal yg di luar scope/responsibility kita
Dulu aku juga kebiasaan "minta izin" untuk semua hal, bahkan yg sebenernya hak basic.
Lama-lama baru sadar, ini bukan soal sopan atau engga… tapi soal boundaries.
Kalau semuanya diminta izin, kita tanpa sadar ngeposisiin diri kayak ga punya kontrol atas waktu & kondisi sendiri.
Dan ini sering kejadian banget di kita yg tumbuh di environment yg serba "harus izin dulu"
.
Padahal di banyak workplace (terutama luar), mereka expect kita bisa manage diri sendiri.
Jadi ya pelan-pelan diubah. Ga semua hal harus jadi pertanyaan. Kadang cukup jadi statement aja.